来源：河南省济源供电公司2016-08-31

针对配网项目多、时间紧的现状，我们坚持物资先行，加强集约管理，着力提高物资保障能力。8月30日，在济源供电公司南环路物资仓库，正在对照配网项目需求清单落实物资配送计划的管理人员崔诚告诉笔者。

来源：南海网2016-08-22

截止20日16时，海南电网物流服务中心已完成62条水泥电杆，6组跌落开关，1千米架空绝缘导线，7台真空断路器等物资的配送。...为有效防范第8号台风电母对电力设施的破坏，确保台风期间海南电网安全供电，物流服务中心坚持早备战，早预案，做好应急物资配送准备工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-01

同时，济源供电公司根据各级仓库网格化布点，综合考虑电网抢修和道路交通现状，精心制定物资配送路线图，构筑快速输送通道，确保突发情况下各类物资高效配送、及时运达，发挥度夏防汛应急保障作用。

来源：河南省济源供电公司2016-07-20

同时，确保物资配送渠道畅通。根据各级仓库网格化布点，结合电网抢修和道路交通现状，该公司制定物资配送路线图，构筑快速输送通道，确保突发情况各类物资高效配送、及时运达，最大限度发挥物资应急保障效能。

来源：河南省济源供电公司2016-07-12

立足防汛减灾实际，优化仓储布点，强化防汛物资管理，备足备齐备品备件，并在交叉跨越河谷、山林地段的输配电设备区域成立临时防汛物资仓库和抢修站点，构筑高效物资配送通道。

来源：国家电网报2016-06-30

，杜绝因物资配送不到位造成施工力量闲置的现象。...积极与地方政府沟通，及时协调解决农配网改造升级建设中遇到的实际问题；实施工程建设动态考核机制，建立日碰头、周例会、月总结制度，强化农配网工程建设过程管控，加强市县公司的建设管理力量，满足大规模配网建设需要；增加物资配送人员

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-06-03

落实日协调、周通报和定期会商机制，并通过现场办公等形式，及时协调解决施工组织、物资配送、质量管理等方面的问题和不足，疏通症结、畅通路径，提升管理能力，优化保障措施，切实增强抓安全、保质量、提进度的整体水平

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-25

配送清单与需求计划一致，审批程序规范，材料性能符合安全质量标准，准许出库。5月23日，济源供电公司物资供应人员对10千伏唐山支线改造物资仔细审核后，按照相关程序予以配送，保证配网建设加快推进。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-09

同时，该公司根据仓库布点，提前绘制物资配送路径图，建立网格化输送通道，并通过实战演练增强应急处置能力，确保特殊情况下防汛物资及时送达各类现场，为突发天气下电网安全稳定运行提供保证。

来源：河南省济源供电公司2016-04-21

4月15日，河南济源供电公司组织3个督导组，分别深入12个春检预试现场，对施工作业情况实施检查督导，及时解决安措执行、人员组织、物资配送、质量控制等细节性问题，为春检工作加速推进创造良好条件。

来源：国家电网报2016-04-12

温州供电公司物资质量监督主管孙坚说，2015年，温州中心库向所辖区域集中配送物资金额5267万元，涉及项目327个，物资配送准时、完整率100%，质量合格率100%。

来源：王水微信2016-03-25

，并保证物资配送到位;7月1日至10月31日间进行施工;10月31日前完成各主体工程施工及居民取暖设备的安装调试工作，确保群众如期顺利取暖。...月15日前住户能够顺利取暖，改造方案据此倒排工期：4月30日前，改造村完成前期手续和用地相关手续;5月30日前，完成审批手续和相关核准工作;6月30日前，确保完全具备电力、燃气施工条件，完成取暖设备和物资招投标工作

来源：贵州省铜仁供电局2016-03-11

同时，局物资配送站管理人员积极开展工程物资、储备物资、闲置物资、急救包、四号定位管理知识培训，提高了仓储管理人员的物资管理水平，进一步规范了急救包物资管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-03-08

3月7日，济源供电公司从施工组织、物资配送、专业协同等方面，对10千伏茶坊线检修计划重新优化完善，使原本2天的工作任务压缩至1天，不仅提高了经济效益，也最大限度减少了停电期间给群众生产生活带来的不便。

来源：北京日报2016-02-25

改造方案据此倒排工期，4月30日前，改造村完成前期手续和用地相关手续;5月30日前，完成审批手续和相关核准工作;6月30日前，确保完全具备电力、燃气施工条件，完成取暖设备和物资招投标工作，并保证物资配送到位

来源：北极星输配电网2016-01-29

全年共完成集中采购5077亿元，同比增长37.6%，节约资金483亿元，均创历史新高；物资配送按期到货率达98.5%；库存周转率由4.2次/年提高到5.3次/年，有效降低了库存金额；供应商责任质量问题引发的生产非计划停运同比下降

来源：河南省济源供电公司2016-01-28

，增强效率效能，打造应急物资高效快速配送通道。...为确保突发状况下物资高效调拨、及时到达，济源供电公司综合考虑道路交通和春节期间可能出现的恶劣天气等因素，绘制应急物资配送图表，确定最佳输送路线，统筹人员、车辆配备，并通过分区域开展应急演练的形式，提高应急能力

来源：国家电网报2016-01-28

为更好贯彻落实公司两会关于加强物资集约管理、提高物资采购和配送效率等有关要求，会议提出了今年物资工作总体思路，即围绕一强三优现代公司发展战略，以创新优化物力集约化管理为主线，突出目标导向和问题导向，应用现代科技成果

来源：河南省济源供电公司2015-12-30

针对冬季用电高峰期各类隐患增多的特点，济源供电公司综合考虑电网布局、地理环境、恶劣天气等因素，完善应急管理和协同联动机制，优化物资审核、报批、配送流程，提高效率效能;增加山区物资储备点布局，制定物资配送图表

来源：河南省济源供电公司2015-12-04

11月29日，济源供电公司物资部门利用周末，模拟西部山区35千伏王屋变故障停运，从需求审批、材料审核、车辆调度、物资配送等环节举行实战演练，进一步优化管理流程，加强协调运作，着力提高物资应急保障能力。