来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-05
今年以来,阿荣旗电力公司深入开展创一流和标准化建设与管理,采取多种措施,强化“两率”管理,取得了明显成效。...该公司根据开展“两率”管理的实际工作需要,为所属各生产单位配备了“两率”管理人员,根据阿荣旗电网建设与管理的实际情况,制定了“两率”考核办法,并将指标分解落实到各供电所、工区和变电站。
来源:牡丹江电业局2011-06-24
包括:本单位基本情况;办理用电业务的程序及时限、电价和收费标准、供电质量和“两率”情况、停限电有关信息、供电服务法律法规依据以及企业规定、供电服务承诺以及投诉电话、信息公开年报及其他需要主动公开的信息。...二是尊重党员主体地位,拓展学习途径,丰富党员组织生活,解决党员思想和生活难题,努力从强调教育、管理、监督功能向服务功能转变; 三是紧密结合企业实际,开展“电网先锋党支部”、“党员安全示范岗”等活动,激发基层党组织和广大党员的创新活力和工作干劲
来源:内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-04-02
”和无功管理为主要内容的生产技术考核奖罚机制,全面实行以高低压线损率、电费回收率为主要内容的《按线按台区营销指标承包》考核奖罚机制。...风险基金保障机制,创建蒙东公司一流县供电企业风险基金保障机制;实行“二大绩效考核”,即年度工作目标绩效考核,日常基础工作绩效考核;建立“二项经营指标”承包考核奖罚机制,即全面实行以“大安全”生产格局为主线的、以“两率