来源:国际电力网2009-03-13
%26rdquo;改制后,%26ldquo;球冠%26rdquo;就如此定位并组建科技中心,引进了国际一流生产和测试设备。以创新求发展、赢市场、争效益成为公司上下的不懈追求。 ...%26ldquo;球冠%26rdquo;怀揣的%26ldquo;三大秘诀%26rdquo;是:主创%26ldquo;拳头产品%26rdquo;,自设%26ldquo;风险基金%26rdquo;,力保%26ldquo
来源:中国电力新闻网2009-01-06
、金鸡岩顶集水池及至新县城水厂输水管道等三支作业队和三大监理组,有效解决了战线长、力量分散、难以协调推进的难题。...最终,选定国内一流生产厂商上海东方泵业为水泵和高压电机的制造商,并派驻2名专业人员驻场监造,以保证设备质量和按期供货。同时,采用汽车运输方式,加快了设备到货。
来源:中国电力新闻网2008-10-15
,更加自觉、更加坚定地推动科学发展,加快建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业集团。...,增强忧患意识,积极应对挑战,内抓管理、挖掘潜力,外创环境、争取政策,把近期部署的各项工作落实好,确保取得实效,全面完成年初确定的“三大任务”;四是要更加自觉、更加坚定地抓好发展这个第一要务,把公司长远发展谋划好
来源:固镇供电2008-08-06
这些目标定位合理,振奋人心,博得了广大员工的充分认可,实现了上下一条心,三年三大步的跨越发展。 为了鼓励农电员工真正把企业当作自己的“家”。...如:2006年提出扭亏为盈目标;2007年又瞄准经营业绩良好县公司;2008年启动创一流工作。