来源：重庆市电力公司2008-04-17

今年重庆公司举行的“安全生产月”呈现出领导得力、齐抓共管、措施具体、方式新颖、效果显著的特点。...通过开展“安全生产月”活动，治理了一批隐患，积累了反违章工作的好经验，特别推广了“黄马甲”和“硬隔离”，完善了基层单位反违章奖惩激励机制，提高了各级人员对反违章工作的认识，逐步形成全员、全面、全方位、全过程反违章的良好氛围

来源：中国电力新闻网2008-04-16

因此，要教育动员广大干部职工围绕如何降低生产成本找问题，查缺陷，定措施，抓整改，在不断探索和实践的基础上，逐步形成有效的节能管理制度。制度一经确立就要坚决贯彻执行。这就需要建立严格的考核奖惩管理制度。

来源：漳泽检修分公司　2008-04-16

a级检修等项目实际情况，为确保施工期间隐患排查治理工作顺利开展，制定详细的工作方案，提出了“零违章，零隐患，确保零事故”的工作目标，在成立项目部同时，成立隐患排查治理工作小组，明确分工，制定工作方案和奖惩措施

来源：中国大唐集团公司2008-04-15

同时组织专门力量，围绕党员的思想教育、学习管理、考核评估奖惩、监督约束、运行保障和创新机制等方面内容，开展课题研究，在抓落实、分类指导、民主管理、科学决策等方面，总结归纳了一批便于操作、切实管用的办法和措施

来源：神头发电公司　2008-04-14

实施安全管理周报表、隐患排查及治理周总结、推行隐患工作计划节点进度控制、加大隐患排查奖惩力度……以这一系列行之有效的举措为重心，神头发电公司迅速掀起了“隐患治理”的强劲风暴。...公司强调，要加强对隐患排查治理全过程监管对照排查内容，逐条逐项认真排查，按照“边查边改”的原则，能消除的及时消除，对暂时无法整改的，制定整改措施和工作计划，落实责任部门、责任人、资金、监控人和监控措施，

来源：湖北省电力公司2008-04-11

审议通过了《湖北省电力公司安全生产风险保证金管理办法》（修改稿）、《湖北省电力公司安全生产工作奖惩规定》（修改稿）及2008年春季安全大检查抽查及互查安排方案。 　　信息来源：湖北省电力公司...确保湖北电网安全稳定运行，重点抓好“十项工作”：一是要严格落实安全生产责任制，二是要认真组织开展春季安全大检查，三是要做好灾后安全隐患清除和临时设施的恢复工作，四是加快建设“迎峰度夏”工程，五是落实电网安全稳定措施

来源：中国华电集团公司2008-04-09

为确保施工期间隐患排查治理工作顺利开展，公司要求各参建单位成立隐患排查治理工作小组，明确分工，制定工作方案和奖惩措施，按照组织发动、深入排查、隐患治理、巩固提高四个阶段分步实施隐患排查治理，确保迎峰度夏和全年安全生产稳定局面为

来源：中国华电集团公司2008-04-03

该总厂无违章企业创建工作管理规定分为六章13条，明确了开展无违章企业创建的目的、要求、标准和奖惩，细化无违章员工、无违章班组、无违章车间、无违章部门考评标准，加大反违章力度，全面提高员工安全素质，规范安全生产管理和作业行为

来源：中国华电集团公司2008-04-01

在安全生产管理中重视人的因素，在以人为本的安全生产管理中，在贵州电力系统最早提出并签定“三不伤害”合同，年终一次兑现奖惩，用最直接的管理诠释了最重要的人身安全防范理念。...，以“零违章”确保企业“零事故”；坚持每月召开一次安全分析会和班组每周的安全活动制度，根据企业每月的安全生产情况，及时查找不足之处和存在的问题，提出整改意见，一些能控制或预防的安全事件而没有采取相应的措施

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

面对当前生产和经营的紧张局面，该公司高度重视今年春检工作，要求一定要采取有力的措施，尽快扭转不利局面，针对新厂新制的管理模式，要以机组稳定为重点，抓好春季安全大检查工作。...各部门及项目部要以上级安全生产工作为主线；以实现“打造全国一流火力发电企业”为目标；以提高安全生产风险意识，树立“安全生产无小事，一万减一等于零”的安全理念为基础；以落实安全生产责任制，特别是一把手安全职责为抓手；以风险控制机制和奖惩机制为手段

来源：中国电力新闻网2008-03-24

通过会商，跨专业研究安全奖惩、隐患治理、指标提升等问题。同时提升机关服务基层的质量，针对安全生产工作的实际，实施送服务到基层、满意在基层等具体行动。...本网讯通讯员吕永全报道日前，在内蒙古通辽电业局安全生产工作会议上，为继续巩固“全面、全员、全过程、全方位”关心安全生产、主动参与和确保安全生产的良好局面，该局积极采取三项措施，为“构建大安全生产格局”助力

来源：中国电力新闻网2008-03-17

干部年度考核综合得分为测评得分、业绩量化得分和奖惩得分三部分之和：其中测评得分占45，业绩量化得分占40，考核组评议占15，奖惩得分占10。...多年来，虽然该局在提升中层干部管理执行力上采取了诸多措施，但由于干部“出口”没有疏通，“干部不到年龄不下去，不犯错误不下去”等旧观念客观上造就了一部分中层干部满足于现状不思进取。

来源：华电集团2008-03-17

一是充分发挥“三维”安全奖惩管理机制的激励作用，细化奖惩指标，严格考核和责任追究力度，调动各级人员安全生产的积极性。...在查领导、查思想、查管理、查制度、查落实、查措施、查预案、查整改等方面进行全方位检查，从管理、执行上堵塞漏洞。二是加强设备整改检修维护，做好汛期水调24小时值班准备

来源：中国电力新闻网2008-03-14

该公司进一步修订完善了《节能管理制度》、《节能奖惩办法》，细化了节能降耗目标责任体系及工作措施，加大了奖惩力度，在每月进行检查和通报的同时，坚持对节能降耗工作成绩突出者进行奖励。...以“对标管理年”活动为契机，全面分析了去年公司各项指标的完成情况，通过与先进指标的对比，找出问题和不足，制定切实可行的办法和措施。

来源：华电置业2008-03-13

明确了各参建单位5.31阶段性责任目标和相应的奖惩措施。项目总包、幕墙、精装等重点标段施工单位负责人做了表态发言。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

通过认真抓好营运改善和小指标竞赛评比工作，细化奖惩指标，充分调动各级人员的节能减排积极性，并通过开展合理化建议征集等活动集思广益，充分挖掘设备潜力和管理潜力。...各单位/部门要落实节能减排的责任、措施和目标，加强指标过程管理和对标管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

二、严格考核奖惩 没有制度的保证,没有严格的考核措施,好的办法或经验都不能有力地实施,不能得到预期的效果。...考核奖惩首先要制定严格科学的考核标准，要设立专项的线损考核奖金,加大线损的奖惩力度,对于不能完成线损指标的单位和个人要将工作业绩和单位负责人以及相关责任人的工作岗位挂钩,以保持对线损管理的一贯重视。

来源：中国华电集团公司2008-03-07

全面检查各单位安全文件体系建立完善情况、班组安全自主管理的执行情况、季节性反事故措施的执行情况等，发现问题及时整改，确保安全可控、在控。...重奖惩，优化安全管理。严格落实安全生产责任制和奖惩制度，明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间，由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的，严厉追究当事人的责任。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

该厂夯实安全生产基础，强化安全生产管理，制定安全措施、反事故措施，完善安全监督制度，实现制度标准化、检查标准化、整改程序标准化、安全设施标准化，严格落实“两票三制”，开展安全性评价、重大危险源评估、反违章控制差错活动

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

为深入实施各项管理制度，加大考核奖惩力度，每个集控室都悬挂节能降耗和经济技术指标对比分析表，使每一名运行员工能够时刻牢记影响机组经济运行的参数和指标，确保做到精细调整，保证机组最佳运行参数。...该公司采取行之有效的措施，加强信息渠道顺畅工作的管理，尤其加强与省市各级政府部门的沟通联系，加强集团公司、省公司2008年工作会议精神的传达、贯彻和落实，要求各单位和各级干部及时向本部员工传达集团公司、