来源：中国大唐集团公司2007-12-05

2007年6月，“中央企业学习型红旗班组”、“全国电力企业优秀班组”百龙滩发电部水务班的班长参加了国资委组织的全国中央企业学习型红旗班组长赴比利时的学习培训。

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

人员技术培训从零起步，项目部有针对性地制定了详细的阶段性学习培训计划。目前，第一阶段的学习培训已完成，第二阶段的跟班实践学习培训正在进行，预计到12月底部分人员将达到独立负责工作的水平。

来源：国家电网公司2007-11-28

在全天的学习培训过程中，大家克服时差影响，积极参与、踊跃发言，公司领导身率士先、带头提问，学习交流气氛非常活跃。...简短的开班典礼结束之后，全体学员便立即转入了紧张的培训课程学习之中。ge公司鲍·努南和瑞克·瑞士克林先生，分别就ge公司领导力提升、运作机制、绩效评估；创新的理论和实践等内容进行了互动式授课。

来源：云电新闻网2007-11-27

500kv重点建设项目，深入开展以落实国家强制性质量标准和公司颁发的《110kv～500kv输变电工程质量检验和评定标准》《110kv～500kv输变电工程标准设计》等一系列标准为重点的落实工作，加强学习培训和现场学习观摩及经验交流活动

来源：中国电力新闻网2007-11-26

郭守国要求：系统内企业要认真研究制订学习计划，将日常学习、自学和集中学习培训辅导相结合，确保学习内容、学习时间和学习效果；各单位领导干部要发挥表率作用，加强对本单位学习的督促和检查。

来源：华中电网公司2007-11-16

要通过学习培训，不断提升克难攻坚的能力，以实际行动向公司党组交出满意答卷。 　　...三、珍惜学习和培训机会，弘扬理论联系实际学风，紧密联系本部门本单位实际和自身实际，正确处理好学习和日常工作的关系，不断增强发现问题、认识问题和解决问题的能力，研究重要问题，提出有益见解，努力实现自身素质的提高

来源：中电投华北分公司、漳泽电力2007-11-09

该公司继上月底举办总部员工十七大精神培训之后，11月6日，公司专门下发《关于认真学习贯彻党的十七大精神的通知》，就学习贯彻党的十七大精神进行了专门部署。...郭守国要求，公司系统企业要认真研究制订学习计划，将日常学习、自学和集中学习培训辅导相结合，确保学习内容、学习时间和学习效果；各单位领导干部要发挥表率作用，主动学习、自觉学习，加强对本单位学习的督促和检查

来源：上电股份2007-11-08

来自上电股份各单位的38位企业领导人员参加了本次集中学习培训。（韦世平）...高培中心为本次集中培训学习班策划开设了《学习党的十七大报告专题辅导》、《上海及长三角地区区域经济发展及其规划》、《企业差异化发展战略》等课程。师资主要来自复旦大学、上海社科院、市委党校。

来源：国电电力2007-10-29

通知指出，落实十七大精神是今后五年的长期任务，各单位对学习宣传贯彻十七大精神要高度重视、加强领导，抓好安排部署，抓好学习培训，抓好舆论宣传，抓好检查指导，抓好成果转化，确保学习贯彻活动取得实实在在的效果

来源：国家电监会网站2007-09-13

福州电监办领导高度重视电力施工企业的安全管理工作，分管领导在培训班上作了学习动员讲话。...学员们普遍反映，通过学习培训对电力施工安全管理的基本理论、基础知识和基本操作技能有了比较系统的了解和掌握，有利于做好本职岗位工作。

来源：山东电力集团公司2007-08-13

2007年4月份，青岛供电公司启动了“情系奥运 亮出精彩”主题系列活动，通过组织奥运旗帜传递、承诺服务签名、人文奥运知识学习培训、志愿者服务进社区等活动，极大地提高了员工服务和参与奥运的意识，受到了青岛市委

来源：西北电网有限公司2007-07-19

孙佩京详细传达了国家电网公司会议期间学习培训内容，并就开展西北地区新能源发展和西北电网步运行等课题研究工作进行了要求。...会上学习了刘振亚总经理在国家电网公司2007年年中工作会议上的工作报告，传达了《国际能源形势和我国能源战略的重大问题》等六个方面的培训内容。

来源：中国电力新闻网2007-07-06

通过紧张的学习培训及系统的笔试和面试，学员们初步掌握了“准军事化”管理的教学技能，全部36名学员均获得教官资格; 漳州电业局选手除卓燕璇、张忠华获得个人第一和第二名外，还喜获团体总分第一的好成绩。

来源：国家电网公司2007-05-14

刘广迎局长要求全体培训学员认真学习、深刻领会、贯彻落实祝书记讲话精神，并针对祝书记讲话中所列举的事例，举一反三，认真查找在思想、工作、学习、作风等方面的问题，结合学习培训思考对策，端正学习态度，注重学习效果

来源：中国电缆网2007-05-08

公司对员工的奖励不再是单纯的金钱和物质，而是提供学习培训的机会，学习已经成为对员工的最高奖赏。...，为企业积累后备力量；为了提升员工的整体素质，远东从1995年开始创建学习型组织，坚持把培训作为企业的希望工程，创造了多层次的培训体系，把持续提高员工素质作为企业发展的一项战略任务来抓。