来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-08

河南济源供电公司牢固坚持;安全第一;的理念，针对安全管理重点在基层、关键在施工一线的特点，以;抓现场、治违章、促执行、控风险;为根本，坚持查治并重、纠建并举，抽调专业技术人员成立监督检查小组，由领导班组成员带队...分别深入各类施工作业现场巡查，认真查阅资料，仔细核查;两票三制;、;四措一案;和标准化作业指导书执行情况，针对发现的工作票、操作票填写不规范，安全措施不严谨，以及习惯性违章等问题，从思想认识、工作态度、作风纪律和执行力建设等方面追根溯源

来源：江苏省盐城供电公司2018-08-13

把安全生产的事情就这样挂在嘴边空口说说，一套一套的很好听，而实际做的却大打折扣，本来该严肃处理的违章现象或事故或碍于人情事故软了下来；有的企业不能落实安全生产责任制，班子成员也未能严格履行一岗双责，领导力、穿透力、执行力不够

来源：内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司赤峰新城热电分公司2018-06-26

以机制促巩固，协调联动发挥安全生产保障、监督、支持三大责任体系作用，夯实安全生产基础，提升安全生产执行力；与加强三基工作相结合，以班组建设为中轴，强化安全管理穿透力；以安全生产万里行活动及机组首次检修为契机...抓现场，突出管理标准化。

来源：河南省济源供电公司2018-06-11

加强安全制度的可操作性和执行力，要以小见大，敢抓敢管，从要我遵章到我要遵章转变，进一步提升安全管控力度，着力提升人员安全意识和人员素质，在公司内营造浓厚的安全文化氛围。...长期以来，国网河南济源供电公司立足安全第一、预防为主、综合治理的理念，以安全生产月为载体，围绕制度化、规范化、标准化要求，从细节入手、从小处着眼，抓安全细节，促企业大安全，建立健全科学安全防控和管理体制

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2018-05-15

如何进一步完善班组基础建设，强化班组管理，提升班组凝聚力执行力？...班组形成了分三步走的班组建设思路：第一步，重点抓班组管理标准化建设，主要从班组组织机构的建立健全，职责的落实，安全质量体系的建立与完善，班组工器具、计量器具、设备台帐、测量和试验设备台帐的建立等。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-03-29

此外，济源供电公司以支部坚强、书记过硬、党员合格为标准，对照党建考评细则和全年重点工作，狠抓执行力建设，切实把党建工作成效体现在服务大局上。...济源供电公司坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，精准对接安全生产、电网建设、营销服务等重点任务，把中心工作融入支部年度计划，纳入三会一课和支部对标管理重要内容。

来源：河南省济源供电公司2018-03-08

充分发挥安全纠察队作用，加大突击检查力度，严查习惯性违章行为，切实将安全刻在心里、抓在手上，积极履行安全职责，着力消除管理死角，全面堵塞工作漏洞，突出精细化和针对性，确保各类施工现场安全能控、可控、在控...加大安全考核力度，对安全规范执行不到位情况进行曝光，并纳入部门、班组和员工三级绩效考核；梳理各项安全业务流程，着力解决职责不清、履责不严、配合不力、考核不实等问题，保证安全管理到位，进一步提升全员安全执行力和安规的有效落实

来源：北极星太阳能光伏网2018-02-05

精准的战略定位，强大的执行力，再加上丰富的营销经验，使得青岛奥博的市场拓展占得了先机。...从一开始，青岛奥博便牢牢抓住家庭光伏的核心品牌定位，外抓机遇，内强素质，在户用光伏市场持续发力。同时，为抵御市场风险，青岛奥博也在加快开拓中小型工商业和光伏扶贫市场。

来源：海投微语2017-11-03

以问题为导向，持续复盘狠抓执行力。...二是采取以总经理抓分管领导，各分管领导抓部门，部门抓班组三级管控模式。三是把控重点，确保水工建筑物和库区运行稳定总体受控。四是加强设备日常维护保养，大力推动尾工遗留设备缺陷，保障设备可靠运行。

来源：中国电力报2017-11-01

我们已经致力于制度化、流程化、表单化、信息化的管理标准化建设，在2017年院长工作报告中更是提出了要强身固本，加速培育总承包项目的执行力。...设计院在做工程总承包项目时没有自己的施工队伍，所以我们在工程管控时一方面要无死角、全方位，另一方面要转变观念、明确现状、抓主要矛盾，在不断增强施工管理能力的同时更要强化施工分包管理能力，设计技术人员要与施工管理人员密切合作

来源：广州电力交易中心2017-10-23

通过改革，全面提升企业活力、执行力和抗风险能力，促进企业更好更快发展，早日建成管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流电网企业。...坚持不懈抓党建，推进伟大工程，打造忠诚干净担当的坚强队伍。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-09-25

坚持集约化管理、专业化运作，以标准化为支点，指导工作开展，提高执行力建设。...分管领导具体抓、业务部门时时抓、各级人员齐心抓的工作格局，构建项目规划、储备、审核、建设、投运一条龙动态管理机制，为工程建设有序实施、高效推进提供有力保证。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-09-18

济源供电公司牢固坚持安全第一的理念，针对安全管理重点在基层、关键在施工一线的特点，以抓现场、治违章、促执行、控风险为根本，坚持查治并重、纠建并举，抽调专业技术人员成立监督检查小组，由领导班组成员带队，采取不定时...分别深入各类施工作业现场巡查，认真查阅资料，仔细核查两票三制、四措一案和标准化作业指导书执行情况，针对发现的工作票、操作票填写不规范，安全措施不严谨，以及习惯性违章等问题，从思想认识、工作态度、作风纪律和执行力建设等方面追根溯源

来源：国家电网报2017-09-12

俞春军也感悟到，活动要避免走过场，要围绕中心工作抓党建。围绕中心工作抓党建，坚持抓基层党建，也是国网浙江电力党组近年来党建工作的核心点。...在更加求真务实的作风下，国网浙江电力队伍凝聚力、向心力、执行力和战斗力全面提升，积极服务浙江供给侧改革和清洁能源示范省创建，得到浙江省委、省政府的高度赞扬和社会各界的高度认可，在重大保电工作中彰显了中央企业的脊梁作用

来源：能建视界2017-07-21

要外拓市场内抓管理，加快推进转型升级，深化改革激发活力，强化激励约束机制，发动职工群众建言献策。汪建平指出要严格程序，坚守底线，全面规范企业运作。...汪建平强调要忠于职守，令行禁止，切实提高企业执行力。

来源：环境保护2017-07-05

党政领导、部门联动是全面推行河长制的着力点，其核心是建立健全以党政领导负责制为核心的责任体系，明确各级河长职责，协调各方力量，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。...针对流域水污染防治规划识别的优先控制单元，各地应逐一编制单元达标方案;客观认识和把握水资源、水环境、水生态的相互关系，发挥河长制协调性好、执行力强的特点，加速推进流域水环境治理的全面改善。

来源：国家电网报2017-06-29

重心下移抓三基 抓好基层。...提升工作执行力。安全关键人要充分发挥作业现场全过程管控作用，确保现场安全组织技术措施落实到位；作业人员要严守规程、精确复制，严格执行两票三制和标准化作业，细化危险点分析和风险源辨识，做到四清楚四到位。

来源：北极星电力网2017-06-09

陈进行指出，系统各部门要紧紧抓住当前面临的主要矛盾，对生产经营情况做到心中有数;抓深抓细抓实关键环节和短板，保证压力逐级传递;增强集团管控力，切实提高二、三级企业执行力;深入基层调查分析，鼓励先进企业，

来源：杭州华电半山发电有限公司2017-05-31

多年来，半山公司以构建本质安全型企业为目标，一是修订完善安全规章制度，着力提升制度执行力，取得了制度规范行为的良好成果；二是加大了反违章力度，开展了无违章创建工作，重点是减少、消除习惯性违章与作业性违章...抓安全生产是一项非常细致、繁琐而又系统的工作，但安全工作宁可听骂声，也不要听哭声。半山公司总经理的这一表态，凸显了该公司对安全生产工作的态度和决心。

来源：中国发展网2017-05-21

揭东区有关负责人在现场会上提出，各相关单位要深化认识抓落实，强化责任抓推进，统筹协调见成效;要做好项目的规划论证和组织管理，主动作为，提升工作的执行力;相关部门和项目所在镇、村要主动承担责任，按照确定的目标要求