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      来源:中国华电集团公司2013-12-27

      截至11月份底,该公司累计进煤428万吨,平均热值5083大卡,标煤单价完成775元/吨,较年度预算指标降低了60元/吨,达到了三同的最低水平。规范过程管控,创新监管模式。

      来源:中国华电集团公司2013-12-17

      辽宁华电铁岭发电有限公司高度重视验收管理工作,进一步修订完善燃料管理各项制度,细化管理流程,规范工作程序和操作过程,确保验收公平、公正。

      来源:中国电力投资集团公司2013-12-13

      强化入验收和入炉煤采制化,保证入厂入炉数据最优代表性和实效性,指导运行调整、燃料采购。...截至目前,标煤单价区域最低,年累计发电量完成108.8亿千瓦时。优化燃煤供应。

      来源:中国能源报 金亚勤2013-12-04

      所谓三大项目即燃料验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室,项目采用国内领先的设计理念技术手段实现了燃料全流程闭环管控、降低劳动强度、提升企业效益的目的,为中国大唐集团公司全面推进实施燃料三大项目作出了有益的探索

      来源:中国华电集团公司2013-12-03

      通过深入推进燃料阳光采购,认真落实煤炭采购定价机制,扩大引进煤炭供应商参与竞争,确保了标煤单价不高于同区域、同流向、同类型水平。...今年该公司先后对7、8号机组开展了脱硝改造,当前7号机组已通过天津市发改委、环保局、电力公司三方脱硝验收,并于7月26日起执行脱硝电价,8号机组电价落实工作正在稳步推进。

      来源:中国华电集团公司2013-12-02

      成立了燃料管理监控中心,将煤样储存间、化验间、实验室等纳入重点监控范围,确保煤质、煤量始终处于可控在控状态。

      来源:中国国电集团公司2013-11-22

      另一方面,该公司关注细节,提高验收质量,实施严格的来煤质量、数量验收情况分析制度,对每一车煤的来煤煤质、入炉热值差等情况进行仔细分析,有效控制亏吨亏卡现象。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-14

      ,并规定供应商进入煤场时必须由部门3位主要负责人陪同;三是加强燃料监督管理,对的接卸、储存、采制、验收等各环节实行闭环管理,在煤场、计量室、化验室、制样室等工作地点安装录像监控系统,实行24小时全天候

      来源:中国华电集团公司2013-11-14

      对管理流程进一步优化,开发了一卡通智能验收系统,通过先进的计算机网络技术和射频技术建立id卡管理流程,实现煤样编码封闭化、自动化。

      来源:e-work2013-11-11

      、费用管理、储存与盘点、统计管理、合同管理、燃煤(燃油)入炉燃煤(燃油)、检斤检质、存放、掺配、上卸、核算等所有环节的有效控制和管理,最终实现对燃料成本的有效控制,降低企业燃料成本,实现利润最大化

      来源:中国大唐集团公司2013-11-07

      其次,该公司严格做好煤质采、制、化过程监督,加大对各煤种的热值、品质、灰分的综合对比,让劣质煤无可乘之机。...与此同时,该公司紧扣安全生产、增发电量中心任务,狠抓燃煤采购、验收、储存等各项环节,通过牵手焦煤集团、突破小矿的两条腿走路进煤方式,达到持续降低燃料采购价格的目的。

      来源:中国大唐集团公司2013-10-15

      该公司加强对验收、接卸、储存、入炉等各环节管理,做到公平、公正,对各供煤商的来煤量、煤质等各项指标进行认真分析。

      来源:中国国电集团公司2013-10-09

      同时该公司加强验收把关,重点抓好采、制、化等关键环节,减少入炉煤热值差,提高入炉煤热值,保证锅炉运行稳定,提高机组效率。在保证安全的基础上,该公司加大经济煤种的掺烧。

      来源:中国华电集团公司2013-10-08

      区域各单位以国家、行业标准和集团公司文件为准绳,结合实际制定验收管理质量手册、程序文件、作业指导书和燃料验收管理文件包。

      来源:中国华电集团公司2013-09-27

      据统计,截止到目前标煤单价较去年同比下降12%,经严格执行《降低、入炉煤热值差考核细则》,热值差控制在0.41兆焦/千克水平,同比下降24%。

      来源:中国电力投资集团有限公司2013-09-24

      在保障输煤设备正常运转的同时,该公司加强机械化采样装置校核对比工作,先后制定了《商品煤机械采样作业指导书》、《机械采样装置操作规程》、《机械采样装置运行维护制度》。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-12

      加强验收管理,并严格按国家标准细化操作。加强煤场储存和入炉煤管理,按照集团公司燃料三项工程建设要求做好基础设施建设和标准化建设,努力降低入炉煤热值差,确保实现企业效益最大化。

      来源:中国华电集团公司2013-09-05

      同时加强验收体系建设,细化煤场管理,加强煤场盘煤,落实防雨措施,将入炉煤热值偏差控制在合理范围。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-05

      结合集团公司燃料管理标准化评价工作及大唐国际验收五星级评价的开展,该公司对规章制度重新梳理,补充、完善了《煤质异常及纠纷处理管理制度》、《燃料指标指定值分析管理办法》等20余项制度。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-05

      同时,该公司加强验收管理,严格按国家标准细化操作。...该公司严格规范验收的采制化等各环节,严把验收关。针对季节、供求关系变化,适时调整库存策略,促使存煤量和煤质结构不断优化,降低财务成本和存储损耗。

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