来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-27

同时，该公司还将通过开展安全生产宣传教育，持续加大对一线班组员工安全知识和安规的培训学习，定期开展现场视频、典型案例，自查互查习惯性违章细节，系统内安全事故通报反思与学习等安全管理工作。...为保证反违章活动落到实处，该公司组织细化相关标准、规定以及考核制度，加大违章管控力度。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-18

最近，盐城供电公司总经理兼党委副书记黄壁荣赴滨海县开展工作调研时指出，要管好用好“运检抢”第二班组，定期开展管理要求宣贯和业务规范培训，严格驻地人员“准入关”，合理制定外协队伍与供电所连带监督考核机制，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-17

该公司定期对各班组安全教育培训和应急演练的实施情况进行监督，管理人员定时参加班组安全教育培训和应急演练，并及时分析总结实施过程中存在的问题，使安全教育培训和应急演练落到实处；建立和完善安全生产考核体系，

来源：国家电网报2024-05-16

突出严的氛围，加大反违章工作力度，深化“无违章班组”创建，严格安全事故事件上报、调查、考核全过程闭环管理。举一反三排查治理消防安全隐患，积极防范化解重大风险。...持续强化技能、管理、专家“三支队伍”建设，加快构建一线核心标杆班组，形成“成长有目标、奋斗有动力、建功有平台”的新格局。更加重视电力保障，积极践行企业和电网高质量发展的职责使命。

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-05-13

持续开展“无违章班组”创建，坚决杜绝“空喊口号”“应付交差”“躺平度日”等作风漂浮现象。...倾向性问题及时监督提醒，防患于未然，积极有效协助公司纪委发现和解决群众身边的不正之风和腐败问题；生产业务方面，公司持续保持“反违章”高压态势，严格落实“两票执行”、“三讲一落实”、“日计划管理”等制度，加大考核奖优罚劣

来源：国家电网报2024-05-07

强化铁腕治安，严格规章制度刚性执行，深入实施“安全文化百千万星火工程”，培育自主自觉自律的安全文化，打造一批示范单位、一批示范班组，营造良好安全文化生态。扛牢电力保供首要责任。...完善考核评价体系，用好强化激励约束管理、重大任务专项激励等措施。大力发现培养选拔优秀年轻干部。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。全心全意依靠员工办企业，增强员工的获得感、幸福感、安全感。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-29

该公司注重安全宣贯，通过班前班后会、安全学习日、专题培训等方式，及时将集团公司或省公司重要安全管理批示和安全会议精神传达到各班组、各岗位，做到安全宣贯全覆盖。...各级管理人员加强对生产现场的监督检查，通过检查“两票三制”，作业现场的风险预控分析，安全技术交底等执行情况，从而做到对人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素及时进行制止和考核，从源头降低存在的危险系数

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-04-27

为全面深化乡村振兴工作，提升乡镇供电所供电服务能力，激发供电所员工的工作热情、提高员工的工作积极性和责任心，最大程度地发挥班组员工的主观能动性和创造性，提升供电所工作质量和服务效率，国网光山县供电公司于...下一步，国网光山县供电公司将弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，多举措抓实抓细星级员工评定工作，完善“素质与岗位相匹配、绩效与收入相适应”的素质待遇一体化考核分配机制，不负省市公司重托，全力推动电力事业健康可持续发展

来源：国家电网报2024-04-25

健全考核激励制度，激励干部担当作为。加强生产队伍与核心班组建设，加快构建省市县三级专家人才梯队。聚焦保障电力安全可靠供应，推动发展与安全良性互动。统筹发展和安全，强化系统思维、底线思维、极限思维。

来源：国家电网报2024-04-25

加强生产队伍建设，强化班组能力建设。严格分包队伍管理和准入，补充基层供电所力量。把握使命定位推动高质量发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。...严格“两个细则”考核，保证火电机组处于良好在运状态、增加发电出力。优化调度交易组织，抓好电力负荷管理，增强互供互济能力。持续提升经营管理水平。

来源：国能（福州）热电有限公司2024-04-24

该公司设备部电气专业高度重视专业人员的技能水平，强化作风建设和能力建设，通过“走出去+带回来”的培训模式，将“带回来”的专业知识进行授课交流，增强对知识点的思考、吸收、消化；提高班组人员整体的业务水平、...可靠运行是电厂和电网安全稳定运行的重要保证，培训主要从电气一次设备的试验、接地网检测等技术，继电保护技术规程、反事故措施、保护技术要求，发电厂接入系统保护配置及继电保护整定计算原则、定值管理，电力监控系统安全防护最新规范、制度、考核及等保测评的要点

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-11

安环部统一组织，各班组分层级、分专业、分岗位开展有针对性的安全教育培训，严格考核监督，增强安全意识。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-10

各部门结合生产实际制定检查方案，编制检查大纲，细化检查内容，将责任和工作要求逐级压实到部门、班组、个人。...此外，加强部门间的联动，落实对安全生产、应急管理等各项重点工作风险点进行动态管控，加强督导检查，制定考核奖惩机制。全面覆盖，细“心”检查。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-09

积极参加部门“人人上讲台”活动，由专业技能强的老员工、部门专工等上讲台，为班组青工授课，补技能缺口；以该公司“青锐创新社”为依托，开展师徒结对帮扶，有效发挥良师“传、帮、带”的作用，同时设立考核奖励机制

来源：上海环境集团2024-04-07

，创造稳定、健康的安全生产环境；以安全文化宣传为阵地，以职工喜闻乐见、贴近实际的方式，切实把安全理念落实到部门、班组和个人，充分调动每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、个个争先的良好氛围。...项目公司掠影竹园污水公司以安全文化建设制度为驱动，以安全生产标准化促进安全文化建设，并设立安全文化考核奖项，推动各项安全举措快速开展；同时，将安全文化建设与安全生产实际相结合，充分调动所有员工针对重点场所及重大安全隐患防范的主动性和自觉性

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-01

加强组织协调，第一时间成立了春季安全大检查领导小组，紧扣安全生产目标，层层压实春检责任，确保各级春季安全生产组织到位、责任到位；积极开展宣传动员，组织各部门员工开展春安检学习的安全活动，将春检要求传达到各班组...同时，该公司加强安全监督不放松，通过严格管控“两票三制”的执行力度，执行重大操作到位制度；各级安全管理人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”，坚持按照“四不放过”原则，对不安全行为进行曝光、考核，

来源：包头铝业有限公司热电厂2024-03-26

同时在“责任落实”、“学习能力”、“行为规范”、“环境干净”、“设备状态”、“整体面貌”六大要点上，班组内部多次开展讨论，先后制定相关的量化制度和考核制度；并在竞赛项目上积极开展落实行动。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-03-26

在加强培训教育力度方面，该公司要求各班组充分利用班前班后会、微信等方式宣贯安全生产、规范作业的重要性，营造良好安全文化氛围。...此外，为确保“三违”行为得到有效遏制，该公司进一步完善考核与奖惩办法，罚款不是目的，而是手段，旨在切实提高职工的安全意识。

来源：电网头条2024-03-25

形成重点任务、管控重点、安全责任“三个清单”；织牢织密全员安全责任体系，全力控风险、盯现场、保安全，强化执行力和穿透力；采取“四不两直”、远程督查、随机抽查等方式，加大对各级行动开展情况的指导、检查、通报、考核力度

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-21

通过对职工岗位作业标准进行系统化的梳理、规范和优化，做到作业标准贴近现场、控住风险，并修订完善本单位安全考核激励机制，加大考核激励，激发全员岗位达标、共保安全的积极性。...深入开展规章制度、作业标准专项培训、自动化系统培训、直流系统典型案例培训、全员岗位培训等，努力提升职工基本作业技能，不断提升职工队伍标准化作业能力，建成“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”的核心班组