来源：华东电网公司2007-09-24

举办eis项目推广管理层培训班，目的是通过中层以上干部的培训，更全面、深入地了解eis二期推广项目的关键内容和重大转变，主动适应、积极推进公司管理改进和绩效提升工作。 　　...目前，eis项目上线前的各项工作，正在有条不紊地进行，并且已在管理层举办了数期eis项目推广应用培训班。 　　

来源：华东电网公司2007-09-12

华东电网有限公司管理着全球第二大的区域电网。...华东公司怀着肩负国有资产保值增值的使命感，始终秉承勤俭办企业的理念，以预算管理为先导，实行全过程成本管理，努力扩大营运收入，积极提高资金运作效率，取得了可观业绩。

来源：西北电网公司2007-08-29

；员工的思维方式和管理理念发生变化，将成为推动公司管理持续提升的重要源动力。...西北公司erp项目包括财务管理、项目管理、资产管理、物资管理四个模块，覆盖西北电网公司本部、两个750千伏输变电运行公司、五个750千伏输变电工程项目部，采用了国际领先的成熟套装软件sap系统，选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商

来源：中国电力新闻网2007-08-02

pln负责人上周称，该公司能胜任管理价值30亿美元的核电厂，该厂装机为200万千瓦。这位负责人表示，他们希望这样的核电厂应由有能力的公司管理，他认为pln公司有能力胜任。

来源：国家电网报2007-07-16

电网发展大步迈进，公司管理精细严实，经营业绩屡创新高，社会责任切实履行，公司品牌价值不断提升，在2007年世界500强排名中，公司跃升至第29位……一个个令人振奋的消息背后，是国家电网人以“四个服务”为宗旨

来源：国家电网报2007-07-16

电网发展大步迈进，公司管理精细严实，经营业绩屡创新高，社会责任切实履行，公司品牌价值不断提升，在2007年世界500强排名中，公司跃升至第29位……一个个令人振奋的消息背后，是国家电网人以“四个服务”为宗旨

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。...江苏省电力公司信息化“集中集成”一期工程日前正式转入试运行。这一工程将为该公司精细化管理、集约化经营提供坚强的信息技术支撑，节省公司信息化建设资金近7亿元。 　　

来源：吉林省电力有限公司2007-05-21

结合班组减负工作，及时清理过时、重复的规章制度，制定符合安全生产要求、符合公司管理需要、符合班组实际情况的班组标准工作内容。 　　...二是按照国家电网公司十八项电网重大反措、输变电设备评价标准、输变电设备预防事故措施等标准、规范的要求，认真梳理各类生产管理流程，查找生产管理的漏洞和薄弱环节，实现生产的闭环管理。