2005-07-20

值得注意的是，中国企业“能够做芯片”的能力被放大成为企业战略，有的媒体说，长虹想成为芯片巨鳄，再加上海信，那就是一个“鳄群”。 　　然而，首钢nec的前车之鉴并不远。 　　...接二连三的有中国企业宣布做芯片，把我们这些成天祈祷着中国企业卡住世界it咽喉的人们乐坏了。有人想出一本书，书名就叫《芯片优胜纪略》。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-10

分类分层开展培训 　　 南网公司的教育培训工作以服务企业战略为目标，以构建差异化全员培训体系为核心。 　　...全力建设培训管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和基地子系统“五大系统”：颁布《公司教育培训管理办法》等一系列制度；开发《南网方略与企业文化》全员必修课，２５门领导人员课程，６２门ａ级管理人员课程

来源：北京电力公司2007-12-06

北京电网控制中心的成立，标志着国内首个网省级电网集中控制中心正式落成并投入实际生产运行，是北京电力公司坚持以科学发展观为指导，实现企业战略调整的成果，体现了在国网公司“两越”精神的激励下，落实“四化”要求

来源：南网2007-12-03

分类分层开展培训 　　公司的教育培训工作以服务企业战略为目标，以构建差异化全员培训体系为核心，分层分类开展培训工作。...在高级研修班的示范带动下，各分子公司也纷纷开展了形式多样的管理人员培训班，促进了公司的融合和大政方针的落实，提高了人员素质，为公司战略的实施提供了强大的智力支持和人才保证。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-30

辽宁省电力有限公司的做法是，将优质服务提升到企业核心价值理念的高度，围绕企业战略和发展规划推动保障优质服务常态运行的重要机制。...更为重要的是，“评星创优”的管理目标最终定格在企业战略层面。在辽宁省电力有限公司，优质服务已经超越了窗口服务质量优劣等基础项目考核范畴，而提升为公司发展战略的核心价值观。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-05

公司纠风办主任王玲介绍，辽宁电力公司的做法是，将优质服务提升到企业核心价值理念的高度，围绕企业战略和发展规划推动保障优质服务常态运行的重要机制。　　...更为重要的是，“评星创优”的管理目标最终定格在企业战略层面。在辽宁电力公司，优质服务已经脱离了窗口服务质量优劣等基础项目考核范畴，而提升为公司发展战略的核心价值观。

来源：证券市场周刊2007-09-03

登陆a股市场之后，大唐发电的业务由京津塘地区向全国辐射，并制定了火电、水电、核电、风电并行发展的企业战略。

来源：中国电力新闻网2007-08-27

河南省副省长史济春在签字仪式上表示，国电集团与平煤集团成功实现战略合作，完全符合市场经济规律和能源发展要求，符合双方的根本利益，是我国煤电企业战略联合的典范。(记者 蒋学林)...三是合作进行战略资源整合。双方积极发挥各自优势，联合投资整合开发国内或境外的煤炭等矿产资源。 　　目前，无论是煤炭企业，还是电力企业，都在向多元化发展方向迈进。

来源：光大证券2007-06-01

我们认为发电设备子行业在生产要素、需求条件、企业战略结构这三个因素上都具备了国际竞争力增强的条件，目前处于已经占领国内市场，积极开拓海外市场的阶段。...porter竞争优势的理论包含六大要素：1、生产要素2、需求条件3、相关产业和支持产业的表现4、企业的战略、结构和竞争对手的表现5、机会6、政策。