来源：中国国电集团公司2008-04-15

调查研究的主要目的就是了解基层企业经营管理现状，寻找行之有效的措施应对不利环境，实现扭亏增盈，防范经营风险，为集团公司制定发展关键阶段的工作思路奠定基础。...朱永芃再次强调，在目前不容乐观的电力市场形势下，一定要采取有力措施扭亏增盈，要认真分析研究形势，充分挖掘自身潜力，努力摆脱发电企业目前的困难局面；要向国际先进电厂学习，提升管理水平，加强成本控制，降低财务费用

来源：中国电力新闻网2008-04-14

据了解，国电集团当前将重点抓好五项工作：一是要确保安全生产万无一失，二是要深入做好扭亏增盈工作，三是重视防范经营风险，四是全力抓好发展工作，五是抓紧抓好工程建设。...该公司提出，当前首要任务就是扭亏增盈和防范经营风险，同时研究解答新形势下面临的新课题，提出发展关键阶段的工作思路。 　　国电集团总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理李庆奎出席会议并讲话。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

二是深入开展以“内部挖潜、扭亏增盈”为主题的经营管理活动。抓住燃料管理、运行管理、财务管理等关键环节，分析查找原因，采取对策。三是加大力度，加快三个项目核准，进一步做好风电、核电的前期工作。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

切实抓好安全生产，扎实搞好春检工作，确保生产和基建安全万无一失；进一步加强精细化管理，认真开展好“节能降耗年”活动，深入做好扭亏增盈工作；坚持科学发展观，发扬“四千”精神，集中力量加快发展，在抓好常规电源项目发展的同时

来源：国电集团公司2008-04-10

二是面对当前较为严峻的生产经营形势，各单位要积极转变思想观念，切实制定和采取有效措施扭亏增盈，确保实现年度责任目标。

来源：国电集团公司2008-04-10

朱永芃要求，集团公司上下当前要重点抓好以下工作：一是要确保安全生产万无一失，二是要深入做好扭亏增盈工作，三是重视防范经营风险，四是全力抓好发展工作，五是抓紧抓好工程建设。...朱永芃指出，当前，我们要把思想统一到“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”上来，首要任务就是扭亏增盈和防范经营风险，同时研究解答新形势下面临的新特征和新课题，提出集团公司发展关键阶段的工作思路。

来源：国电集团公司2008-04-03

日前，国电陕西宝鸡第二发电公司通过召开经营工作暨治亏动员会，对中国国电2008年工作会、国电西北分公司资产经营会精神再宣传、再落实、再细化，围绕企业全年工作主题和经营目标，专题研究和细化经营措施

来源：中国大唐集团公司2008-03-21

五要制定并落实好扭亏增盈行动计划。六要加强对重点企业的指导。七要加强与有关方面的协调，为集团公司创造良好的发展经营环境。八要继续抓好项目核准和工程建设工作。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

公司在快速扭亏增盈的同时，企业规模不断扩大。为探寻该公司成功的秘诀，记者在全国两会期间采访了人大代表、大唐黑龙江发电公司党组书记、总经理王欣。 　　...为振兴东北老工业基地服务 ——访全国人大代表王欣 ■本网记者赵栋 　　大唐黑龙江发电公司成立以来，一直致力于扭亏增盈，加快企业发展，认真落实国家“上大压小”政策

来源：中国大唐集团公司2008-03-07

本网讯大唐桂冠合山发电有限公司围绕安全生产、扭亏增盈、节能环保、增强员工综合素质等重点工作，不断完善和丰富劳动竞赛内涵，结合实际、创新形式，通过劳动竞赛“四结合”推进公司各项工作稳步发展。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

洛阳热电厂在努力完成全年扭亏增盈目标的工作中，把供电煤耗等节能减排指标的完成情况纳入经济责任制考核体系，加大力度开展“六耗”治理力度。

来源：中国华电集团公司2008-02-04

安全生产保持长周期，生产管理不断加强，经营效果显著提高，“上大压小”工程建设取得重大进展，供热实现扭亏增盈，外部市场开拓能力不断增强，企业在快速发展的轨道上健康运行。

来源：中国华电集团公司2008-02-03

在集团公司2008年工作会议上，北京热电被分别授予“先进企业”、“‘四好’领导班子先进集体”、“安全生产先进单位”、“文明标兵单位”、“扭亏增盈绩效进步先进单位”、“节能减排先进单位”等多项荣誉称号。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

“良药”第二剂：细微着手 凌津滩电厂贯彻落实五凌电力“把大事做小、把小事做精”的精细化管理理念，并将之融入到电厂扭亏增盈的具体工作当中。...凌津滩三剂“良药”扭亏损 本网讯通讯员伍林刘府照文卫平报道 2007年，五凌电力有限公司旗下的凌津滩电厂传来了喜讯―――全年实现销售收入3.02亿元，首次实现扭亏增盈

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年，新疆电力公司售电量突破240亿千瓦时，同比增长20以上，为实现整体扭亏增盈奠定了基础。 外部环境给新疆电力公司扭亏增盈工作带来了契机，内部管理也不能丝毫放松。...在扭亏增盈这场大战役中，科技手段也闪亮登场，为增供扩销助力。新疆电力公司建成投运南部电网区域稳定控制系统，最大限度提高电网输送能力。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

公司上下强化内部机制的高效协调运作，以切实可行的扭亏增盈工作措施和时间进度，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效好坏的重要标准，严格考核兑现。...公司广大员工以高度的责任感和使命感，把开展扭亏增盈工作与确保完成资产经营责任制结合起来，从每一个岗位、每一个班组做起，当年实现了整体扭亏为盈。

来源：国资委网站2008-01-10

，努力实现扭亏增盈。 　　...尤其是2007年，新疆公司认真落实国家电网公司要求，坚持开源与节流并重、争取政策支持与加强管理并举，大力实施“四化”管理，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效的重要标准，严格考核兑现，从岗位、班组做起

来源：新疆电力公司2008-01-02

公司上下强化内部机制的高效协调运作，以切实可行的扭亏增盈工作措施和时间进度，把扭亏增盈作为评价各单位、各部门工作成效好坏的重要标准，严格考核兑现。...公司广大员工以高度的责任感和使命感，把开展扭亏增盈工作与确保完成资产经营责任制结合起来，从每一个岗位、每一个班组做起，当年实现了整体扭亏为盈。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-01-02

为此，潭电有信心在2008年保持、突破年发电量70亿千瓦时的纪录，并争取扭亏增盈。

来源：中国大唐2007-12-29

、8、18”发展战略的指引下，在甘肃发电公司的领导下，眼睛盯住市场、功夫下在现场，克服重重困难，围绕“稳定、创效、改革、发展”，使得企业从5年前亏损额高达2亿元的困境中走出，连续3年实现利润攀升、扭亏增盈