来源：大唐集团2024-01-19

面对寒冷天气挑战，他将施工队分为2个班组24小时轮流工作，自己盯在施工现场，严把施工质量关，盯紧施工进度。同时，他第一时间对接十几个设备厂家，随时掌握情况，确保设备生产...每当他看到工地上整齐排列的脚手架、棱角分明的基础承台，总是感到满足和自豪，眼中闪烁着光芒。因为他知道，这里的每一方混凝土、每一根钢筋，都将支撑起一个崭新的发电厂。

来源：中国能源新闻网2024-01-16

同时，结合无人机自主巡检，移动巡检回传缺陷隐患等基础功能，增加了输电专业跨平台的协同处理能力。...接到通知后，输电运检中心迅速组织区域应急班组员工和属地供电公司人员赶往现场消除缺陷，保障线路安全运行。近年来,重庆电网输电线路规模持续扩大，输电设备数量快速增长，输电通道风险隐患治理难度不断增大。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-01-12

现场管理夯基础。该公司始终坚持“违章就是事故”的理念，制定并落实反“三违”措施，充分发挥三级安全监督网络作用，对生产现场、作业现场进行不间断安全巡查。...该公司严抓员工安全思想教育，专题学习各类安全案例，利用班前班后会及班组安全活动，及时传达学习上级公司安全生产一号文，加强安全学习教育培训，引导员工充分认清当前安全生产形势及确保年末安全生产的重要性，严守安全

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-12

，有效地夯实安全生产基础。...在班组文化制度建设方面，该公司积极探索班组文化的创建和实践新方法，全力打破班组传统管理模式，提出“不同班组，各具班组文化特色”的管理创新理念，要求每个班组结合班组特点，为员工打造学习的家园、工作的舞台、

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-01-12

开设“运营讲堂”13期，邀请外聘专家、主管生产领导或项目经理讲授质量管理经验和检维修工艺标准，增强员工质量意识，夯实设备管理基础。...各班组强化培训管理，加强检修标准学习，全面了解检修工艺标准，商洛项目部仪电一班、渭河项目部汽机主机班获全国电力行业“质量信得过”4a班组。

来源：南方电网报2024-01-10

“全栈式管理”组织模式让更多的运行人员从高重复的基础运维工作中解放出来，工作的连贯性、效率显著提升。...随着业务体量的快速增长和供电可靠性要求的不断提升，变电站传统运行专业班组面临着巨大压力。近年来，佛山供电局深入开展变电智能技术规模化应用。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-08

他是运筹帷幄的“先行者”每天班前会上，明确每名班组成员的工作任务，对重要节点进行把控，对需要协调的工作提前沟通联系，进行安全交底。...从项目立项到招标完成，从提交检修计划到通过电网评审，他全权负责，事无巨细，与华北网、省网各部门沟通协调，召开三方会审，工作方案一改再改，最终各项年度保护装置改造方案顺利通过了电网审批，为保护装置改造工作打下了坚实的基础

来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-08

科学管理，消除隐患保安全“高标准、严要求”是卢密密的工作标准，她说，“功夫下在现场，基础打在班组，才能更好的保证生产安全。”...明确目标，互相制约促安全2023年该公司组织开展了“安全管理标准化示范班组”的活动，为保证化验班完成该公司的各项要求，卢密密带领班组以创建“零违章班组”为抓手，积极探索安全班组建设新思路、新方法，为安全生产打好基础

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-08

为进一步夯实安全生产基础，提升员工安全、责任意识，有效遏制和防范各类事故的发生，近期，国能龙岩发电公司分批次组织各班组开展反违章安全培训。...该公司运行部各运行值细化分解责任人，组织班组全员认领安全无违章活动工作清单，细化分解工作任务。

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-08

；他们狠抓长效机制完善和规范专业管理，强化队伍建设，提升业务能力，从夯基础向强提升转变，坚持问题库闭环整改，精益管理理念深入人心，全力确保生产经营各项重点任务高质量推进。...由此，我们要象盐城供电公司那样，将网省公司班组建设的工作思路转化为具体的行动举措，积极推动各班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，努力提升班组核心业务实施能力，才能进一步强化班组基础管理，才能重点提升班组工作质效

来源：国家电网报2024-01-08

夯基础，构建电网设备价值精益管理体系目前，湖北电网形成了以1000千伏电网为核心、500千伏电网为骨干、220千伏电网为主体、110千伏及以下电网全省城乡覆盖、供电人口达到6000万的现代化大电网。...国网湖北电力打造班组绩效评价数字化产品，推动班组人力资源优化配置，激发班组价值创造活力。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-04

随着气温逐渐下降，为保证机组安全运行、设备安全过冬，国能龙岩发电公司早安排、早防范，积极行动，全面排查防冻隐患，落实各项措施，为确保冬季安全发电、稳定供热打下坚实的基础。...将防冻保温按区域划分给各班组，各班组人员责任清晰、任务明确。组织运行人员加强冬季巡检监盘工作，严格执行“两票三制”管理规定，加强对机组参数的监视力度，紧拉安全生产红线，并做好相关事故预想工作。

来源：浙江宁波国网宁波供电公司江北供电分公司2024-01-03

下一步，国网宁波供电公司甬城配网公司将持续优化营商环境，以客户需求为己任，以高质量服务为出发点和落脚点，持续完善举措、优化服务，与客户建立更深层次的合作发展关系，为实现公司高质量发展奠定坚实的基础。...12月27日，在项目部全体班组成员连续奋战下，终于将原定90天工期的工作任务缩短至35天，赶在2024年的元旦前顺利送电，获得了客户的高度认可。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-29

各班组利用安全日活动，分析讨论近年来电力行业生产技术典型案例，从中吸取各类事故教训，警醒员工时刻绷紧“安全弦”，严防年末麻痹松懈思想，夯实安全生产基础，打造本质安全型企业。...同时，该公司要求各生产班组每月定期开展事故应急演练，通过应急演练进一步提升员工事故应急处理能力，细化优化各类应急预案，提升应急管理能力；消防人员定期检查生产区域消防设施是否完好，确保发生火情时能够正常使用

来源：国家电网报2023-12-29

在组塔过程中，河北电力建设公司全面推行机械化施工、流水化作业，根据铁塔组立的工序和特点合理应用机械装备，有序分配施工班组任务。...该工程铁塔基础有钻孔灌注桩基础、挖孔基础、岩石锚杆基础、钢筋混凝土板柱基础4种基础型式，挖孔基础作业包括机械成孔和人工挖孔两种成孔方式。

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-29

他们以内外联动的方式，通过结合一线班组人员脱产安全培训等多种举措给员工安全履责标红线，让员工工作行为守底线，树牢员工岗位责任、行为管控及应急管控的主动前导思想，不断深入强化提升安全生产管理工作，着力提升应急管控能力

来源：中国核建2023-12-28

始终坚持“安全是核工业的生命线”的理念，围绕班组标准化建设、安全教育培训体系建设、作业风险防控制度建设、“核民融合”“质安融合”建设、“安全第一责任人”岗位建设，夯实安全管理基础，以高水平安全促进施工质量效率提升

来源：国家电网报2023-12-26

随着数据主人制的推广落地，截至目前，浦东供电公司已完成2大类52小类数据的责任清单编制，认定6个部门39个班组共694名数据主人，核查治理问题数据7000余条。...年初以来，浦东供电公司贯彻落实数据主人制，围绕规划建设、生产运行、经营管理等场景的常见数据质量问题，编制数据主人制实施方案，形成横向协同各专业、纵向贯穿各班组、源头治理到个人的管理制度，围绕数据主人定源定责

来源：国家能源集团广东公司之声2023-12-25

2安全施工做标杆 深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实安全生产十五项硬措施，不断完善全员安全生产责任制，健体系、防风险、强基础、提能力，做实“现场、现实、现在”的“三现”安全风险管控...以学习贯彻党的二十大精神和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，牢记“八常”治企理念，做到“六个担当”，实施“社会主义是干出来的”岗位建功行动、劳动竞赛评选、金牌班组评选、廉洁示范等八大工程

来源：国能（连江）港电有限公司2023-12-22

强化安全管理筑牢发展根基基础不牢，地动山摇。一直以来，该公司始终把安全生产作为企业发展根基，从讲政治高度抓实安全生产工作，紧扣安全管理的“牛鼻子”，完善制度建设的“高压线”，守牢安全生产红线、底线。...该公司认真践行人身“零伤害”、机组“零非停”、环保“零事件”、班组“零违章”的“四个零”理念，强化重点风险预控，深入开展设备隐患排查，严格管控机组检修质量，不断提升设备健康水平。