北极星
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      来源:中国华电集团公司2008-08-06

      企业管理方面,健全内控及风险管理体系,强化过程审计,增强企业风险防范能力;加强对标管理,深挖内部潜力,努力提高经济效益。...政治工作方面,深入开展学习实践科学发展观,切实解决企业当前在提高经济效益、加快改革创新、防范经营风险等方面的突出问题;进一步加强党的建设,不断提升党建工作水平;加强企业文化和精神文明建设,凝聚起广大干部员工干事创业的强大合力

      来源:南方分公司 2008-08-05

      、开展对标管理和加强内控系统建设等六个方面,实施分公司全面集约化管理和对分公司各单位的全面集权管理;四是不断提高员工队伍素质,抓紧配备人员,加强在岗人员的岗位教育和管理,建立提高人员素质的动态考核机制,

      来源:中电投2008-08-01

      管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足,找出管理工作中存在的差距,制定整改措施,弥补管理缺陷,认真抓好整改;紧紧围绕年度经营指标,认真研究“增收节支”的思路和方法,加强公司内控管理...牢固树立效益观念,通过开展不同形式的群众性创新创效竞赛、节能降耗竞赛、电量指标竞赛、合理化建议等活动,形成人人关注经营绩效、人人服务经营绩效、人人为经营绩效做贡献的浓厚氛围;紧紧围绕“隐患治理年”、“基础建设

      来源:中国电力新闻网2008-07-31

      管理部部署开展以风险防范为重点的公司内控体系建设,推进企业管理评价工作,不断优化管理流程,确保集团公司管理工作的持续改进和加强。...资本公司以落实党风廉政建设责任制为抓手,以完善惩治和预防腐败体系为重点,深入开展反腐倡廉宣传教育,建立

      来源:华能集团公司2008-07-31

      管理部部署开展以风险防范为重点的公司内控体系建设,推进企业管理评价工作,不断优化管理流程,确保集团公司管理工作的持续改进和加强。...资本公司以落实党风廉政建设责任制为抓手,以完善惩治和预防腐败体系为重点,深入开展反腐倡廉宣传教育,建立健全制度体系,坚决查处违纪违法案件,促进领导干部廉洁从业、自觉遵守“七个不准”,推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新的成效

      来源:华能集团2008-07-24

      ;六是做好自主创新工作,推进创新型企业建设;七是加强海外企业管理,提高资本运营收益;八是高度重视全面风险管理,加快推进以风险防范为重点的内控体系建设;九是切实加强党的建设,推进企业文化建设;十是积极履行社会责任

      来源:中国电力新闻网2008-07-22

      ;六是做好自主创新工作,推进创新型企业建设;七是加强海外企业管理,提高资本运营收益;八是高度重视全面风险管理,加快推进以风险防范为重点的内控体系建设;九是切实加强党的建设,推进企业文化建设;十是积极履行社会责任

      来源:华能集团2008-07-22

      ;六是做好自主创新工作,推进创新型企业建设;七是加强海外企业管理,提高资本运营收益;八是高度重视全面风险管理,加快推进以风险防范为重点的内控体系建设;九是切实加强党的建设,推进企业文化建设;十是积极履行社会责任

      来源:华能集团公司2008-07-21

      ;六是做好自主创新工作,推进创新型企业建设;七是加强海外企业管理,提高资本运营收益;八是高度重视全面风险管理,加快推进以风险防范为重点的内控体系建设;九是切实加强党的建设,推进企业文化建设;十是积极履行社会责任

      来源:河南分公司 2008-07-14

      河南分公司于年初制定了2008年规章制度建设计划,将全年制度建设任务按月分解到各个部门,组织各部门按照集团公司和分公司发展战略实施、组织架构、管控模式、内控制度等方面的新要求,本着实用、有效和易操作的原则

      2008-07-11

      第五,加强内控审计、监察管理,开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作,确保经营管理规范健康运作。...通过安全生产、人力资源、经营管理、企业文化,党的建设等方面的全员、全方位、全过程精细化管理,切实实现“管理精细、高效低耗”,确保企业效益稳步增长。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-11

      紧抓节约内控,为效益增加提供保证。...紧抓工程建设,为效益增加奠定基础。按照集团公司提出的“六比六提高”围绕工程建设开展岗位奉献和劳动竞赛活动,公司党委发起了“大干80天,全面完成六鳌风电三期工程建设任务”专项活动。

      来源:南方分公司 2008-07-11

      努力实现今年发展上的突破;二是要加强对长洲公司的管理,把“建成精品工程,管为一流电厂,创造最佳效益”作为南方分公司管好长洲水电公司的方向,确定为长洲水电公司奋斗的目标;三是要加强分公司管理工作,重点加大在内控体系的建设

      来源:中国石油报2008-07-10

      要按照集团公司开展“勤俭节约,挖潜增效”主题实践活动的要求,有效控制投资,坚决完成生产成本考核指标,确保完成节能节水任务,大力控制和压缩非生产性支出,强化全面预算管理,严格执行内控制度。...总而言之,把艰苦奋斗、勤俭节约常态化,是企业用科学发展观指导实践的生动体现,是集团公司建设综合性国际能源公司的必由之路,是国有大型骨干企业履行三大责任的重要举措。

      来源:高培中心 2008-07-08

      ,以电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展,建设世界一流能源企业集团目标。...这次培训是集团公司加大财务骨干培训力度,加大财务人才储备建设的重要环节和具体体现。

      来源:吉电股份 2008-07-01

      期间,工作组现场查阅了相关文件资料、内控制度、各种生产报表、工作日志、人员签到簿及会议记录等,了解燃料工作部署的落实情况和精细化管理情况,检查规章制度建设及执行情况;召开小型座谈会,采取个别谈话,了解地煤入厂后接卸存

      来源:中国华电集团公司2008-06-05

      六是完善和严格执行内控制度,大力压缩管理成本。...三是加强工程建设管理,严格控制工程造价。

      来源:中国电力新闻网2008-06-02

      为实现公司审计工作从查错纠弊型向绩效型审计转变,该公司要求进一步加大绩效风险型审计工作力度,建立健全企业内控监监和考核体系,以规范、高质量的审计工作,为电网建设和企业发展服务。...,防范和化解经营风险,不断提高企业经济效益;要强化县公司审计工作,提高公司系统的审计工作水平;要从促进企业管理和廉政建设上狠下功夫,实现公司系统审计工作再上新台阶。

      来源:中国电力新闻网2008-05-29

      五年来,公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件,覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面,形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。...今天我很高兴能借中央企业法制建设成就系列报道的机会,向大家介绍中国华电集团公司法制建设的基本情况。

      来源:中国华电集团公司2008-05-26

      该公司认真开展集团公司“依法经营、遵纪守法”主题实践活动,完善制度体系,建立健全各项法律法规,堵塞管理漏洞,加强内控管理,把党风廉政建设工作与企业的生产经营管理活动有机结合起来,强化监督机制。

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