来源：中国大唐集团公司2014-02-11

同时，以开展降低厂用电率、补给水率、煤耗、优化机组性能指标等活动为抓手，强化企业及各专业自我指标管理，紧盯一流机组，保证各项参数指标对比横向到边、纵向到底，努力把生产经营的主要综合性指标打造成一流指标，

来源：中国大唐集团公司2014-02-08

该厂坚持以热效率为中心，以指标管理为重点，编制完成《厂节能工作管理办法》、《日核指标管理办法》和《热力系统阀门运行维护管理办法》等一系列制度措施，进一步完善了节能制度；初步建立了一支高技能、能干事的专业节能队伍

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

该厂按照既定目标，在不断加强运行管理的同时，探索和完善指标管理方式，制定各项优化运行措施，建立健全指标管理体系，细化对标管理。...进入2014年以来，安徽电力股份公司淮南田家庵发电厂以优化机组运行方式为抓手，通过与系统先进机组先进指标对比，找差距攻短板，努力提升企业创效能力，促进新年开局创佳绩。

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

该公司想方设法争取多发电量一方面，根据社会用电形势，以确保边际利润为原则，及时调整发电方案，确保8号机组稳定、经济、连续运行；另一方面，重新修订值际电量考核办法，明确了值际电量的基准值、目标值、创新值，强化电量指标管理项目行动计划

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

同时，修订了《生产经济指标管理办法指标》，将14项小指标分解到月，规定指标完成水平即绩效奖金水平；开展指标竞赛活动，每月初在网上公示，作为奖金分配、年度考评、提岗晋级的基础，激发了运行员工指标调整的积极性

来源：中国电力国际有限公司2013-11-05

2.主要研究内容由于电力行业的特殊性，电力企业的业务管理水平一直处较高水平。其中，电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究，并取得了丰硕的成果。

来源：中国大唐集团公司2013-11-01

该厂将发电量完成情况纳入两全指标管理，分解到各生产部门，按照三线值确定奖惩金额，实施奖多罚少，做到人人肩上有指标和压力，严格奖惩考核，充分提高全员增发电量的积极性，努力争取电量利润最大化。

来源：中国环境报2013-09-06

把污染物总量指标作为项目环评审批的前置条件，总量指标管理实行污染物排放减量替代，通过以新带老，实现增产减污、总量减少。...其中，城市污水集中处理设施和燃煤电厂脱硫设施建设运营等工程减排成为污染减排的重要手段。

来源：聊城晚报2013-06-21

电厂还对一二次风压进行了优化，通过试验，确定了最佳一次风压和二次风压，降低了风门的节流损失，降低风机耗电率0.1%左右。另外，在指标管理、配煤掺烧和机组负荷调配方面控制了燃煤、燃油量。...据公司政工部孙德臣介绍，国电聊城发电厂节约能源主要体现在运行管理和检修技改两大方面，全年节约能源折合约2.5万吨标准煤。

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-20

典型案例：华能国际电力股份有限公司江苏分公司实现了生产经营的指标化，指标考核奖惩有据;通过日分析、周跟踪、月考核、季度总结的动态指标管理体系，实现了集团级绩效指标的集中管控;借助指标管理系统，在成立之初

来源：大唐长山热电厂2013-06-03

从9号机组设备长周期运行、设备老化急需治理、1号机组核准待运营等多个方面布控，做到严守安全红线，保证企业有序、健康、可持续发展；二是量化指标管理。...2013年以来，大唐长山热电厂在企业转型发展的过渡期，紧紧围绕管理效益提升年部署要求，坚持价值思维和效益导向，在精细化管理的同时，探索新的工作思路和方法，不断提升企业综合竞争能力。

来源：中国高新技术产业导报2013-01-28

起草了《脱硝电价和脱硝设施运行监督管理办法》，全国脱硝电价政策即将出台。拟定《十二五主要污染物总量减排统计监测及考核办法》，制定《建设项目主要污染物排放总量指标管理办法(试行)》。...周生贤表示，要推行主要污染物总量指标预算管理制度，严控污染物新增量，完善部门协同推进减排机制。

来源：顾瑞珍2013-01-25

起草了《脱硝电价和脱硝设施运行监督管理办法》，全国脱硝电价政策即将出台。拟定《十二五主要污染物总量减排统计监测及考核办法》，制定《建设项目主要污染物排放总量指标管理办法(试行)》。...周生贤表示，要推行主要污染物总量指标预算管理制度，严控污染物新增量。完善部门协同推进减排机制。

来源：北极星电力软件网2013-01-14

天保热电信息化选型过程中重点关注以下问题：（1）整合公司热电厂锅炉dcs控制系统、gprs热网远传系统、管网监控系统等系统，建立公司生产数据中心、信息化调度中心；（2）建立公司指标管理体系，为绩效考核提供依据

来源：电力软件爱好者2012-09-19

eam是基于以上目标设计的电力企业现代化管理的支撑平台和最佳资产维护业务流程实现工具。电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究，并取得了丰硕的成果。

来源：大唐灞桥热电厂 田辉2012-09-18

该厂扭住电量效益关键点，制定了周密的电量攻坚行动计划，项目攻关小组加强与电网部门的沟通和联系，全力争取最高的电量计划;职能部门加大电量完成指标管理和对标分析力度，将今年后几个月电量计划重新分解，每月电量计划分解到值

来源：华电黄石发电公司 陈绪育2012-09-18

同时加强指标管理，开展小指标竞赛，保持关键能耗指标持续改善。严格执行设备巡检、辅机启停制度，加大预防性消缺力度，控制四管漏泄，提高设备可靠性，确保机组稳发满发。控煤价，降成本。

来源：大唐珲春发电厂 魏剑　郎学君2012-09-14

编制了经济指标管理办法，采取三级控制，当经济指标超越控制线时，根据级别发出蓝色、红色预警，由相关部门组织进行分析，确保指标可控、在控。...该厂在瞄准供热市场、粉煤灰利用、脱硫脱硝等节能减排大项目的同时，积极从细节入手，狠抓日常节能工作，制定了《能耗指标分析管理规定》、《2012年十二五节能规划》及《33万千瓦机组优化运行方案》，进一步规范企业能耗指标管理工作

来源：5e国家能源网2012-09-06

据了解，该分公司优化主干网络，全面开展了省主干通信网络的优化升级改造，及时调整传输网络结构，更换不能满足生产要求的设备；提高关键指标要求，制定《通信专业管理考核办法》，强化通信运行指标管理。

来源：中国华电集团2012-08-14

华电国际邹县发电厂以三实三提升管理实践活动为抓手，不断深化管理效益双提升活动，将精益化思路贯彻到节能体制建设、异常指标管理、提升机组效率等方面，不断建立健全能耗指标闭环管控模式，以扎实有效的手段念好精益节能经