来源：中电投集团  2008-12-02

全面风险管理及内部控制建设工作是集团公司“三步走”发展战略有效推进实施好的必然要求。

来源：中国电力投资集团公司2008-11-26

同时要求大家克服当前金融危机的不利影响，坚定信心，克服困难，在集团公司的领导下，在集团各部门的帮助与协调下，积极推进宁夏项目的建设与开发，加快集团公司“三步走”战略宁夏区域发展规划的实施。

来源：国电力投资集团公司  2008-11-21

中电投集团将抓住机遇，充分利用清洁发展机制和cdm补偿资金，大力发展可再生能源发电，继续优化产业结构，促进中电投集团“三步走”战略发展目标的实现。　　...作为国内控股开发、建设和运营核电的三家集团之一，中电投集团控股开发建设的国家第三代核电技术（ap1000）依托项目——山东海阳核电一期工程1、2号机组核岛工程开始负挖；与中广核共同控股开发建设的辽宁红沿河核电工程正有序推进

来源：中电投高培中心  2008-11-20

高培中心主任邵军民在听取了大家的意见和建议后指出，高培中心要继续稳步推进各项工作，尽职尽责地做好服务集团公司“三步走”发展战略推进、三支队伍建设的人才培训工作。...随着集团公司“三步走”发展战略的持续推进，对高素质干部和多方面人才的需求将更为紧迫，作为集团公司“四位一体”的人才培训基地，高培中心应该发挥人才培训、培养的支撑作用，高培中心肩负的责任与任务将更加重要和艰巨

来源：中国电力新闻网  2008-11-19

据悉，中电投集团公司立足“三步走”的发展战略，通过其构建产业集群、加快火电升级步伐、打造水电清洁能源基地、发展核电项目等方面的展示，全方位诠释了致力于打造世界一流能源企业集团的风貌。...同期举行的“中国电力改革30周年成就展”上，16家国内主要电力企业首次共同参展，包括国家电网、南方电网、大唐、华能、华电、国电、中电投、中国长江三峡工程开发、广东核电等。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

分级管理”的招投标管理模式，在发电工程、核电工程、海外工程、综合产业工程、生产工程全面推行集中招标，是集团公司党组审慎考虑后作出的重要决策，是发挥集团公司整体优势、取得规模效益的重要手段，是适应集团公司“三步走

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

另一方面，要看到国家加大小机组关停以及加快项目审批工作力度的机遇，调整产业结构，推动“三步走”战略实施。...三是要进一步完善蒙东、宁东、华东、海外项目以及核电产业发展规划，确定明年工作重点，坚持“三步走”不动摇，充分考虑产业链的同步性和协同性，集中力量，重点发展。四是要严格控制资产负债率。

来源：中国电力投资集团公司2008-11-17

另一方面，要看到国家加大小机组关停以及加快项目审批工作力度的机遇，调整产业结构，推动“三步走”战略实施。...三是要进一步完善蒙东、宁东、华东、海外项目以及核电产业发展规划，确定明年工作重点，坚持“三步走”不动摇，充分考虑产业链的同步性和协同性，集中力量，重点发展。四是要严格控制资产负债率。

来源：黄河水电公司2008-11-17

黄河水电公司工程建设分公司充分发挥业主的核心作用，根据黄河水电公司确定的“三步走”的战略部署，按照中国电力投资集团公司提出的努力实现安全、质量、进度、造价四大控制超越黄河上游已建工程的要求，积极倡导“开挖就是雕刻

来源：江西分公司2008-11-17

，按照分公司“三步走”战略目标的要求，将危机变生机、挑战变机遇、被动变主动，创造性地开展各项工作，加快推进在建和前期项目工作进程。...面对目前复杂多变的国际国内形势，江西分公司及时学习贯彻落实党中央、国务院“关于进一步扩大内需促进经济平稳较快发展”以及省委、省政府的战略部署和工作安排，认真研究应对措施，抓住国家拉动内需、扩大投资的机遇

来源：中电投集团  2008-11-13

另一方面，要看到国家加大小机组关停以及加快项目审批工作力度的机遇，调整产业结构，推动“三步走”战略实施。...三是要进一步完善蒙东、宁东、华东、海外项目以及核电产业发展规划，确定明年工作重点，坚持“三步走”不动摇，充分考虑产业链的同步性和协同性，集中力量，重点发展。四是要严格控制资产负债率。

来源：中电投2008-11-11

，以保持集团公司的控制力，不断促进“三步走”发展战略健康顺利地实施。 　...他说，集团公司成员企业层次架构控制在三级，目的是为缩短管理幅度、增强管控效果，确保管理效率，既适应内外部环境变化又保持一定的体制稳定性，促进管控模式真正有效地运作起来，并最终实现集团公司“三步走”的战略目标

来源：中电投集团  2008-11-11

，以保持集团公司的控制力，不断促进“三步走”发展战略健康顺利地实施。...他说，集团公司成员企业层次架构控制在三级，目的是为缩短管理幅度、增强管控效果，确保管理效率，既适应内外部环境变化又保持一定的体制稳定性，促进管控模式真正有效地运作起来，并最终实现集团公司“三步走”的战略目标

来源：中电投电力工程有限公司2008-11-10

同时也衷心祝愿，我们的企业在今后的发展道路上越走越好，为实现集团公司“三步走”战略目标携手并进，创造崭新的奇迹。...此举，进一步深化了国家以往电力建设项目中推行的“业主责任制、招投标制、工程监理制、资本金制和合同管理制”，通过专业化管理强化了业主负责制，按照工程建设的内在规律，实施了项目建设全过程“一条龙”控制和管理

来源：江西分公司2008-11-10

办公室系统的工作同志要转变观念，提高素质，强化办公室职能作用，为“三步走”战略提供保障和服务。(张伍佺)...会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：中电投江西分公司  2008-11-10

办公室系统的工作同志要转变观念，提高素质，强化办公室职能作用，为“三步走”战略提供保障和服务。(张伍佺)...会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：中电投集团  2008-11-05

此次会议旨在总结公司2008年前十个月的工作，分析形势，统一思想，安排部署下一阶段及明年的工作任务，动员广大干部员工再接再厉，团结一致，为实现今年的三项责任制目标和公司“三步走”发展战略的“第一步”目标

来源：中电投集团  2008-11-05

纷纷表示要以抗震救灾精神为动力，众志成城、不畏困难、拼搏进取、挑战自我，努力做好本职工作，为集团公司“三步走”战略目标的实现作出更大的贡献。

2008-11-04

此次会议旨在总结公司2008年前十个月的工作，分析形势，统一思想，安排部署下一阶段及明年的工作任务，动员广大干部员工再接再厉，团结一致，为实现今年的三项责任制目标和公司“三步走”发展战略的“第一步”目标

2008-11-03

石四存表示，中国电力投资集团公司2008年确定的“三步走”发展战略目标中，提出了建设以煤电为核心的宁东大型产业集群，这是公司积极参与宁夏建设的战略举措。...中电投宁夏公司此次与三大银行签订战略合作协议后，为双方更好地参与宁夏经济社会发展创造了更加积极有利的条件。