2009-03-12

，确保入厂煤质量；三是以精细化管理为手段，狠抓内部管理，进一步降低煤炭损耗；四是以开展燃料对标活动为契机，注重目标管理，强化责任考核，不断提升燃料管理水平；五是狠抓燃料掺配烧工作，成立”燃煤掺配烧经济性小组

来源：大唐河北发电公司  2009-02-24

三是各基层单位要积极争取河北省电力公司下达的月度发电量计划指标，做到月度火电机组利用小时必须高于河北南网同类机组平均利用小时，河北省电网公司调度中心下达的日负荷合计高于省电网公司交易中心下达的月度计划，必要时要派专人盯守落实；四是实施检修质量目标管理

来源：中国电力2009-02-10

二是目标管理。该公司制定了2009年企业节能减排总体目标及3年总体规划。...按照“同期可比、历史最优”的要求，制定切实可行的管理体系，加大指标体系管理力度，做到“五落实、四明确”，即指标明确、责任明确、任务明确、目标明确；以部门为单位，以专业为核心，逐级制定节能减排工作目标，并对目标进行细化梳理

来源：大唐集团  2009-02-05

一是建立统一的领导机制，整合项目前期人员力量，分项目成立专门机构，专职、专责搞好项目前期的协调工作；二是建立科学的目标管理机制，把项目发展作为“一号工程”、“一把手工程”，纳入目标管理，层层落实责任。

来源：北极星电力新闻网2009-01-16

与此同时，拨出专项经费，用于购买摄影、摄像器材和录音设备，为了提高通讯员写作热情，该公司修订了通讯员管理规定和稿酬奖励办法，量化报道指标并将其纳入目标管理考核，对各级党报、行业报刊及网络上刊登的宣传报道给予重奖

来源：中国电力新闻网  2008-12-26

此外，旨在按家电业者限制能源效率总量的“能源效率目标管理制”也将从2010年开始以空调为对象试行。...此外，“能源效率目标管理制”将在2010年首先以空调为对象试行，然后阶段性地扩大到冰箱和洗衣机等家电等实行。

来源：中国电力2008-12-16

该公司启动“九对照部门执行力综合治理”长效机制，通过实施“目标管理和量化考核并举”等措施，规范非生产用能；定期对设备进行检查和诊断，并以结果为指导，对设备进行有针对性的治理。...制定目标，明确职责，全面开展节能降耗行动。

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-28

2007年清凉供电所线损率在永泰县各供电所中名列第一，被永泰供电公司定为标准化作业供电所标杆所，2008年又被定为目标管理五星级供电所。...“学习是为了更好的工作” “学习和工作对我来说一样重要，通过不断地学习和工作提高专业技能水平，一直是我前进的目标。”

来源：中国长江三峡工程开发总公司 2008-11-21

在工程建设中，中国三峡总公司始终把质量和安全摆在第一位，实行“零质量事故、零安全事故”的“双零”目标管理，精心设计、精心施工、精心运行。...在金沙江水电开发中，结合我国西部开发的实际，提出了创建西部典范工程，努力实现“工程建设好，移民安置好，环境保护好，综合治理好”的目标。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-17

二是以深化党建活动为载体，以“创岗建区”为重点，以党建目标管理为手段，充分发挥党组织的保障作用。...最后，段忠民号召全体干部员工进一步解放思想、开拓创新、振奋精神、再接再厉、攻坚克难，采取有力措施，努力推进项目发展，在最后两个月里，抓住重点，争取突破，全力冲刺年度目标任务。　

来源：中电联2008-11-10

各地区、各部门要主动接受、积极配合人大、政协对政府工作的监督，并注意与舆论监督、社会监督的结合，研究在政府目标管理和绩效考评中发挥督促检查工作作用的方式。...要建立责权统一的目标责任制度，构筑自上而下的各层次抓落实的目标责任体系。凡督促检查事项，都要明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和责任人。

来源：中国电力新闻网2008-11-04

加强指标管理和优质服务工作，强化线损、供电可靠性、电压质量等主要指标管理，实施目标管理与过程控制相结合，提高了“三率”（供电可靠率、电压合格率、线损率）管理水平。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-03

实施意见要求各单位党组（党委）要对所属单位党组中心组学习情况进行考核，并把考核结果纳入领导干部综合评价体系和领导班子建设目标管理体系，作为考核领导班子和使用干部的重要依据。...各单位通过加强理论学习，使每个党组中心组成员、各级领导干部在党性修养上有新加强，在领导水平上有新提高，在运用理论指导实践上有新进步，在推动企业改革发展上有新业绩；四是要完善学习制度，规范学习管理。

来源：华电内蒙古公司  2008-10-31

大修管理协调组的人员经过大修期间的学习、实践，出具了多份联系单，编写、完善了《内蒙古公司机组大修规范化管理办法》、《内蒙古公司200mw机组大修全过程管理程序》、《内蒙古公司机组大修目标管理考核制度》等文件

来源：华能集团  2008-10-31

实施意见要求各单位党组（党委）要对所属单位党组中心组学习情况进行考核，并把考核结果纳入领导干部综合评价体系和领导班子建设目标管理体系，作为考核领导班子和使用干部的重要依据。...各单位通过加强理论学习，使每个党组中心组成员、各级领导干部在党性修养上有新加强，在领导水平上有新提高，在运用理论指导实践上有新进步，在推动企业改革发展上有新业绩；四是要完善学习制度，规范学习管理。

来源：中国电力新闻网2008-10-29

近年来，巫溪供电公司以经济效益为中心，以目标管理为手段，积极采取增供促销、内部挖潜等多种措施，确保了供、售电量的增长。...三是实行目标管理，将经营指标层层分解，落实到人，使每个单位能够从指标完成情况中，找定位、找差距、找不足，进一步挖掘市场潜力，不断培育新的增长点。

来源：安徽电力潜山供电公司2008-10-28

以“查管理、查制度、查隐患、查措施”为重点，对照安全目标管理的各项具体要求，逐条检查、认真抓细抓实。 二是严把质量关。该公司采用自下而上的形式，分三个层次开展检查。...成立了以总经理为组长的秋检领导小组，实行领导责任制，集中指挥，分级管理，做到任务具体化，职责明确化。

来源：广东省政府网站2008-10-14

流域内各地级以上市人民政府根据东江流域管理局编制的年度水量分配计划和水量调度方案，负责其行政区域内的取用水总量控制和出境重要控制断面水质控制目标管理，并纳入政府绩效考核约束性指标进行考核，确保出境重要控制断面水量

来源：国电集团公司2008-10-13

二是完善奖惩机制，加强节能减排目标管理，签订节能减排目标责任书，加大节能减排指标绩效考核，建立责权明确、奖罚分明的奖惩激励机制。...四是按照“做精、做细、做深、做透”的标准要求，进一步细化机组煤耗、电耗、热耗、水耗、油耗等经济指标的管理与监控，突出抓好生产能耗指标对标管理，加大节能指标绩效考核力度，针对出现的指标异常及时采取改进措施

来源：国电集团公司2008-10-07

二是完善奖惩机制，加强节能减排目标管理，签订节能减排目标责任书，加大节能减排指标绩效考核，建立责权明确、奖罚分明的奖惩激励机制。...四是按照“做精、做细、做深、做透”的标准要求，进一步细化机组煤耗、电耗、热耗、水耗、油耗等经济指标的管理与监控，突出抓好生产能耗指标对标管理，加大节能指标绩效考核力度，针对出现的指标异常及时采取改进措施