来源：国家电网报2023-06-25

安全生产必须实事求是、依法依规，抓安全必须扑下身子，深入基层一线、深入作业现场，下沉班组查实情、深入现场解难题。...国网西北分部坚持“全面覆盖、以岗定责”与“一岗位一清单”原则，印发领导班子成员“两个清单”，开展全员安全责任清单修订，压紧压实安全生产责任，确保专业主体责任和监督考核责任横向协同到边，确保领导责任、管理人员责任和全员责任纵向贯穿到底

来源：江苏省盐城供电公司2023-06-20

将表现突出的青年人才纳入班组长后备管理，参照班组长纳入聘期管理，实行聘期考核；根据季度积分排名，对班组给予一线待遇二次分配，排名后三名班组的班组长及后备班组长季度一线待遇比例考核。

来源：国家电网报2023-06-15

印发基层5100个岗位安全责任清单，组织本部部门和基层单位主要负责人安全述职，各单位将安全述职延伸到每个生产作业班组，拧紧安全责任链条。聚合力，抓实各方履责。...细化372条典型违章清单释义，严格“日督查、周通报、月考核”机制，提级考核重复违章，坚决杜绝严重违章。强化创新驱动，切实提升安全治理能力。

来源：国家电网报2023-06-02

大力开展专项排查整治主题活动，对排查中发现的全量隐患建档，全流程线上闭环管控整改销号过程；丰富隐患排查手段，利用x射线、无人机自动巡检、图像智能识别等技术手段开展隐患排查；将专项排查整治工作纳入月度安全综合评价考核

来源：河北省国资委2023-06-01

该集团将主力矿井生产高品质原煤作为赢得市场、获取效益的重要基础，全过程实施质量监督、考核和管理，形成产、储、装、运全流程的煤质管理制度。...在此基础上，加大考核力度，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，优化“tds”智能选矸工艺，真正让经济效益持续提升，原煤回收率提升1%以上。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-30

该公司派专人紧密跟踪电网日计划安排，加强运行调度管理，将月度电量计划分解到每天、细化到每值，加强小指标竞赛考核，提高班组抢发电量的积极性。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-26

同时对考评不合格者、学习进度滞后的班组、进行考核，对考评优秀的员工及师傅进行绩效奖励，有效激发了广大职工学技术、练技能的自觉性、积极性。...今年以来，国能龙岩发电公司周密安排，积极行动，通过采取培训、考试、考核等措施，扎实做好技能培训工作，促进职工技能培训工作再上新台阶。

来源：国家电网报2023-05-16

开展“法治班组”“合规班组”创建评选工作，推动合规管理关口前移、重心下沉，以规业融合实绩实效推动企业合规管理落地落细。...明确专业部门职责，实施“一案一策”精准指导，将合规风险管控纳入日常考核，全面强化合规风险管控。前移矛盾化解关口。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-12

为进一步提升设备管理水平，确保机组安稳长满优运行，今年以来，国能晋江热电公司坚持以“严管理、严标准、严考核”三点发力，不断夯实设备管理水平。严培训，优化人员操作水平。...该公司各生产班组严格执行《设备巡回检查管理制度》，定时间、定路线规范巡检，通过测温枪和测振仪对设备温度、振动等参数进行测量，及时了解设备运行状态，分析潜在问题，提前做好状态监测和故障诊断，把设备隐患消灭在萌芽状态

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-11

同时对工作计划中重点工作列出工作督办表，明确责任人、责任班组、完成时间及督办人，做到重点工作重点把控，有效地推动各项工作落实处。...，做到有管理、有考核，为提升该公司安全生产管理水平切实发挥监督保障作用。

来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-05-10

该公司上下牢固树立“一盘棋”思想，牵头部门主动作为，专业班组帮扶指导，创建班组加班加点，提质增效创百强。优化处置流程。...推动发建、营销、调控、运维等专业协同攻坚，完善线损“异常问题分析”“激励及考核措施”等机制，提高线损异常问题处理质效。提升处理成效。

来源：中国能源报2023-05-08

自本次竞赛启动以来，公司3人获全国“五一劳动奖章”，3人获省级劳动模范，10人获省级“五一劳动奖章”，5个班组获省...完善竞赛考核实施细则，把竞赛立项、方案制定、竞赛实施、目标完成全过程纳入考核，竞赛范围实现主要业务领域全覆盖，职工参与率超过90%。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-24

该公司充分利用班前班后会时机，组织全员学习各类异常事件通报、安全考核通报、事故案例，深化思想教育引领；要求各生产部门管理人员参加班组的班前班后会，对班组成员学习情况进行抽查提问，并将检查情况在生产群进行通报

来源：国能（福州）热电有限公司2023-04-19

该公司领导带队深入班组一线抽查员工人员安全风险分析预控工作执行情况，生产部门按照集团公司员工人身安全风险分析预控管理规定，对班组开展风险分析预控工作进行自查，安监人员对包括外委单位在内的所有人员现场预控措施执行情况开展

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-04-15

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任要求，持续强化值班劳动纪律检查，督促各部门高质量落实全员安全生产责任制，以监督、考核的方式强化责任机制的落实和保障，提升各级人员的责任执行力...为保障机组安全稳定运行，该公司严格执行“两票三制”，通过班组自查、部门检查、安环抽查，以“动态+静态”的“两票三制”检查模式，不断增强票面与各类台账的规范性和严谨性，使“两票三制”管理做到标准化、规范化和程序化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-07

为调动全体员工参与岗位练兵的主动性和积极性，转变“要我练”为“我要练”的观念，该公司运行部制订了多层面、全方位的考核激励制度，制定行之有效的岗位练兵和技术比武实施方案，牢牢抓住“学”和“做”两个关键点，...该公司各班组按照由易到难，逐层递进的原则，通过现场考问与默写操作票、默画系统图相结合的方式苦练基本功，并充分利用好每轮次的学习班时间，开展仿真机演练、现场实际考问、反事故演习等多种形式的培训，通过持之以恒的坚持

来源：国家能源局2023-03-31

要将外包队伍纳入本企业安全管理体系实行统一管理、统一考核，检修作业期间，所有外包队伍的负责人和安全管理人员应参加本企业的安委会会议、安全生产例会、警示教育大会、班组安全活动等。...五、加强追责问责和警示教育各电力企业要加大安全生产监督考核和追责问责力度，以“零容忍”的态度严肃处理各类安全生产违法违规行为，特别是对发生事故、责任落实不到位、国家和行业部署工作推进不力、重大风险隐患整治不彻底

来源：国家能源局2023-03-30

要将外包队伍纳入本企业安全管理体系实行统一管理、统一考核，检修作业期间，所有外包队伍的负责人和安全管理人员应参加本企业的安委会会议、安全生产例会、警示教育大会、班组安全活动等。...五、加强追责问责和警示教育各电力企业要加大安全生产监督考核和追责问责力度，以“零容忍”的态度严肃处理各类安全生产违法违规行为，特别是对发生事故、责任落实不到位、国家和行业部署工作推进不力、重大风险隐患整治不彻底

来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-03-29

3月29日，国网光山县供电公司总经理魏继承到斛山中心供电所开展安全督导，并与一线班组骨干共商如何落实好风险管控措施，通过执行好“四个一”（市县公司、产业单位每天1名领导班子成员到督查中心、每次时长不少于...为贯彻落实《国网河南省电力公司领导安全督导调研和“四个一”实施细则（试行）》，光山县供电公司压紧压实领导责任、专业主体责任、监督考核责任，领导班子坚持安全管理“聚焦一线、贴近现场、中心下沉”原则，切实发挥领导

来源：国家电网报2023-03-23

3月20日，冀北承德供电公司变电二次检修一班班长关卜凡向班组成员交待工作任务，强调注意事项。这是国家电网有限公司启动百日安全攻坚行动以来，承德供电公司首个春检现场。...、年底汇总”的评价考核模式，实现过程评价和结果考核并重，加大激励考核力度。