北极星
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      来源:新乡豫新发电公司2007-12-17

      再次,推行精细化管理,在提高制度执行力上下功夫,将精细管理的细节真正落实到完善管理制度,量化责任目标,开展运行指标达设计值活动,节能降耗,优化机组运行方式,认真实施周分析制度,强化人才培训等各个方面。

      来源:中国国电集团公司2007-12-14

      五是下发了1000多份《中国劳动保障报》,在企业报《大渡河开发》上刊登了“2007年‘五五’普法百题知识竞赛”,要求每名员工认真学习,仔细答题,促进了各基层单位理顺劳动关系、规范用工方式、完善管理制度、...一是结合水电企业的实际情况,按照该公司“一个中心、三线并进”的发展战略,在员工中广泛宣讲电力生产、工程建设、综合发展、经营管理等方面的法律法规,重点研究国家能源发展和金融投资方面的政策。

      2006-12-04

      通过广泛宣传发动,深入调查摸底,建立和完善管理制度以及采取各种有力措施,华中电力企业治理商业贿赂专项工作做到了组织领导落实、工作专班落实、工作实施方案落实和热线投诉举报落实,取得明显进展和成效。...国家电监会华中监管局局长何兆成表示,自开展治理商业贿赂专项工作以来,华中电力企业对自审、群众举报和专项检查中发现的商业贿赂案件线索,积极组织力量清理排查,查处商业贿赂案件工作做到了标本并治、边整边改,其中仅修订和完善工程建设招投标制度

      2005-06-29

      产煤地区地方各级人民政府要落实煤炭行业管理职能部门,并充实和加强煤炭管理力量,健全和完善管理制度,强化煤炭资源和生产开发管理。 (六)加大煤炭资源勘探力度。加

      2003-05-13

      为贯彻国务院办公厅关于认真做好电力供应有关工作的通知,针对当前我国电力供需总体平衡,电力供应紧张主要表现为区域性、结构性和季节性,缺电又多集中在用电高峰时段的情况,电监会应该从三个方面加强电力监管,确保电力供应,切实加强市场监管,消除市场分割,完善管理体制

      2003-05-13

      针对这一情况,电监会将切实加强市场监管,消除市场分割,完善管理体制,优化资源配置。   邵秉仁强调,各地区要无条件开放电力市场,电网也要向所有的发电企业开放,确保有电送得出,输得进。...配合跨区跨省电力优化调度工作,还将加快建立和完善跨区送、受电价格形成机制,制定输配电成本规则,合理确定送电地区上网电价和输电线路的输电价格。   

      2006-12-21

      四是完善管理机制,提高运行管理水平。继续深入开展创一流同业对标工作;加强检修计划管理,提高检修质量;提高新、改、扩建工程的管理水平。五是优化资源配置,提高经济效益。六是增强服务意识、协调好各种关系。

      来源:华能集团公司2007-12-13

      李小鹏强调,华能集团要根据中央经济工作会精神,加快建设具有国际竞争力大企业集团的步伐,不断提升发展能力、竞争能力和抗风险能力,着力保持又好又快的发展势头,优化和完善产业结构、区域布局;推进节能减排、完善管理体系

      来源:中国华电集团公司2007-12-11

      加强安全管理评估,制定了安全管理评估办法,实行车间、班组每月自评,厂每季度复评。针对评估中发现的问题深入分析原因,采取有效措施,逐一落实整改,完善管理。...健全完善安全管理体系,狠抓责任落实。始终把安全工作作为第一要务,健全完善了“以零违章、零缺陷,确保零事故”的安全生产长效机制,形成了完善的安全管理体系。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-10

      透过问题,查找根源,完善管理制度。在管理上,实行目标层层分解,量化到人,事事有专人负责。在处理差错和事故面前,人人同等对待。...规范运作,重管理。宜佳环保公司从组建之初,仅有两名管理人员,发展到今天共有14名正式员工,年产值数万元的环保型企业,靠的就是强有力的管理。公司要求员工爱岗敬业,领导人员率先垂范。

      来源:华北电网公司2007-12-10

      三是加强机制建设,规范用工管理。四是完善管理制度,规范用工行为。五是完善考核机制,强化定岗定编。六是规范劳务派遣,强化市场机制。七是强化落实责任,维护队伍稳定。...挑战与机遇并存,《劳动合同法》的施行,也有助于推进用工管理模式和用工观念的转变,为进一步提高企业技术水平和经营管理水平带来机遇、对依法管理减少劳动争议带来机遇、对完善公司规章制度带来机遇。   

      来源:李家峡发电公司2007-12-03

      完善管理机制,深化绩效考核。完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理,深化绩效考核管理体系,逐步建立量化考核评价体系,加大效考核力度。 加强党的建设,创建和谐企业。

      来源:中国电力新闻网2007-11-28

      向内在质量管理求效 过程上的控制就是有效的执行,科学的承包模式一经确立,还要在应用过程中与实际工作有机结合,不断的挖掘内在潜力,完善管理方法和措施,以取得完满的效果。...每一次推进完善都使考核指标更加合理,保证了经营管理的科学性。

      来源:神头发电公司2007-11-26

      倒排工作进度,按周分解目标,以日检查完成情况,坚决打好经济效益战役,并在增收的同时,着力强化“建设节约型企业”理念,采用新思路、新观念来降成本,要通过合理配置人、财、物,实现满负荷运转,从时间上降成本;要在完善管理体系的基础上

      来源:西北电监局2007-09-27

      要求区域内电力企业要高度重视本单位的网络与信息安全和“十七大”信息安全保障工作,加强此项工作的组织和领导,完善管理制度,要落实安全责任,建立健全信息通报和应急处置机制,做好自查和整改工作,并将自查结果及时上报西北电监局

      来源:中国电力新闻网2007-09-12

      吴官正指出,要深入贯彻落实科学发展观,严格遵守节能和环保法律法规及标准,明确目标责任,完善管理措施,推进技术创新,切实抓好节能减排工作。...他强调,要提高发展质量,实现又好又快发展;要按照中央的要求,认真抓好节能减排工作,发展循环经济,全面落实科学发展观;要加强党风建设和反腐倡廉工作,加强对干部的管理和监督,进一步完善厂务公开制度和信访工作

      来源:大唐集团2007-04-29

      王琳强调,要认真贯彻落实集团公司2007年工作会议精神,进一步适应和把握燃料市场,确保燃料供应,严格控制燃料成本,积极推动煤电联动,加强燃料质量控制,完善管理机制及区域统一结算,加大人员素质提升力度,不断提高燃料专业管理水平

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