北极星
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      来源:河南济源供电公司2011-02-25

      同时,在安全生产、环境保护、规范化管理,以及反腐倡廉、纪检监察、宣传思想、组织工作创新等荣誉获取方面亦呈现全面开花的态势,体现出该公司在内质外形建设上获得了广泛认可。...2月23日,笔者从河南省济源市2010年度总结表彰暨2011年目标管理动员大会上获悉,因在服务全市经济社会发展方面表现优异、作用突出,济源供电公司共获得18项荣誉,成为该市重点企业和公共服务行业中的最大赢家

      来源:国家电网报2011-02-16

      安全风险管控活动作为全年安全工作的主线,以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范》《生产作业风险管控工作规范》作为落实安全风险管理的抓手,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,严格执行安全规章制度,强化安全目标管理和过程控制

      来源:睢县供电公司2011-01-20

      加大了对档案设施设备的资金投入,实现了办公室、阅档室、库房三分开的要求,档案管理工作实现了标准化、规范化、程序化管理,为公司的安全生产、经营管理、党建及精神文明建设等各项工作提供了大量详实、准确的参考依据和原始凭证

      来源:通化供电公司2011-01-19

      一是认真学习贯彻落实相关文件精神,明确2011年安全生产工作的重要性;二是落实各级人员安全责任,强化生产流程管控,保证人员到位、措施到位、执行到位、监督到位;三是深化安全“责任素质”年活动,努力打造一支素质过硬...,技术过硬的计量队伍;四是强化班组安全生产标准化管理,强化班组安全目标管理和保障措施落实;五是继续深入开展“三评”工作和隐患排查治理工作;六是加强消防、交通安全管理,建立健全消防管理档案,完善消防预案,

      来源:杭州华电半山发电有限公司2011-01-14

      ,推行安全生产目标管理,进一步完善以责任、保证、监督、技术为支撑的安全管理体系,构筑“横向到边,纵向到底”的全方位安全生产格局。...建立有效的检查评价机制,提高工作质量和效率,加强安全生产过程监督、细节改进,强化安全生产闭环管理,逐步实现安全生产工作的科学化、规范化、标准化、流程化。三是严把安全生产预防关。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

      深入开展星级企业创建活动,通过实施目标管理、过程控制和动态评价,推动公司向更高星级迈进。 二是以“安全生产年”活动为主线,全面提升安全管理水平。...积极开展安全文化建设示范企业创建工作,强化员工安全意识,营造安全生产氛围。 三是加强经营管理,积极改善经营环境。

      来源:浙江省洞头县供电局2010-12-06

      建立健全班组的安全生产目标管理和责任状,重新梳理班组的日常管理、基础管理、作业规范及例行工作,对各项基础台帐、原始记录、技术图纸资料等各项记录都进行了责任分工,实施有效的绩效管理和班务管理。

      来源:江西崇义县供电公司2010-10-29

      高度重视企业文化建设,建立健全了以党政一把手企业文化建设组织领导机构,制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度目标管理。...深入开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“创先争优”、“党员安全生产三带头”等活动。

      来源:华电集团2010-03-22

      任书辉还结合当前形势对近期安全生产、春季安全大检查和“世博会”保电等工作提出了具体要求。    会议通报了集团公司2009年主要财务和生产指标对标情况,系统各单位交流探讨了星级企业创建经验。    ...任书辉强调,要认清形势,从战略的高度进一步认识星级企业创建的重要意义,加大创建力度,不断优化指标,全方位提升管理水平;要推行目标管理,建立倒逼机制,落实创建目标责任制,同时做好总结提炼,搭建形式多样的交流平台

      来源:国家电网报2009-12-14

        12月8日,新疆维吾尔自治区安全生产目标管理考核组对新疆电力公司2009年度安全生产工作进行了检查考核,新疆公司在考核中以959分的高分获得优秀成绩。  ...截至11月底,新疆公司未发生重大电网、设备、火灾等人身伤亡事故;一般电网、设备事故与去年同期相比下降15.4%,实现自治区政府2009年“安全目标管理责任书”规定的事故控制目标。  

      来源:华电集团2009-12-02

      公司认真推行安全目标管理,坚持开展公司领导每月下班组参加安全学习活动,完善了安全生产责任制奖惩机制,营造了良好的安全文化氛围,增强了员工安全意识,为安全生产提供思想保障。   ...加强安全思想教育,安全生产基础牢固夯实。

      来源:中电投吉电股份2009-11-19

      三是实行目标管理和全面预算管理,全面落实八大保证监督体系,全面完成2010年目标任务。   该公司领导分别就各自分管工作作了发言,并提出了2010年工作思路。...完善推进安全生产“一二三”管理模式;实施低成本扩张,积极开拓供热市场;继续坚持以“霍煤为基础,蒙煤采购为主,争取多购地煤”的燃料采购战略;推行物资管理与招投标分级管理,全面提升物资管理和招投标工作水平;

      来源:互联网2009-10-14

      ;四是强化安全生产目标管理,通过实施“关爱工程”,积极推广“1+3”安全监督体系,发挥职工代表查安全和“结对互保”保安全的作用,使每个员工始终保持积极进取的人生态度,人人关心企业安全生产,提高企业安全生产管理水平

      来源:互联网2009-10-10

      三是要明确安全生产的重点工作,切实抓好施工现场、生产一线和班组的安全生产工作,采取有力措施强化员工的安全意识,使安全生产做到深入人心;四是强化安全生产目标管理,通过实施关爱工程,发挥职工安全联保会阵地的作用

      来源:国电集团公司2009-09-29

        截至9月27日,国电荥阳煤电一体化有限公司电厂项目一期工程顺利实现安全生产一周年,工程安全管理保持“双零”良好态势。   ...尤其在安全管理方面,坚持通过加强安全教育,筑牢安全思想防线;推行安全目标管理,筑牢安全制度防线;规范安全设施管理,筑牢安全措施防线;严格安全检查考核,筑牢安全监督防线。

      来源:睢宁供电2009-09-14

      五是加强目标管理,严格落实安全生产责任制,签订“迎国庆、保供电”安全目标责任书,层层分解目标责任,确保安全可靠供电;超前制定国庆期间重要活动场所、重要客户供电保障方案,加强危险点分析和应急准备,制定完善的事故预防措施和供电保障应急预案

      来源:互联网2009-09-11

      五是加强目标管理,严格落实安全生产责任制,签订“迎国庆、保供电”安全目标责任书,层层分解目标责任,确保安全可靠供电;超前制定国庆期间重要活动场所、重要客户供电保障方案,加强危险点分析和应急准备,制定完善的事故预防措施和供电保障应急预案

      来源:中国电力2008-12-16

      该公司启动“九对照部门执行力综合治理”长效机制,通过实施“目标管理和量化考核并举”等措施,规范非生产用能;定期对设备进行检查和诊断,并以结果为指导,对设备进行有针对性的治理。...截至11月末,该公司完成发电量163571万千瓦时、供热量1857553吉焦,累计完成供电标准煤耗330克/千瓦时,设备利用5574.4小时,安全生产局势稳定,盈利2107万元。   

      来源:中国电力新闻网2008-09-28

      建立了纵向贯通、横向配套的安全生产标准体系,实现了由“目标管理”向“目标与过程控制管理相结合”的转变。编制《750千伏电力安全工作规程(试行)》,填补了我国750千伏电压等级安全管理标准的空白。

      来源:西北电网公司2008-09-28

      建立了纵向贯通、横向配套的安全生产标准体系,实现了由“目标管理”向“目标与过程控制管理相结合”的转变。编制《750千伏电力安全工作规程(试行)》,填补了我国750千伏电压等级安全管理标准的空白。

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