2006-08-03

最简单的道理是，公众起码得清楚地看到电力企业的财务报表，知道电力企业员工原有、既有的收入是多少、收入由哪几部分组成，才能判断最后薪水到底有没有减下来，可这些信息公众都不知晓。

2006-08-01

　　一段时间以来受到媒体的连续炮轰的垄断企业员工高收入现象终于有了一丝回响：基于舆论压力，浙江、江苏、天津等电力企业开始酝酿减薪。...因此，解铃仍须系铃人，打破由行政垄断引发的过高的垄断福利，还得靠行政手段——引进竞争、削弱垄断、制定合理的垄断企业收入分配制度，提高垄断企业管理透明度、加强对垄断企业的监管与惩罚力度……等等。 　　 　　

2006-07-31

，闹得越大越好，作为上级主管部门，当然不希望看到下级企业引发社会不稳定因素，所以往往是让企业领导赶紧解决员工问题。...要解决电力企业高薪的问题，限薪不是根本办法，因为上有政策、下有对策，谁也不愿意做恶人，企业可以用各种办法转移利润，增加员工收入。

2006-07-28

一方面是电力行业整体的亏损与低盈利状态，另一方面是电价节节攀升与电力企业员工整体高薪的屡屡被曝光，所以就引起了人们的不满。 　...收入被夸大 比其他行业高两倍多一点 　　电力系统减薪，已成为社会热议的话题，在这“风口浪尖”的时刻，山东电力集团公司的部门和员工，谁也不愿意公开站出来说话。

2006-07-21

这样的状况不能说三产收益是电力员工们的合法收益，因为其中相当部分应属国家所有，而非企业或个人。同时，关联企业的交易也排斥了合理的市场竞争，促使电力行业的运营成本加大，造成国有资产的损失。 　　

2006-07-21

一方面，垄断性国有企业与一般性国有企业之间，员工收入差距过大；另一方面，在同一企业内部，依然存在比较严重的平均主义，尤其是在普通员工的名义工资方面；而更为严重的是，部分国有企业员工正规工资外的收入名目繁多

2006-07-12

一般来说，发电集团在各电力高校、电力中专等电力专业学校招聘的工人，还有招聘进来的那些“高学历”、“关系户”，均属于体制内招聘员工；而挂靠在央企旗下的一些“多经”企业(央企过去大搞多种经营的遗留物)，除了企业高中层领导外

2006-07-12

来自武大的王晋利等代表说，电力企业员工待遇在很多城市都处在前列，这些也是电力生产成本。 　　还有代表建议，公布电力行业的职工待遇和人力成本。“人力成本究竟占到多大比重，看还有多大下调空间”。 　　

2006-07-06

　　有评论认为，高薪已经不是电力企业什么新鲜的话题了，最近笔者通过相关的手段了解，电力在国家发展改革委发出通知，决定自2006年6月30日起，将全国销售电价平均每千瓦时提高2.5分钱后，电力企业员工加大了叫嚣狂妄的心态

2006-06-16

煤炭市场研究专家李朝林指出，电力企业的亏损并不仅仅在于电煤价格上涨，电力企业本身的市场化程度低下、员工福利过高、主辅业没有彻底分离、企业办社会等问题都是造成电力企业亏损的重要原因。

2006-05-24

客观地说，电力企业员工收入一般来说是有保障的，有一部分电力企业员工的收入也是比较高的，但要说电力职工都拿高薪，那真是比窦娥还冤。 　　

2006-04-21

正如专家所言，电力企业本身的市场化程度低下、员工福利过高、主辅业没有彻底分离、企业办社会等问题都是造成电力企业亏损的重要原因。 　　...电煤涨价让电力企业利润降低，继而群起要求涨价，这可以理解。但是，电力企业的亏损报告，却不能简单论之。首先，是否真的亏损就很成问题。最直观的论据，是电力企业员工相对社会其他岗位的高福利、高待遇有目共睹。

2006-04-18

正如专家所言，电力企业本身的市场化程度低下、员工福利过高、主辅业没有彻底分离、企业办社会等问题都是造成电力企业亏损的重要原因。 　　...最直观的论据，是电力企业员工相对社会其他岗位的高福利、高待遇有目共睹。这和一般亏损企业工资都发不出的常态局面，可谓大异其趣。其次需要考虑的是，如果亏损属实，是否全是电煤涨价之过？

2005-09-23

南得克萨斯工程核电厂是当地最大的企业，员工人数1300人，其中非必需岗位的员工已经撤离，约有300名核心岗位的员工仍在坚守一线。

2004-09-10

本市213家用电大户错峰、避峰用电，5716家企业员工轮流周休，5671家企业员工高温休假，每日可降低用电负荷30万千瓦。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-12

作为一个基层企业，员工的素质和人才的培养依然是企业发展不可忽视的方面。...一方面，要注重员工的个人发展，给他们一个展示才能的平台，调动他们的主观能动性，在自身发展的同时推动企业的发展；另一方面，要注重利益分配和绩效管理，建立健康、合理的分配体系，调动员工的工作积极性，通过合理的激励机制建立和谐

来源：新平供电有限公司2007-12-10

如果企业能够有效地激励员工参与企业的达标工作，让每一个员工了解自身贡献的重要性，以主人翁的责任感发挥个人潜能，必将有力地推动企业管理水平的整体提高，必将为企业的社会和经济效益带来最大的收获。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-07

本网讯通讯员刘红报道作为技术密集型的电力企业，浙江嘉兴电力局一直以来非常重视技能型人才队伍的建设，通过建立一整套企业员工岗位成才的管理办法和激励机制，组织开展一系列岗位练兵和技能竞赛活动，

来源：中国电力新闻网2007-12-04

今年１０月，江苏省电力公司《供电企业员工职业道德规范》下发后，大丰市供电公司通过形式多样的主题教育活动，掀起了一个学习贯彻的热潮。...本网讯 通讯员知新 锦涛报道１１月３０日，大丰市供电公司举办“和谐之春”书画笔会，近２０名书画爱好者围绕江苏省电力公司《供电企业员工职业道德规范》这个主题，挥毫泼墨。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

为检验电力安装企业员工的业务水平，进一步提高一线员工的专项业务技能，强化"三支队伍"建设,针对公司人力资源现状和生产关键、技术薄弱环节，蚌埠电力工程总公司在强化班组建设，完善培训网络体系，建立总公司专有工种和管理人员题库的基础上