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河南公司平顶山分公司强化燃料管理提升企业核心竞争力

2015-07-23 09:40来源:河南公司作者:王力关键词:煤炭市场高热值煤煤电互保收藏点赞

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今年以来,河南公司平顶山分公司围绕全面增强企业竞争优势中心工作,紧紧牵住燃料管理这一“牛鼻子”,坚持以“提质控价”为工作主线,科学研判市场形势,积极调整采购策略,优化来煤结构和库存结构,强化燃料入厂后管理,努力降低燃料成本。上半年入厂煤价累计完成较计划值低38.92元/吨,节省燃料成本约7100万元,保持了区域对标领先水平。

该公司以保证全年发电用煤为基础,推进燃料智能化集中管控,加强区域“精细化”对标,以降低标煤单价为核心,开展市场调研分析,把握煤炭市场走势,持续保持了区域入厂煤价最低成果。不断总结竞价采购经验,加强内部验收管理,探索解决市场煤竞价采购模式下的新情况、新问题;配合河南公司、燃料公司完善竞价采购流程,最大限度地发挥配煤掺烧工作的成效,降低燃料成本;加强省外市场煤采购力度,拓展外省高热值煤采购渠道,及时调整进煤结构,调配经济适燃煤种,提升入厂煤质;实施淡储旺耗,强化燃料采购时效性,经济性,确保综合采购效益最大化;关注“煤电互保”,合理调配统矿与地方煤的采购比例,在完成煤量及煤价控制目标的基础上,争取电量奖励。

原标题:河南公司平顶山分公司强化燃料管理提升企业核心竞争力
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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