玉屏供电局获铜供“物资管理工作先进单位”称号

习近平总书记在新时代推动中部地区崛起座谈会上强调：“立足实体经济这个根基，做大做强先进制造业，积极推进新型工业化，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，超前布局建设未来产业，加快构建以先进制造业为支撑的现代化产业体系。”南网报本期起刊发“加快建设现代化产业体系”系列报道，聚焦南方电

近日，贵阳大数据交易所与浙江大数据交易中心将各自的数据商——南方电网贵州电网公司和国网浙江新兴科技有限公司旗下数据产品，挂牌上市至对方数据流通交易服务平台。据悉，贵州电网上架的数据产品则涵盖了电鉴金融、电眼洞察、电赢能源、电智经营、电惠民生等特色主题，相关数据产品同时获得两家交易

南方电网公司纪检监察组在前两年对新提拔党组管理干部和年轻干部监督调研基础上，继续组织纪检监察组及公司直属纪委、所属二级单位纪委，成立84个调研组同步开展工作，对543名公司总部、二级单位本部部门主要负责人和所属二、三级单位“一把手”开展调研监督。调研组聚焦“一把手”对党忠诚、落实党中

5月7日，南方电网公司海南220kV海上风电送出工程施工、南方电网公司2024年电网基建项目可研勘察设计第一批项目进行中标结果公告。南方电网公司海南220kV海上风电送出工程施工公开招标项目：公告显示，中国能源建设集团广东火电工程有限公司成功中标220kV山塘开关站及线路新建工程、海南CZ2与CZ3海上风

近日，经过为期一个月的试运行，国内首套自主可控国产化改造特高压直流监控系统在±800千伏楚穗直流得到充分验证。据了解，该线路此前是南方电网经营区唯一未实现监控系统国产化的±800千伏特高压直流输电工程。此次试运行的成功，标志着南方电网经营区±800千伏特高压直流输电工程全部实现监控系统国

广东电网公司2024年专项招标（小型化继电保护与自动化系列设备）（招标编号：CG0300022001752538），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，招标人为广东电网有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。招标项目所在地区：广东省一、项目信息1.1.项目名称：广东电网公司2024年专项

近日，南方电网公司“公司领导”一栏进行了信息更新。吴小辰同志任南方电网公司党组成员、副总经理。吴小辰履历：吴小辰，曾任南方电网公司总经理助理、总信息师、数字化部总经理。历任深圳供电局有限公司董事长、党委书记，广西电网有限责任公司总经理、南网总调副主任等职。南方电网公司现任领导：

2002年12月，国家进行电力体制改革，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建了国家电网公司和南方电网公司，两家电网公司属于并行关系。作为中央管理的国有重要骨干企业，南方电网主要负责投资、建设和经营管理南方区域电网，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，覆盖五省区（广东、

近日，南方电网公司“公司领导”一栏进行了信息更新。吴小辰同志任南方电网公司党组成员、副总经理。吴小辰履历：吴小辰，曾任南方电网公司总经理助理、总信息师、数字化部总经理。历任深圳供电局有限公司董事长、党委书记，广西电网有限责任公司总经理、南网总调副主任等职。南方电网公司现任领导：

为深入贯彻落实国务院新“国九条”和国务院国资委提高上市公司质量工作部署，近日，南方电网公司组织所属控股上市公司召开集体业绩说明会。南方电网公司与控股上市公司南网储能公司、南网能源公司、南网科技公司同台发声，以“坚持以投资者为本全面提高上市公司质量加快发展新质生产力”为主题，与投资

北极星储能网获悉，4月28日，南方电网广西电动汽车服务有限公司河池市东兰县智慧能源项目（综合能源站）储能系统采购项目成交结果公告发布，中标人为广东弘信电力科技有限公司，中标价20.88万元，本项目拟采购1套100kW/215kWh光储充联动智能储能系统，折合单价0.971元/Wh。

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。

6月23日，济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。