来源：江苏新沂供电公司2011-04-11

本网讯：江苏省新沂供电公司针对当前营销管理工作出现的新情况、新问题，积极采取三项措施，努力查找营销管理工作中存在的问题和不足，促进了营销管理工作上台阶、上水平。 该所三项措施内容是：一是组织措施。...为加强对营销工作的领导成立了由所长任组长、营销、核算、技术专职和营销班长等组成的营销管理领导小组，定期召开营销管理工作分析会和营销工作大检查，针对长期零电量用户和客户用电出现异常电量的用户，积极采取“三对比

来源：全南供电公司2010-10-29

为有效查处营销管理中存在的漏洞和问题，堵塞“跑、冒、滴、漏”等现象，提升全南供电公司营销管理水平，全南供电公司对今年的营销普查工作进行了全面部署。

来源：互联网2009-10-23

严把计量关，堵塞计量管理上的漏洞，该公司出台了计量表计故障处理办法，规范故障表计的处理流程，并认真做好表计的轮换和校验。...整合现有的科技力量和科技手段，提升营销管理档次，对城区配网自动化系统有效整合，优化电网网架结构以及运行方式，09年7月，35千伏东林366线投入运行，110千伏东关变与35千伏林头变实现对接，从而使公司所属各变电站均实现了双电源供电

来源：互联网2009-10-23

目前，该局所属各有关部门、各县（市、区）供电公司及有关工作人员正对照两个《实施细则》的要求，积极开展自查工作，扎实推进用电营销管理规范化。...漳州电业局有关负责人介绍说，通过建立完善的营销稽查体系，开展常态化的稽查工作，实现对营销业务的规范化日常监督，提出健全和完善营销管理的制度标准、工作流程以及人员、设备配置等方面的意见和建议，将有效堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-10-09

，堵塞管理“漏洞”。 　　...此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的基层供电所承担主要业务工作的管理模式，围绕线损和电费回收指标的完成，衍生了考核者与被考核者之间的博弈。 　　

来源：河北省电力公司2009-09-21

此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。...该公司农电工作部负责人作了一个生动的比喻，“这就好比一个人既当‘会计’又当‘出纳’，形成了滋生漏洞的‘环境’。为完成线损指标，个别电工通过冒抄电量、改变用电性质，使计算出的线损下降。

来源：中国能源报2009-09-11

此前，河北省电力公司农电系统营销管理采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。...河北省电力公司农电工作部负责人作了一个生动的比喻，“就好比一个人既当‘会计’又当‘出纳’，形成了滋生漏洞的‘环境’。为完成线损指标，个别电工通过冒抄电量、改变用电性质，使计算出的线损下降。

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

同时，对各单位反窃电工作开展情况、优质服务、95598视频监控等工作情况进行稽查，堵塞营销管理漏洞，杜绝各类营销差错的发生。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-07

四、加强营销计量管理 加强营销管理，尤其是计量管理,堵塞营销管理上的漏洞，为抓好线损工作打下了坚实的基础。 加强营销管理主要要做好以下几个方面: 1、建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化。

来源：中国电力新闻网2008-02-27

gprs远程集中抄表营绡系统的开发应用更进一步丰富并完善了营销管理功能。...但各营业网点每天的收费情况公司却无法掌握，资金管理依然存在漏洞，实时在线收费系统的开发应用使这一问题得以有效解决，在此基础上，该系统与财务管理软件对接，建立以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制