来源：华电集团2009-10-21

此外，该公司还力主突破循环流化床机组一年两修的惯例，提出一年一修的检修维护目标，全面深化机组检修精细化管控模式，在努力延长机组安全运行周期的同时，着力提高机组运行效益水平。...近年来，为彻底突破循环流化床锅炉易磨易爆的技术瓶颈，解决循环流化床机组运行周期不长的技术难题，淄博公司通过全面加强与清华大学、浙江大学、山东电力研究院、哈尔滨锅炉厂等单位的联系合作，深入分析cfb锅炉的磨损机理

来源：互联网2009-09-07

强化技术管理职能，充分发挥生产技术管理人员作用，进一步明晰、细化各级人员设备管理职责与分工，梳理整合设备管理流程，形成组织有序、管控有力的设备管理新机制。...加强检修全过程精细化管理，进一步提高设备检修维护水平。

来源：中国电力新闻网2008-10-21

电力企业要迅速实现由生产型企业向经营型企业转变，由以安全生产为重点向以安全生产为基础、经营工作为重点转变，要在原有的安全生产管控优势、技术装备优势基础上，增加运营优势。...计划经济体制下，仅仅提高企业的技术效率就可以获得较好收益；市场经济条件下，在提高技术效率的同时，还要注重经济效率的提升。

来源：安徽省电力公司2008-03-26

二是重新审视“十一五”农网规划，有机衔接农网规划与主网规划，实现主网、城网、农配网协调发展，把县域电网建设成结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。...五是细化资产经营指标管理，重点管控好线损、电费、成本、利润指标，实现线损不虚、电费不虚。市公司通过信息平台，实时地对基层指标和数据进行监控、核校、分析、评价、通报。 　　

来源：李家峡发电公司2007-12-03

以推行精细化管理为重点，严格控制各项费用和成本支出，全面提升管理水平。加强信息化建设，创新管理方式、方法，努力提高各项工作信息化管理水平。...坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步完善电站安全管理系统，增加行为干预技术，实现本质化安全。优化安全生产管理制度，完善安全生产考核体系。