来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-07-18

，保持随时待命的工作状态；计划营销部、燃料管理部聚焦煤电协调联动，顶住必发电量、电量计划等压力挑战，通过强化内外部沟通协调、拓展长协煤采购渠道、适时启动市场煤采购等系列举措，千方百计保发保供。...，现场协调指导电网沟通、燃料掺配等，监督指导安全技术保障措施落实，强化异常分析和优化运行管控，接连拿下1号应急备用机组安全启动、停运等任务，联合完成一涉网重大隐患排查消除等工作，持续深化“党建引领+”四大项目攻坚

来源：北极星电力网2023-07-17

公司预计2023年上半年归属于上市公司股东的净利润同期相比减亏，主要原因系报告期内受市场影响，煤炭价格下行，同时公司加强燃料管理，优化燃煤采购结构，提高长协煤兑现比例，强化燃煤掺烧，燃煤成本同比下降；通过开发优质电力用户

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2023-07-06

，建立、完善、落实各项管理制度，创新管理模式，不断提升安全监督管理水平；燃料管理部盯准煤价煤质，择机引入汽车煤，保证燃煤库存。...进入六月份以来，随着三号机组a级检修进入最后的调试启动阶段，发电部和设备管理部紧密配合，缩短检修工期确保检修质量，按时完成了三号机组a级检修任务并顺利并网；安全监察部扎实做好安全生产监督管理工作，不留死角

来源：大唐集团2023-07-05

该公司认真贯彻落实集团公司关于燃料管理工作的要求，把燃料保供作为国之大者，作为企业经营管理的生命线，作为企业经营发展的重中之重，党委会定期研究燃料采购工作，领导班子每周组织燃料采购人员摸排燃料市场信息，

来源：国家电力投资集团有限公司2023-06-06

会上，计财部、营销中心、安环部分别汇报了5月份jykj总体执行情况、电力营销和燃料管理工作情况、安全生产总体情况，并对下一阶段工作提出措施建议。...要常抓不懈安全生产和生态保护工作，以高水平安全助推高质量发展，加强燃料采购和库存管理，多措并举保障能源安全稳定供应。要加快创新驱动落地见效，勇于开拓，善于作为，推动国家电投由投资驱动向创新驱动转型。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-25

该公司通过加强燃料接卸、转运、存储全过程监督机制，不断提高燃料管理水平，保障运力，严把入炉煤质量关，为机组提供了充足可靠的“口粮”；重点加强输煤系统管理，防止输煤系统的积煤、积粉的自燃；根据机组实际情况制定配煤掺烧方案

来源：黑龙江大唐绥化热电有限公司2023-05-25

该公司强化业务人员依法从业、廉洁自律教育，积极营造廉洁文化氛围，定期开展廉政教育，时刻提醒员工保持清醒头脑，从思想上构筑防火墙，全方位提高燃料采制化操作管理水平，提升燃料管理工作制度化、流程化、标准化水平

来源：朗坤智慧2023-05-19

通过安全生产、运行优化、资产绩效管理（apm）、资产管理（eam）、原/燃料管理、物资管理、经营管理等功能模块，保障工业企业安全稳定生产、提升产品质量、优化过程控制、提效节能减排，帮助企业及时精准识别、

来源：国家电投2023-05-08

会上，计财部、营销中心分别就4月份jykj总体情况、电力营销和燃料管理情况作了专题分析，对下一阶段工作提出措施建议。安环部就安全生产有关工作方案作了专题汇报。...会议强调要全面抓好安全生产管理、防范、监督等措施的落实，强化安全管理人员及一线员工的安全素质与责任意识，切实做好汛期安全隐患排查治理工作。

来源：中国大唐集团公司2023-04-28

（王立志）临汾热电公司紧盯全年目标任务，狠抓安全生产、运行管理、电量营销、燃料管理等工作，以“一月一系统”隐患排查与设备治理为抓手，及时发现解决设备缺陷，提高机组运行可靠性。...（张金 王娟）耒阳发电公司夯实安全生产基础，树立“有解思维”，立足增发效益电，建立燃料采购、电量营销、配煤掺烧、煤场管理四大管理模型，细化分解电量、煤质、煤耗、配掺、储能电站等经营指标，向管理要效益。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-04-25

2022年初，该公司认真落实集团公司加强亏损企业治理的工作要求，超前谋划制定“扭亏增盈”工作实施方案和工作措施，牢固树立员工“过紧日子”的意识，重点从安全环保、市场营销、燃料管理、生产运营、成本管控、组织保障...此外，该公司增强预算执行刚性和约束力，统筹好能源保供与提质增效的关系，按照集团“一集中、三加强”工作要求，全面做好生产组织、保供控价、市场营销、成本费用压降、资产管理、资本运作等经营工作；变废为“金”，

来源：中广核研究院有限公司2023-03-28

延伸阅读核设计软件包（pcm）是中广核堆芯与燃料设计兰庭软件包内核心软件之一，包含组件截面计算软件pine和三维堆芯设计软件coco，用于燃料管理、换料设计及安全分析等，可预测堆芯临界水平、功率分布及事故下的堆芯行为

来源：北极星大气网2023-03-03

国家或广东省对燃气锅炉发布新的更严格排放标准，或者提出更严格烟气治理、燃料管理等相关要求的，按照更严格标准及要求实施。...执行对象：本公告的燃气锅炉是指使用天然气、煤制气、油制气、生物质制气、高炉煤气、焦炉煤气、液化石油气、沼气等气态物质为燃料的锅炉，所用燃料应符合国家和行业质量标准。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-02-28

在燃料日常管理工作中，该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求，对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃料管理工作采取“一把抓”战略

来源：山西大唐国际临汾热电有限责任公司2023-02-22

1月份，临汾热电公司深入贯彻落实集团公司工作会议精神，狠抓安全生产、运行管理、电量营销、燃料管理等工作，供热量同比增加9.78%，实现首月“开门红”。...该公司认真贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，强化安全生产管理，以“一月一系统”隐患排查与设备治理为抓手，及时发现解决设备缺陷，提高机组运行可靠性，提升调频性能，在深度调峰中挖潜增效，并结合企业实际合理制定中长期交易策略助力电价提升

来源：国家电投2023-02-20

要压紧压实各级安全生产责任，全面提升电厂安全管理水平。要狠抓对标管理，树牢争先意识，统筹抓好电力营销、燃料管理和运行维检等各项工作，确保煤电业务实现高质量发展。

来源：晋能控股电力集团2023-02-02

在余吾热电公司，史晓文听取了工作汇报，询问了余吾热电近期安全生产、经营管控、燃料管理方面的具体情况，对余吾热电去年圆满完成各项生产经营指标的成绩给予肯定，勉励余吾热电今年要再接再厉，深入细致地开展各项工作...“一把手”要提高管理思维、避免形式主义，抓住重点，做实安全管理；三要把“两票”管理作为发电企业安全生产工作的重中之重，从细节上加强“两票”的落实，有效提高“两票”执行力；四要学习借鉴“驾照式”安全培训管理经验

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

优化调整交易曲线，全力抢发现货高电价电量，全年综合交易电价完成345.24元/兆瓦时，同比提高73.03元/兆瓦时；强化“向采购要效益”理念，全面落实集团长协煤全覆盖要求，以“保供控价”为主线，以应用燃料管理平台...，管理架构调整优化、管理体系恢复重塑，经营管理抓实抓细、经济效益成绩彰显，党的建设持续加强、清廉国企建设同向发力，为全方位推动高质量发展奠定了坚实的基础。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-18

突出重点，做对管理“运算符”。我们严把煤质验收关，深化燃料效能监察，夯实燃料管理基础。...结合上级公司制度及自身情况，及时修订《公司厂内燃料管理办法》等规章制度，定期开展采制样设备性能实验，制定化验设备检定校准计划，开展人工制样设备的完整性和自动制样设备的可靠性自查，2022年入厂入炉煤、入厂煤互抽合格率为

来源：陕煤电力运城有限公司2023-01-13

1月13日，陕煤运电公司董事长张二强、副总经理陈化军、燃料管理部负责人及风陵渡经济开发区产业事业部部长谭步峰一行前往省发改委、侯马车务段，将锦旗和感谢信分别送到他们手中，由衷的感谢他们为运电公司在2022