北极星
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      2006-10-11

      2003年,在各基层岗位和生产装置普遍实现自动化控制的情况下,中州分公司开始建设第二氧化铝厂生产管理信息网。...基于webserver的生产管理信息浏览方案,向分公司的领导和生产调度提供了实时可靠的生产数据。   

      2005-04-20

      近年来,西北电网为确保“公开、公平、公正”调度,坚持每年召开4次网厂联席会议,披露调度信息;建立“三公”调度信息网站,定期向调度对象(4个省调和9个发电厂)、电力监管机构、各省(区)政府主管部门发布调度信息

      2005-04-14

      加强价格公共服务。通过价格信息网络及时公布煤炭价格信息,对价格现状和走势进行分析,以引导生产和消费。...改革铁路管理体制,实行政企分开、网运分离,打破垄断,是加快铁路建设,解决铁路运输瓶颈制约,完善电煤价格形成机制的物质前提,同时,也是实现铁路运力分配市场化、提高分配效率的需要。

      2004-12-23

      (二)按照电监会统一制定的规划和标准,建设、运行和维护电力监管信息网和本单位局域网。 本《通知》未尽事宜,按照有关法律、法规和电监会的规定办理。...(三)提出电力市场最高最低限价、辅助服务收费等的调整建议;对电力企业兼并重组提出建议。 (四)统计、分析电力企业价格、财务信息,并报电监会。

      2004-08-24

      2001年国电公司召开了信息化工作会议,通过了电力信息化的“十五”规划,未来5年内电力系统信息化工作将主要集中在全国骨干网络的建设(包括进一步完善通讯网和信息网)、网络基础设施的完善、基础数据库建设、与网络建设配套的信息安全工程

      2002-09-18

      此项目要求承建西北电力数据通信网的公司应该具有很强的大型信息系统工程的建设能力、卓越的信息网整体设计规划能力以及良好的公司形象,为此,西北电网考察了众多信息建设公司,最后清华同方应用信息系统本部以建设电力企业大型信息系统工程方面的卓越能力

      2002-05-27

      另外,为了保护电力调度数据网的安全,调度数据网络在技术层面,“应当在专用通道上利用专用网络设备组网,采用专线、同步数字序列、准同步数字序列等方式,实现物理层面上与公用信息网络的安全隔离”,“电力监控系统和电力调度数据网络均不得与因特网相连

      来源:中国电力新闻网2007-12-12

      ,成立由总经理、主管营销副总经理为组长的公司市场开拓建设领导小组和工作小组,成立公司vip客户服务小组,完善市场信息网络;将各市场开发重点项目分解,落实专人负责,定期跟踪服务

      来源:河北省电力公司2007-12-06

      河北公司加强科技成果管理,建立了省公司科技成果信息网,及时上传和更新科技成果。...近两年来,河北公司全面落实国家电网公司“一流三大”科技发展战略,强化“科技强网”,健全组织领导体系和科技管理机构,面向生产服务一线加强科研攻关,加大先进适用技术推广应用力度,科技工作取得显著成绩,有力支撑了电网规划

      来源:福建省电力公司2007-12-05

      同时,福建公司新闻中心还在《国家电网报》、国家电网公司信息网等媒体做好活动的宣传报道工作,为公司的竞赛活动营造良好的舆论氛围。...,切实提高公司系统安全生产和优质服务水平。   

      来源:甘肃省电力公司2007-10-23

      “十七大”前夕,甘肃公司认真安排部署“十七大”期间的安全供电工作,在细化常态保电机制的基础上,从主网运行、现场管理、供电抢修、优质服务等多个方面,认真分析、研究并制定工作预案,重点采取了五条有效措施。

      来源:国家电网报2007-08-14

      公司招投标管理中心将充分发挥集中监造信息网的联系作用,加快集中监造信息传递速度,为电网建设提供优质、快捷服务。(王雪姣)...自今年2月在西安召开“集中规模招标主要设备监造座谈会”以来,已完成五大区域监造代表处的组建及21家驻厂监造组的派驻工作,与29家网省公司签订了集中监造通用服务协议,制定了集中监造大纲和相关管理制度,搭建了集中监造信息网

      来源:国家电网报2007-08-02

      创新管理 迸发新活力   公司党组不断探索和拓宽企业民主管理渠道,在公司年中工作会议上产生的首批总经理联络员,将成为系统内上传下达的重要渠道,建立一个完整、健康、充满活力和效率的民主管理信息网。   ...为使营销和服务工作实现精细化管理,在公司整体推进下,系统各单位客户服务中心、电费管理中心和电能计量中心建设已过半。

      来源:国家电网报2007-07-16

      每一名联络员都是实现下情上达、上情下达的重要桥梁,由联络员形成整个公司民主管理的信息网,可以进一步加强公司党组同基层职工群众的联系,从而在公司内建立一个完整的、健康的、充满活力和效率的联络员体系。...我会把我所了解到的情况和基层职工的感受及时地向公司总经理汇报,在联络员岗位上多贡献,多服务。”   人心齐,泰山移。

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