来源：中国电力报2020-06-02

在电费回收上，四川电力通过大数据分析挖潜增效，加强抄表、审核、收费及账务全环节智能化管控。该公司还构建以客户为中心的服务体系，实行“分级”客户经理制，配置网格化客户经理，做好客户用电全程跟踪服务。...“我们算了一笔账，如果用水电，一年能比之前节约100多万元电费。”企业负责人石剑斌说。

来源：中国电力报2020-05-28

然而，伴随我国电力体制改革向纵深推进，特别是在新一轮输配电价改革以后，抽水蓄能电站价格疏导及电费回收途径与原政策未能有效衔接，出现了抽水蓄能电费无法通过输配电价向市场回收的问题，亟需进一步完善抽水蓄能合理的电价执行政策

来源：国家电网报2020-05-27

随着我国电力体制改革向纵深推进，特别是在新一轮输配电价改革以后，抽水蓄能电价疏导及电费回收途径与原政策未能有效衔接，出现了抽水蓄能电费无法通过输配电价向市场回收的问题，急需进一步完善抽水蓄能合理的电价执行政策

来源：国家电网报2020-05-27

随着我国电力体制改革向纵深推进，特别是在新一轮输配电价改革以后，抽水蓄能电价疏导及电费回收途径与原政策未能有效衔接，出现了抽水蓄能电费无法通过输配电价向市场回收的问题，急需进一步完善抽水蓄能合理的电价执行政策

来源：江苏省盐城供电公司2020-05-25

长期以来，电费回收风险高，基层单位面临电费催收及对账压力大，加之大中型集团企业用电及交费模式多样，渠道分散且容易出错，而小微企业用户往往因资金周转不畅造成电费拖缴，给电费回收造成风险和压力等等诸多问题，

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

二是全力抓好电费回收线损管控，实现挖潜增效。...加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强“量价费损”稽查，大力推动技术和管理降损，确保高损线路和台区数量压降50%；结合电力现货市场建设，稳步推进购售同期管理

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

2020年，国网黑龙江电力对照国家电网有限公司相关工作要求，结合实际制订提质增效专项行动方案，细化分解8个方面共100项具体措施，通过推进复工复产增供扩销、抓好电费回收线损管控、加强资产全寿命精益管理、

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

提质增效专项行动打出的是一套“组合拳”——聚焦电网、产业、金融、国际各业务板块和投资、建设生产、运营各业务环节，通过全力推进复工复产增供扩销、全力抓好电费回收线损管理、全力加强资产全寿命精益管理、全力推进重点领域改革攻坚

来源：国家电网公司2020-05-18

同时，针对疫情对电费回收造成的影响，强化主动服务，以服务促回收，推出34项惠企措施，指导客户优化用能，赢得了客户的理解和支持。针对大客户和电费回收高风险客户，国网吉林电力实行分级电费回收包保责任制。

来源：国家电网2020-05-18

同时，针对疫情对电费回收造成的影响，强化主动服务，以服务促回收，推出34项惠企措施，指导客户优化用能，赢得了客户的理解和支持。针对大客户和电费回收高风险客户，国网吉林电力实行分级电费回收包保责任制。

来源：国家电网报2020-04-28

要围绕服务大局，做好服务脱贫攻坚、优化电力营商环境、助力大气污染防治等重点任务落实；要围绕提质增效，着力打好电费回收、反窃查违、台区线损治理、做大售电市场、改革创新“组合拳”；要围绕培育新的增长点，在电动汽车业务

来源：国家电网公司2020-04-28

要围绕服务大局，做好服务脱贫攻坚、优化电力营商环境、助力大气污染防治等重点任务落实；要围绕提质增效，着力打好电费回收、反窃查违、台区线损治理、做大售电市场、改革创新“组合拳”；要围绕培育新的增长点，在电动汽车业务

来源：凤翔县供电分公司2020-04-26

二是线下检查，针对线上稽查问题，下台区、馈路进行实际核查，外查台区，走访客户的三结合方式重点从电费回收管理、抄核收管理、电价执行方面、业扩报装、线损管理以及供用电服务等方面进行检查。

来源：鱼眼看电改2020-04-17

，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系，捎带手的事情。...所以能做别人做不了的项目；第二，项目发掘能力强，电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到

来源：鱼眼看电改2020-04-17

，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系，捎带手的事情。...所以能做别人做不了的项目；第二，项目发掘能力强，电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到

来源：鱼眼看电改2020-04-17

，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系，捎带手的事情。...所以能做别人做不了的项目；第二，项目发掘能力强，电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到

来源：鱼眼看电改2020-04-17

，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系，捎带手的事情。...所以能做别人做不了的项目；第二，项目发掘能力强，电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到

来源：江苏省盐城供电公司2020-04-15

面对经济下行、疫情冲击、电价下调等不利因素的叠加，国家电网纵深推进提质增效，大力开拓市场，加强电费回收，努力增供扩销，推进特高压发展和电动汽车充电服务设施建设，发挥产业链带动作用，支持上下游企业发展；纵深推进优化电力营商环境

来源：国家电网报2020-04-10

该公司聚焦市场开拓、电费回收、反窃查违等关键经营指标自我加压，制订了18项重点任务38条具体措施提质增效，力争“超额、提速、增收”。

来源：江苏省盐城供电公司2020-04-09

长期以来，电费回收风险高，基层单位面临电费催收及对账压力大，加之大中型集团企业用电及交费模式多样，渠道分散且容易出错，而小微企业用户往往因资金周转不畅造成电费拖缴，给电费回收造成风险和压力等等诸多问题，