2004-11-11

，加强基本建设财务管理，加强资金管理，经营策略和财务政策，加强财务监督，加强财会队伍建设等，认真听取了大家的意见和建议。...集团公司党组成员、副总经理孟振平看望了与会代表，并召开座谈会，就集团公司明年的经营工作，如何服务于发展战略思路的实施，推进财务管理现代化，内部改革中新经济关系的确立，筹集安排好资金，电热价格政策，深化全面预算管理

2004-11-05

李庆奎副总经理在《树立科学发展观，创新财务管理手段，为实现财务管理现代化而努力奋斗》的工作报告中，总结了集团公司成立以来的主要财务工作，分析了财务工作面临的形势，指出了财务工作存在的主要问题，明确了财务工作的指导思想

2004-10-11

在经营管理上，要避免人浮于事的现象，公司领导班子只有5人，全部经营人员只有16人。在财务管理上，省国资委派驻财务总监，做好清产核资工作，摸清家底，为实现国有资产的保值增值创造条件。

2004-07-06

瑞萨半导体管理(中国)有限公司的董事长、总裁小仓节生透露，新成立的瑞萨半导体管理(中国)公司的业务内容将涵盖瑞萨的产品研究开发、投资管理、经营决策、财务管理、市场资讯、内部员工培训等各个方面。

2004-04-30

在原有的电力行业管理格局中，项目审批、价格审批和监管归国家计委，产业政策、行业管理属国家经贸委，企业财务管理由财政部负责。...组建电监会的初衷之一，就是将多重管理纳入到统一管理的模式上来，然后再以公平、公正和独立的原则实施有效的专业监管，维护电力市场的公平竞争和有序发展。 　　

2003-09-01

erp可以实现对企业生产经营全过程物流、信息流及资金流的监控，使财务管理、销售管理、库存管理、采购管理、车间管理、计划管理、成本管理集成统一。

2003-08-22

erp可以实现对企业生产经营全过程物流、信息流及资金流的监控，使财务管理、销售管理、库存管理、采购管理、车间管理、计划管理、成本管理集成统一。

2002-10-23

我国传统的电业管理事实上是一种多重管理。比如，人事上归中组部管理，行业管理属经贸委，产业政策和价格管理属计委，企业财务管理属财政部。

2002-10-10

但是在旧有的电力行业管理格局中，项目审批、价格管理属计委，产业政策、行业管理属国家经贸委，企业财务管理属财政部。...组建电监会的初衷之一是将多重管理纳入到统一管理的模式上来，然后再以公平、公正和独立的原则实施有效的专业的监管，维护电力市场的公平竞争和有序发展。 　　

2006-12-18

本次将招聘财务会计类(会计学、财务管理)35人、计算机类18人、工程造价类（工程管理、工程造价、技术经济）9人、人力资源管理11人、管理科学与工程1人、市场营销1人、教育学1人。

来源：连云港供电公司2007-12-13

充分发挥预算的战略引导作用，会计基础工作常抓不懈，财务管理中的资金管理和成本管理两项核心工作要牢牢把握，依靠财务稽核，提高依法理财水平。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

近年来，该公司按照“集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，以经济效益为中心，树立科学发展观，深化全面预算财务管理，加强资金监控，夯实资产管理，建立健全内控制度，稳步推进信息化工作，扎实做好同业对标

来源：河北省电力公司2007-12-12

，努力提升公司系统整体财务管理水平；要进一步推进财务管理标准化建设，在今年工作的基础上持续改进与优化，使之成为一个科学、实用、开放的标准，推动河北公司财务管理工作再上新台阶。

来源：中国国电集团公司2007-12-12

通过切实搞好成本控制，强化财务管理，从节约一分钱入手，杜绝不必要的开支，严格控制了成本和费用。...通过切实搞好机组的维护和管理，保证各项设备安全平稳运行，确保了机组多发、多带、满发。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理

来源：辽宁发电公司2007-12-12

这次对辽宁发电公司中层干部培训的内容包括：管理学、预算管理与内部控制、财务管理、人力资源管理与薪酬管理、沟通与激励、合同法、劳动合同以及电厂生产经营指标等。培训周期为9天。(张延峰)

来源：河南省电力公司2007-12-12

、财务管理授权、决策及流程等内部控制制度。...12月7日至12月9日，河南省电力公司在安阳召开会议，就2007年河南省财务预决算及执行新会计准则布置进行部署。 　　

来源：中国国电集团公司2007-12-11

经过6个月的努力，该分公司制度修编全面完成，共修订制度45个，合并2个，废除6个，新出台20个，内容涉及综合管理、财务管理、生产管理、安全管理等6大方面。

来源：河北省电力公司2007-12-10

2008年公司财务工作要力争一个突破--围绕电价主线，力争出台电价，实现新突破；加快两个推进--推进财务管理标准化建设进程，推进财务信息化建设；强化两个管理--强化基建财务管理，强化农电财务管理；建立三个机制

来源：高培中心2007-12-07

本次会议的目的是全面、真实、准确反映2007年度集团公司财务状况、经营成果和国有资产保值增值情况，促进各单位加强财务管理，提高会计信息质量。（韦世平）...11月28日-30日，集团公司2007年度财务决算会议在高培中心举行，集团公司财务与产权管理部及各二级、三级单位财务方面有关负责同志，近170人参加了会议。