来源：中国电力投资集团公司2008-01-04

发电部负责人每天蹲点值长室，与当班调度员保持热线联系，值长每班分解发电量任务，加强对电网频率的跟踪，随时把握稍纵即逝的发电机会，把争发每一度电落实到每时每刻。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-02

段冬梅是青海黄河发电运营公司的一名财务主管，李晓凤是盐锅峡水电站运行部的一名值长，年关之际，他们都拿到了一份8000元的奖金，这是黄河水电公司为表彰他们在2007年中电投集团公司会计知识竞赛和水电运行值班员技能竞赛中获得个人一等奖而特别颁发的

来源：中国电力新闻网2007-12-29

三是现场发生异常或事故情况，值长、班长应立即通知保电领导小组成员及发电部事故处理应急人员赶赴现场，启动相关预案，并及时向上级有关领导汇报。

来源：中国大唐集团公司2007-12-29

加强日常巡检，把事故控制在最低状态，发电部严格执行巡检制度，采取了抽查、表扬、批评和考核等办法，提高全值人员巡检的积极性，巡检采取时段负责包干制，责任到人，值长不定期到现场去抽查，并且在每个月初，对上个月的巡检情况进行点评

来源：清河发电公司2007-12-26

确保员工冬运卸上煤期间安全文明生产的积极性和主动性同时，该公司强化生产管理，加强劳动纪律，通过提升燃运系统运行生产组织能力、指挥能力、协调能力和业务水平，做到了煤油信息灵通，工作联系彻底，作业计划周密，运行经济合理，煤种混配及时，严格按照值长的生产指令完成了运

来源：中国大唐集团公司2007-12-25

当值值长在接到省调、信阳地区调度的通知后，立即组织运行人员根据电网故障特征做出迅速反应，采取措施果断处理，各值班员现场检查到位，能够将现场设备异常的情况及时地向演习值长进行汇报。...发现异常后，值长立即按报告程序向相关岗位人员进行汇报。点检人员、热工班组、电控班组、安阳维护人员均能够在接到通知后立即赶赴现场进行事故处理。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

在中控室，当班运行值长介绍了电站机组的运行情况和设备的健康状况。视察组一行看到机组处在检修期间，厂房环境却保持得非常整洁，检修现场井然有序，对电站的管理工作及安全文明生产工作给予了高度评价。

2006-01-24

据了解，该仪器能够24小时连续测量胃及食道内ph值，经模数转换，由微处理器记录和储存，再经计算机系统分析处理，打印出各种统计表、直方图、趋势图等临床诊断依据，实现了体内ph值长期连续测量的客观化和定量化

2006-01-21

据了解，该仪器能够24小时连续测量胃及食道内ph值，经模数转换，由微处理器记录和储存，再经计算机系统分析处理，打印出各种统计表、直方图、趋势图等临床诊断依据，实现了体内ph值长期连续测量的客观化和定量化

2005-08-29

省电力调度中心还会同生技、安监、人力资源等部门制定了相关管理和技术规章，并编制了培训教材和教学片，同时分批对涉及到优化调度操作管理模式的500名省、地调度员，发电厂值长、电气班长和1500名变电所运行人员进行了培训和考试

来源：中国华电集团公司2007-12-13

在整个演习过程中，无论是演习操作人员，还是监护人员，都严肃认真，在第一时间内准确判断事故原因，值长下达操作命令准确，值班人员处理果断、行动到位，模拟操作正确逼真，表现出运行人员较高的业务水平和稳定的心理素质

来源：中国电力新闻网2007-12-12

该厂主管此项工作的副厂长、计划营销部、值长组、生产技术部相关负责人热情迎接了考察组一行。 考察组一行首先认真听取了该厂对机组供热情况以及今后3-5年供热形势的汇报。

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

健全以值长为核心的生产指挥系统，通过全能值班员培训和事故演练等手段提高生产系统应对异常的能力；引进运行绩效管理系统，开展指标竞赛、值间竞赛和超发电量竞赛；细化电量指标，将全年发电量计划分解到月、到天，确保完成发电供热任务

来源：中国国电集团公司2007-12-11

该厂成立了以生产副厂长为组长的抢发电工作领导小组，和以生产技术部、值长组、安监部、计划营销部等为成员的工作小组，协调全厂对内对外抢发电量工作；制定了针对性、操作性强的《确保完成和超额完成发电量目标工作实施方案...在运行系统中，该厂以值长为核心，值为单位开展抢发电量竞赛，强化抢发电意识；加强运行人员的巡视检查工作，提高工作质量；通过周期性的排查整改，对主辅设备缺陷做到早发现，早处理，消灭于萌芽状态；细化主机运行方式调整

来源：南阳方达公司2007-12-10

要求畅通信息渠道，值长应将生产中重大异常、缺陷及事故情况做到上传下达，做到信息共享。 二是严肃调度纪律。该公司要求在试运、调试期间，严肃调度纪律，搞好文明生产。...所有操作命令通过值长下达，均应在调试指导下或征得调试同意后进行。严格执行两票三制等有关规章制度，操作由当值人员负责，其它人员可随同学习，但不得操作。 三是明确分工，落实责任。

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

该公司以经营管理部、发电部为主建立日调度沟通责任制，由经营管理部、发电部主要负责人每天和调度进行一次以上的沟通，值长每班和调度沟通不少于2次。

来源：南阳方达公司2007-12-06

要求畅通信息渠道，值长应将生产中重大异常、缺陷及事故情况做到上传下达，做到信息共享。 二是严肃调度纪律。该公司要求在试运、调试期间，严肃调度纪律，搞好文明生产。...所有操作命令通过值长下达，均应在调试指导下或征得调试同意后进行。严格执行两票三制等有关规章制度，操作由当值人员负责，其它人员可随同学习，但不得操作。 三是明确分工，落实责任。

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

机组长闫东升立刻怀疑上轴承冷却器铜管内漏，并派人检查备用的2b循环水泵具备启动条件，同时汇报值长，通知电气点检员。

来源：黄河发电运营公司2007-11-29

调研组一行每到一站就深入生产现场，聆听各站当班值长的汇报，检查值班情况和设备运行情况，察看了解员工的食宿、学习、工作情况。

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

孟令武（运行值长兼书记）：9人值班制实行以后，有3点比较突出：一是更强调机组之间的团结协作，强调职工之间的和谐互助。...时道孔（运行值长）：9人值班制的改革是我们厂体制发展的必然，形势发展要求我们适应改革。人员减少以后，发电部已经下发了新的管理制度，对检查范围进行划分，9人值班要求工作分配更细化，各负其责，落实责任。