来源：中国华电集团公司2008-09-23

以“奋战百天，减亏扭亏”活动为契机，结合开展“党员示范岗”、“青年岗位能手”等主题活动。号召全体党员干部充分发挥先锋模范作用，做减亏控亏表率。

来源：中国电力新闻网2008-09-04

陈飞虎、王怀书对公司系统今年以来在自然灾害频发、煤价大幅上涨、经营环境日趋紧张的情况下取得的成绩给予肯定，要求各单位深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以“扭亏、减亏、控亏”为经营工作主线，紧紧抓住今年后四个月的有限时间

来源：华电集团公司2008-09-01

陈飞虎、王怀书对公司系统今年以来在自然灾害频发、煤价大幅上涨、经营环境日趋紧张的情况下取得的成绩给予肯定，要求各单位深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以“扭亏、减亏、控亏”为经营工作主线，紧紧抓住今年后四个月的有限时间

来源：中电投2008-08-18

江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作，同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标，并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》，明确了江西分公司下半年减亏控亏的

来源：华电集团公司2008-08-15

在分析当前面临的形势后，陈飞虎要求各企业进一步贯彻落实好集团公司年中工作会议精神，树立“四个理念”，增强克服困难的信心与勇气；要结合实际抓落实，采取有力措施抓好设备管理和煤炭供应，全力扭亏减亏控亏，提升经济效益

来源：河南分公司　2008-08-14

8月8日，河南分公司为切实做好控亏减亏工作，确保完成全年各项经营目标，出台强化内部管理措施，进一步控制下半年成本费用支出。 一是材料费、修理费、电热产品其他费用从严从紧控制。

来源：江西分公司　2008-08-13

为积极应对经营困境，全面遏制亏损，努力完成今年经营目标，江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动，并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》，部署十项重点措施全力减亏控亏

来源：华电集团公司2008-08-12

针对当前及今后一段时期的工作，陈飞虎强调：一是要积极应对复杂形势，全力抓好减亏、扭亏、控亏工作，领导干部要带头克服困难，与广大员工共渡难关。

来源：江西分公司　2008-08-12

近年来，根据机组容量小、人员多、企业负担重的实际情况，江西分公司积极实施“走出去”战略，实行“打工经济、创业经济”，电站服务产业得到了较快发展，为江西分公司减亏控亏、分流人员、稳定职工队伍发挥了重要作用

来源：江西分公司　2008-08-06

一是以增收节支为重点，全力减亏控亏，努力改善江西分公司经营状况。二是以“路条”“核准”“投产”为重点，加快发展，为实现江西分公司“三步走”发展战略目标起好步、开好局。

来源：中电投2008-07-30

为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：南阳热力　2008-07-25

下一步，南阳热力有限公司将做好蒸汽管网的运营工作，争取效益最大化，为分公司系统增收节支、减亏控亏做出积极贡献。（夏宇）

来源：中电投2008-07-23

余德辉指出，河南是中部崛起的重要地区，资源丰富，地理位置优越，具有良好的发展前景，河南分公司要充分利用资源优势，扩大发展空间，拓展产业链条；要强化经营意识，加大减亏控亏力度，确保企业能够度过经营困难时期

来源：平顶山平东热电有限公司　2008-07-16

通过一系列措施，该公司在保证不因缺煤停机的基础上，进一步提高了发电小时数，增发了电量，为公司控亏减亏起到了积极的推进作用。（朱德征）

来源：豫新发电公司　2008-07-03

以竞赛活动为载体，完善激励机制，促进运营绩效提升，是公司当前推进的多项控亏减亏举措之一。

来源：南阳热电有限责任公司　2008-06-17

要进一步认清形势，坚定信心，以求真务实和奉献有为的工作作风，带领广大员工攻坚克难，控亏减亏，为南阳区域发展做贡献。（郭景博）...该公司党委指出，“运管合一”的新体制有利于公司管理、发展，有利于企业进一步降低成本，减亏控亏，要求广大党员认清形势，统一思想，转变观念，凝心聚力。 一是开展形势教育。

来源：中电投2008-06-13

分公司“6.5”南阳区域干部会议结束后，两家公司即于6月6日召开了公司领导班子会议，研究贯彻分公司领导讲话精神，制定下一步控亏减亏措施。

来源：中电投2008-06-12

此举，旨在贯彻集团公司提出的“四个有利于”的原则，进一步降低管理成本，提高工作效率，更好地促进企业控亏减亏。 （郭景博）

来源：河南分公司　2008-05-07

二要狠抓减亏控亏。对亏损问题要认真分析，结合各自不同的情况，制订相应的减亏控亏方案，狠抓落实，确保把亏损降到最低。三要狠抓燃料管理。

来源：河南分公司2008-02-26

2月22日至23日，河南分公司召开2008年工作会议，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，总结2007年工作，分析面临的形势和任务，明确发展思路和目标，突出发展、控亏减亏和和谐稳定建设，安排部署2008年主要工作