来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-06-16

自2022年管理权理顺以来，面对新形势、新要求，陕煤电力运城有限公司始终秉承“自主经营、自负盈亏、自我发展”理念，深入推进三项制度改革，以打破“大锅饭”为重点，以价值效益为导向，全面实施了差异化薪酬分配和考核体系

来源：国家能源之声2022-06-13

着力做好疫情防控，全力保安全稳定；积极扩大有效投资，加快清洁可再生能源开发，还要加快优质煤炭煤电项目建设，不断加快煤化工高端化、多元化、低碳化，加快综合能源产业发展，全力促转型发展；推进国企改革三年行动，深化三项制度改革

来源：大唐集团2022-06-08

要坚决抓好保供增效，全力增发有效益电量；进一步做好投资发展工作，提高经营运营效率，推动投资发展水平实现新提升；抓好三项制度改革，全面完成好国企改革三年行动收官工作；扎实做好科技创新工作，组织召开好集团公司科技创新工作会议

来源：大唐集团2022-06-02

四要持续深化三项制度改革，不断完善全员绩效考核制度，将考评结果与岗位调整、教育培训相结合，进一步推进“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的体制机制，助推企业高质量发展。

来源：电网头条2022-05-30

在人才队伍建设方面，明确了“为了人、尊重人、爱护人、团结人、发展人”的“五个人”理念，在任期制和契约化管理、轮值负责人制、核心人才期权激励、超额利润分享激励、上市公司资本平台驱动等方面探索落地了一大批创新举措，三项制度改革获评

来源：国家管网2022-05-27

深入推进三项制度改革将任期制和契约化管理扩展到集团公司全部中层管理人员，签约率达到100%的同时着力提升签约的“含金量”。

来源：国家电网报2022-05-19

在加快改革专项工程方面，公司入选国务院国资委“三个标杆”数量位列央企第一，国网数科控股公司、国网电动汽车公司、江苏综合能源公司获国务院国资委“双百企业”三项制度改革专项评估a级，中国电科院、南瑞联研在“

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-16

深入落实三项制度改革，成立公司领导牵头的领导小组，制定下发公司深化三项制度改革实施方案，列出四大项20小项的任务清单，同时修订并组织试行公司全员绩效考核管理办法、职级套改管理办法，切实推动各项改革工作的落实

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-12

为稳步推进企业三项制度改革，国能（泉州）热电有限公司近期修订组织管理办法、人事管理办法等多项规章制度，为企业三项制度改革工作顺利开展提供助力。

来源：大唐集团2022-05-12

决胜之年，要以习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述为根本遵循，对照行动方案，全面盘点、对标补差，进一步深入推进加强党的领导与完善公司治理相统一，着力提升集团公司治理体系和治理能力现代化水平；进一步深化三项制度改革

来源：国资委2022-04-24

深化三项制度改革，坚持效率效益导向完善集团公司综合绩效考核评价体系。4家企业成功入选国资委“科改示范企业”充实扩围。在成本管理上，中国电气扎实开展成本对标。

来源：中国电气装备集团2022-04-24

深化三项制度改革，坚持效率效益导向完善集团公司综合绩效考核评价体系。4家企业成功入选国资委“科改示范企业”充实扩围。在成本管理上，中国电气扎实开展成本对标。

来源：国家能源集团2022-04-15

要突出激发活力、增强动力，深入推进三项制度改革，高质量完成国企改革三年行动。要坚持企业需求、行业引领，加大力度推进高水平科技自立自强，提升科技创新贡献度,全面启动集团年度十大重点科技攻关项目。

来源：北极星电力网整理2022-04-14

企业改革不断深化，改革三年行动任务完成率94.3%，三项制度改革取得新进展，公司治理能力不断提升。

来源：南方电网报2022-04-13

如今，调峰调频公司深化三项制度改革从局部试点突破向整体纵深推进。瞄准“十四五”规划和2035年远景目标纲要，调峰调频公司2021年与地方政府完成10余个新增抽水蓄能站点的签约。

来源：华能集团2022-04-13

企业改革不断深化，改革三年行动任务完成率94.3%，三项制度改革取得新进展，公司治理能力不断提升。...持续深化企业改革，抓好三年行动收官，加大三项制度改革力度，不断提高依法合规治企水平，扎实推进国家审计整改。

来源：中国能源报2022-03-25

聚焦改革创新任务，山东能源集团深入落实国企改革三年行动，加强三项制度改革、混合所有制改革，实施“3233”规划，即两控：控员工总量、控机关人员。两压：压减机构数量、压缩管理层级。

来源：中国石油报2022-03-17

更加注重管理创新，持续深化改革，持续推进“油公司”模式改革，持续推进三项制度改革等。

来源：南方电网公司2022-03-04

公司系统从忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度，不断把各项改革向纵深推进，以治理、活力、布局的深层次变革，带动思想、管理、形象发生深刻变化，改革总体进度、质量在央企中实现“双领先”，完善公司治理、三项制度改革

来源：国家能源集团2022-03-02

集团公司重组整合、“总部机关化”整改、数字化转型、三项制度改革等改革工作经验做法得到上级机关充分肯定。...会上，企管法律部介绍2021年改革任务完成情况和2022年改革工作要点，组织人事部介绍子企业董事会建设和深化三项制度改革进展情况及下一步重点工作任务要求，神东煤炭、龙源电力、国能信控等3家单位作交流发言