北极星
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      来源:国家能源集团2023-01-12

      取得了年度经营业绩、党建责任制、年任期、改革年行动、三项制度改革考核a级,董事会考核优秀和任期科技创新突出贡献企业的“五a一优一贡献”优秀业绩,在中管企业领导班子任期综合考核评价中获评优秀。

      来源:人民网2023-01-11

      党的十八大以来,南方电网沿着习近平总书记指引的改革方向,以国企改革年行动赋能企业高质量发展,大力推行劳动、人事、分配三项制度改革,企业活力显著增强;纵深推进电力体制改革,构建主体多元、竞争有序的电力市场格局

      来源:中国石油天然气集团有限公司2023-01-06

      近年来,中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)坚定以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述领航定向,弘扬“我为祖国献石油”主旋律,矢志不移推进改革发展,三项制度改革接续递进,取得一系列重要进展和突出成效

      来源:国家电网报2023-01-04

      执行“两个现代”组织体系优化方案,深化三项制度改革,明确岗位竞聘、挂职锻炼、人才帮扶等方式,实施向一线倾斜的薪酬分配机制,增强员工干事创业的动力,实现专业管理更精益、资源配置更合理、人力资源更高效。

      来源:中国石化报2023-01-03

      塑造现代企业的治理优势,进一步理顺油公司各层级职能定位,深化三项制度改革,完善绩效考核机制,加快数字化转型,将改革成果真正转化成企业治理效能。...塑造根强魂固的政治优势,加强党的政治建设、上游干部人才队伍建设、基层党组织建设,坚持“不腐”一体推进,强化务实重干作风,为高质量发展提供坚实保障。

      来源:人民日报2022-12-15

      统筹三项制度改革劳动、人事、分配三项制度改革一直是贵州电网公司国企改革年行动的重要内容,也是发力攻坚的关键环节。让干部能上能下。

      来源:南方电网报2022-12-14

      跨越“改革关”,继续以三项制度改革为突破口,持续破除阻碍发展的体制机制,不断释放改革活力。用好“六个坚持”开拓创新。“六个坚持”是对习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论的高度凝练、科学概括。

      来源:新华网2022-12-06

      随着三项制度改革不断走深走实,内蒙古电力集团经营管理全面转型升级,企业内部活力和效率持续释放,在新征程上不断朝着加快建设全国一流现代化能源服务企业的目标全力迈进。...内蒙古电力紧紧扭住劳动、人事、分配三项关键制度,勇闯国企改革“深水区”,加快构建市场化选人用人和薪酬分配机制。

      来源:中国长江三峡集团有限公司2022-12-02

      三项制度改革工作考核中均获评a级;在央企所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度专项考核中,获评“标杆”“一优秀”。...根据习近平总书记重要指示批示精神要求,2018年4月,国家发展改革委、国务院国资委明确中国峡集团战略发展定位为:主动服务长江经济带发展等国家重大战略,在深度融入长江经济带、共抓长江大保护中发挥骨干主力作用

      来源:中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

      针对公司发展中的重点难点问题,及时组织召开领导干部会议和专业会议,对高质量发展、提质增效、市场营销、治理体系和治理能力现代化、人才强企、高水平科技自立自强、依法合规治企和强化管理、三项制度改革、重塑形象

      来源:中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

      针对公司发展中的重点难点问题,及时组织召开领导干部会议和专业会议,对高质量发展、提质增效、市场营销、治理体系和治理能力现代化、人才强企、高水平科技自立自强、依法合规治企和强化管理、三项制度改革、重塑形象

      来源:中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

      针对公司发展中的重点难点问题,及时组织召开领导干部会议和专业会议,对高质量发展、提质增效、市场营销、治理体系和治理能力现代化、人才强企、高水平科技自立自强、依法合规治企和强化管理、三项制度改革、重塑形象

      来源:中国核工业集团有限公司2022-11-25

      ,深化三项制度改革。...全面推进国企改革年行动,决战决胜脱贫攻坚,坚决打赢疫情防控阻击战,展现了央企政治担当。

      来源:国资报告2022-11-22

      ”工作,也使我们窥得近年来讨论颇多的电网公司三项制度改革实践。...强投资、促改革,扎实做好“六稳”,全面落实“六保”,积极服务“双碳”,紧紧抓住三项制度改革契机,牢牢咬住“能下、能出、能减”精准发力,改革效能持续释放,企业活力有效激发。

      来源:《中国电力报》2022-11-15

      南网数字集团只是南方电网公司推行三项制度改革的一个缩影。近年来,南方电网公司紧紧抓住经理层成员任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,大刀阔斧推进改革,企业活力显著增强。管理人员“能上能下”。

      来源:川煤集团2022-11-07

      ;要坚持市场化改革方向,引进更多优势战略投资者发挥协同效应,力争两年内将资产负债率降为70%以下;要持续深化三项制度改革,健全完善中长期激励制度,打破论资排辈,以贡献论英雄,充分激发起合力动力。

      来源:华电集团2022-10-19

      全面落实国有企业改革部署要求,市场化经营机制不断健全,三项制度改革进一步深化,对标一流管理提升有力推进,完善公司治理专项行动取得阶段性成果。大力实施创新驱动,培育应用技术优势,不断增强发展新动能。

      来源:国家能源集团2022-10-10

      作为国企改革的关键环节,集团公司把三项制度改革作为革故鼎新的突破口,常态化推进职位职级、全员绩效考核、薪酬激励大体系建设。...在新的历史起点上,国家能源集团紧紧围绕培育具有全球竞争力的世界一流能源集团这一目标,加快企业重组融合,持续完善现代企业制度建设,深入实施国企改革年行动计划,推进三项制度改革,探索创新管理途径,为企业高质量发展提供持续的活力和动力

      来源:国家电力投资集团有限公司2022-10-08

      面对制约活力动力的“老大难”问题,改革需要在更大范围、更深层次破冰破局。动真碰硬啃硬骨,推进三项制度改革挺向纵深——干部能上能下。国家电投积极开展管理层公开选聘、竞争上岗、不胜任退出。收入能增能减。

      来源:中国能源报2022-08-25

      三项制度改革注重提升人员质量国企改革年行动实施以来,峡集团健全市场化经营机制按下了加速键。“这其中,三项制度改革是牛鼻子。我们针对注重集团化作战和集体激励的业务特点,量身定制了赛艇式三项制度改革

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