来源：远光软件2016-08-05

用发展眼光看财务共享远光软件以财务起家，从2010年开始探索财务共享对于大型集团企业管理提升的价值，并以自身为试验田，构建财务共享服务管理体系，更主动、更灵活地开展各种前沿理念和技术探索、尝试。

来源：北极星输配电网整理2016-08-03

2016年上半年，公司积极推进体制机制改革和管理创新，通过实施打造总部经济、推行事业部制和启动 sap 三期项目、探索建立财务共享中心等举措，向纵深推进一体化管理水平;另外，公司还大力调整产品结构，加快自动化进程

来源：远光软件2016-07-04

随后，陈婷结合财务共享建设的重点工作和典型做法，详细介绍了厦航财务共享项目建设的工作方案。...在创造财务价值新高的目标指引下，财务共享中心模式成为厦门航空管理变革的首选，而远光软件在财务共享中心建设方面的创新思路得到了厦门航空的青睐。

来源：远光软件2016-05-19

（客户参观远光软件财务共享服务中心）时隔一年后，2015年，远光软件加速智能化战略布局，选择了深圳这个创新精神重地，悄然设立智能管理设备事业部，低调进军智能管理设备领域。

来源：中国华能2016-05-18

有序开展财务共享中心建设，在股份公司开展财务共享中心建设试点，推动财务管理工作不断向价值创造型转变。下一步工作部署从当前形势来看，今年公司面临的难点多、任务重、时间紧，工作压力比预想的还要大。

来源：《中国华能》2016-05-10

有序开展财务共享中心建设，在股份公司开展财务共享中心建设试点，推动财务管理工作不断向价值创造型转变。下一步工作部署从当前形势来看，今年公司面临的难点多、任务重、时间紧，工作压力比预想的还要大。

来源：远光软件2015-12-09

在产品技术创新方面，远光gris事业部以企业转型升级变革需求为动因，高度关注大物移云等为代表的新兴技术在企业生产、管理领域的创新应用，先后推出远光数聚、远光企业社区移动套件、财务共享服务等覆盖企业财务、

来源：远光软件2015-08-20

如何围绕价值链管控实现财务转型，陈婷开出四个良方：一是财务共享服务：远光软件以任务池、影像管理、绩效看板等传统的财务共享服务为基础，研发了软硬一体、以大数据为应用支撑的财务共享服务解决方案，更智能、更智慧

来源：远光软件2015-05-29

远光软件携工程项目管理、燃料智能化、财务共享中心等创新智能产品参会，全面展示远光软件跟进两化融合进程，布局能源互联网，助力中国企业抢占智造转型先机的创新成果。...在远光展台，整合物联网、移动互联、大数据、自动化、光电一体化等多种新兴技术打造的远光燃料智能化、财务共享服务、电子会计档案等创新解决方案及智能设备的应用成果吸引了众多参观者的关注。

来源：《财资中国》2015-05-05

2.亿利资源集团的财资管理亿利资源的财资管理采取集约化管理，总部设有财务管理中心，下设预算、财务共享中心、资金部、资产部、财务人事管理部，对集团负债、流动性的统筹、资金成本管控等进行统一配置。

来源：全景网2015-04-08

现在公司要走出电力行业，面向泛能源、航天、军工、装备制造等大型集团企业提供基于云计算、物联网、移动互联等新技术应用的项目管理、燃料管理、财务共享服务管理、资产管理、供应链管理、风险管理等多领域、多元化的产品和服务

来源：能见派2015-03-23

五要进一步推进财务共享服务建设。六要力争在年内完成集团公司票据池建设工作。七要加强对财经纪律执行情况的监督检查。傅成玉还对迎接国家审计署审计检查提出了要求。

来源：中电新闻网2015-03-11

同时，国电福建公司以财务共享中心的成功运行为契机，加强和发挥中心的职能作用，实现公司预算集约管理，强化预算导向作用，进一步确保经营风险可控在控。

来源：远光软件股份有限公司2015-02-10

智慧管理的融合应用研究，迈向软硬件一体化领域，实现了全新的突破：覆盖软硬件一体化的燃料智能管控解决方案斩获软博会金奖，并在国电集团、华能集团、大唐集团、中电投集团等电力央企实施应用，广获好评;创新集团财务管控模式，研发财务共享服务解决方案有效解决了集团企业财务管理效率

来源：南方电网报2014-12-16

信息化管理在一些企业往往停留在集团层面，基层班组的信息化比较滞后，财务共享也是多数企业尚未实现的，而这些南方电网公司均做到了。...南方电网公司在战略管控闭环管理、班组信息化管理、财务共享管理等方面走在国内前列。中电联有关专家表示，许多企业虽有战略管理，但大多缺乏后评价、后评估机制，没有实现闭环。

来源：中国电力报2014-12-09

南方电网在战略管控闭环管理、班组信息化管理、财务共享管理等方面走在国内前列。其他许多企业虽有战略管理，但大多缺乏后评价后评估机制，没有实现闭环。...财务共享也是多数企业尚未实现的，而这些南网均做到了。国网的标准化管理和风险内控管理做得非常出色，如此大型的企业实现标准化管理，需要极强的管控能力，在世界大型企业中也是少有的。

来源：远光软件2014-09-19

依托财务管控信息系统，远光软件不断深化云计算、物联网、移动互联网等信息技术应用研究，不断丰富、完善财务管控领域的产品线，提供了财务共享服务、工程财务管控、日利润分析系统、手持云等等产品，助力国家电网从不同角度持续充实财务集约化管理的内涵

来源：远光软件2014-08-20

他强调：大型集团建设财务共享，不能将眼光局限在财务共享中心本身的建设运行，更要从全集团的财务统一管控来考量。财务共享的实质是将不同业务进行统一，然后进行大规模集中处理，以提升效率、降低单位成本。

来源：远光软件股份有限公司2014-07-11

同时，项目建设将进一步带动财务系统深化应用、业务延伸和信息集成业务，为远光软件提供的财务共享服务、原始凭证电子化、移动审批等新型业务创造广阔空间。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-20

以财务服务领域，远光软件依据客户提出的实时管控、用户共享理念，迅速推出了远光集团财务共享服务中心解决方案，帮助集团企业快速平稳构建财务共享中心管理体系，发挥业务单元和共享服务中心的专业优势，规范管理流程