来源:互联网2010-04-20
(三)要进一步加强预算管理,重点加强对委托项目经费、会议费、印刷费等各项支出的管理,严禁出现新设立“小金库”现象,一旦出现要严肃处理。 ...(四)要在2009年“小金库”治理工作成果和“五查五看”工作的基础上,进一步加强财务管理,建立防治“小金库”长效机制。 电监会“小金库”举报电话:010-6602 3600二○一○年四月十二日
来源:互联网2010-01-18
《东华厚盾全面预算管理信息系统》包含完整的预算管理体系,形成预算目标下达、预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考评等完整的一个闭环系统。
来源:互联网2010-01-04
,提高经营效益;严格预算管理,控制采购量;全面启动人才强企战略,为实现公司战略目标和“上大压小”提供有力的人力资源保障;进一步探索上市公司党建工作的新途径;实行以人为本的管理,关爱离岗、离退休人员。
来源:互联网2009-12-29
全面预算管理取得明显成效,开展全方位对标管理,建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理,制定火电可控成本费用定额,定额标准体系逐步完善。
来源:山西省电力公司2009-12-25
三是在经营管理方面开展“强化预算管理、风险控制、日常管理”劳动竞赛,可控费用同比降低14.84%,节约1.05亿元。...二是在生产运行方面开展“优化调度交易、生产运行、资产管理”劳动竞赛,大修、技改工程管理共节约资金420.56万元,减少运行维护成本171.16万元,节约导线费用56.24万元,零点检修累计增收电费约873.23
来源:中国电力新闻网2009-12-25
全面预算管理取得明显成效,开展全方位对标管理,建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理,制定火电可控成本费用定额,定额标准体系逐步完善。
来源:互联网2009-12-22
一是进一步强化了财务预算管理,细化预算编制,实施财务信息化建设,严控成本支出;二是将资产经营指标分解落实到位,通过月考核例会的执行,切实落实了“日分析、旬反馈、月总结”的管理要求;三是积极探索各种有效的物资采购手段
来源:山西省电力公司2009-12-15
据悉,今年以来,山西公司深入推进财务集约化管理,全面深化预算管理,增强资金管控能力,有力地推动了公司科学发展。...会议明确2010年财务工作的指导思想和工作重点:坚持“三思三晋”的工作要求,全面推进财务管理,大力加强财务信息化建设、制度建设和队伍建设,扎实做好电价财税政策争取、预算管控、成本控制、资金集中管理、资产处置