来源：国资委2008-05-07

请各有关企业根据调整后的主业，进一步加强战略管理，突出主业，优化资源配置，严格控制非主业投资，增强企业核心竞争力。 　 　　

来源：中国华电集团公司2008-05-05

该厂围绕高效、节能、环保等重点领域，加大科技创新力度，促进节能环保和降耗减排，提高企业核心竞争力。

来源：中国东方电气集团公司　2008-05-04

自2004年11月开始，东方锅炉继完成国产首台60万千瓦超临界机组研制并在华能沁北电厂成功投运后，把自主开发国产化60万千瓦超临界锅炉技术，作为提高企业核心竞争力和走向国际市场的战略目标。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

据了解，落实“三步走”战略目标，强化公司内控管理，提高企业核心竞争力，实现中电投集团又好又快发展，是决定在全公司系统全面开展对标工作的主要目的所在。 　　...特别是系统性地与先进企业动态比较投入产出比，及早发现管理中的薄弱环节，找到与先进企业的关键差距所在；运用标杆管理，从模仿到创新，企业将创造适合自己实际的最佳实践方案，使某一关键环节的业务迅速成长，促进企业核心竞争力的形成

来源：中国国电集团公司2008-04-17

泉州公司为了在影响企业核心竞争力的关键生产要素方面如质量、经营环境和安全等进行系统化、规范化管理，使企业获得持续竞争优势，于2006年12月启动了“三标一体”贯标认证。

来源：中国国电集团公司2008-04-15

通过组织开展学习党的十七大精神专题党课活动，进一步深化活动的效果；二是与开展“争做四德明星活动”相结合，围绕引导职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，在企业形成知荣辱、讲奉献、树正气、促和谐的浓厚氛围；三是与提高企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-04-14

淄博公司立足行业前沿，大力实施科技兴企战略，将循环流化床机组管理作为打造企业核心竞争力的重要手段。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

内部不互相拆台；区外要千方百计，见缝插针地寻找时机，积极向国家各级政府部门汇报、反映情况，尽力突破行政管制，创新工作思路，大力发展技术含金量高的项目，以高技术、新型技术作为公司经营发展的有力支撑，培养企业核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-04-03

这些都是增强和提高企业核心竞争力、充分发挥企业在市场中的主体作用的有效举措，如果能够得到顺利的推行，应该说是推动企业实现又好又快发展目标的最好机遇。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-31

企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映，事关企业的可持续发展，影响重大而深远。

来源：中国国电集团公司2008-03-31

为适应龙山公司发展形势的需要，增强企业核心竞争力，激发企业活力，保证企业持续、快速、稳定、健康的发展，龙山公司将建设一支结构合理、素质优良、规模适当的高素质的人才队伍，作为重要发展战略。

来源：中国国电集团公司2008-03-27

2007年，该分公司着眼于流域统检修的管理模式和科技兴企的发展思路，经过深入的调查研究和充分的咨询论证,制定了《检修分公司五年科技发展规划》，提出了未来5年实施的15个科技项目，力争每年取得阶段性成果，培育企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-03-12

一系列技改举措，全面打响了节能减排的攻坚战，为全面提升企业核心竞争力，争当行业领先的现代化发电企业奠定了基石。

来源：中国华电集团公司2008-03-11

同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设，探索建立对标管理的长效机制，为全面提升企业核心竞争力、推动企业科学健康可持续发展奠定坚实基础

来源：中国华电集团公司2008-03-04

该公司成立了以总经理和党委书记为组长的活动领导小组，加强对标管理工作的全过程控制，遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，积极探索建立对标管理的长效机制，全面提升企业核心竞争力

来源：国电集团公司2008-02-29

要抓住产业转型为企业腾飞提供的机遇，培育企业核心竞争力，显著提高企业盈利水平、成长能力和资本扩张能力。...要提高企业核心竞争力，瞄准国际能源技术前沿，着眼于能源产业可持续发展，积极开展未来能源技术的自主研发。

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

五是组织开展主题劳动竞赛和各项专业技能大赛，以竞赛活动推动职工学习知识、掌握技能的积极性和主动性，不断提高职工队伍整体素质；六是深入开展“坚定信心、提升能力、迎接挑战、再创辉煌”主题大讨论活动，努力提高职工队伍整体素质，提高企业核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-02-25

赢在执行。福建华电永安发电有限公司,通过不断丰富和实践独具特色的执行文化，有效增强了企业的核心竞争力。 “○”内令行，“○”外禁止 ◎文/福建华电永安发电有限公司陈荔红陈陶云 “○”代表着无和精确，寓意坚持

来源：华电2008-02-20

同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设，探索建立对标管理的长效机制，为全面提升企业核心竞争力、加快建设行业领先的现代化发电企业奠定基础

来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议明确了总厂、珙县发电公司2008年安全工作七大重点：一是强化安全生产管理，提高安全管理执行力，确保总厂安全目标的实现；二是深入开展对标管理年活动，全力推进对标管理工作，增强企业核心竞争力；三是扎实开展安全文明生产标准化管理工作