来源：公伯峡电站2007-11-27

三是强化概预算管理，不断提高概预算水平，有效控制了生产工程造价，所有生产工程造价均控制在概算值以内。...公伯峡发电分公司以开展 “基础管理年”、“增收节支年”、“质量效益年”、“精细化管理年”活动为契机。加强基础管理，树立成本效益观念，强化经营管理，不断提高经营管理水平。一是加强综合计划管理。

来源：华北电网公司2007-11-26

在四季度联席扩大会上，该公司机关工作部通报了机关预算管理、资产管理、规范劳动用工管理等有关情况，以及存在的潜在政治安全风险。审计部门就审计工作中发现的管理漏洞，与参会各部门进行了深入交流。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-06

，努力使自己成为工作棋局中好的博弈者；短时间内，加快转变发展方式，推进集约化发展、实施精细化管理，实行综合计划管理和全面预算管理，强化同业对标，深化集中招标采购方式，加强资金监控，实现经营活动可控在控。

来源：华东电网公司2007-11-05

，实现项目“物资、设备和资产”三联动、资产精细化管理和全面的预算管理等功能；实现了与国家电网公司、华东省市电力公司数据的交互、集成与共享。...同时，华东公司的企业级信息系统实现了水电厂两票管理与财务管理紧耦合、兼顾多种模式的委托业务管理以及全面的综合资产计划管理等创新和突破。

来源：审计署网站2007-09-19

同时，针对管理中存在的薄弱环节，电监会制定了进一步加强预算管理、加强财务人员的业务培训和加强对各单位的监督检查等措施，逐步建立规范部门预算管理的长效机制。...针对审计发现的问题，审计署建议：电监会应加强预算编报和项目进展情况的监督和考核，提高财政资金的使用效益；加强对所属单位财务工作的管理和监督检查，促进所属单位财务管理进一步规范。

来源：中国电力新闻网2007-09-14

华东电网公司牢记国有资产保值增值使命，秉承勤俭办企理念，以预算管理为先导，树立“全过程成本管理”理念，严格控制成本增长，努力提高营运收入以及资金运作效率，取得了良好的经营业绩。...规章制度全、检查考核严是华东电网公司安全生产管理的一大特色；网架结构强、队伍素质硬是华东电网公司安全生产管理的两大基础。

来源：华东电网公司2007-09-12

华东公司怀着肩负国有资产保值增值的使命感，始终秉承勤俭办企业的理念，以预算管理为先导，实行全过程成本管理，努力扩大营运收入，积极提高资金运作效率，取得了可观业绩。...华东电网有限公司管理着全球第二大的区域电网。

来源：大唐湖南分公司2007-08-21

公司不断完善责任预算管理指标体系，将各项经济指标、各项经济业务全部纳入预算管理，做到“全局预算”；将预算管理各项指标进一步细化，划小预算单位，编制预算手册，将责任落实到每个单位、每个部门、每个人，让人人都有预算指标

来源：中国电力新闻网2007-07-24

完善预算管理制度，规范预算管理流程，启动标准成本建设，深化二级预算管理，强化预算执行控制与考核。加强直属单位财务监督和管理，整体财务管理水平不断提升。

来源：华电集团2007-07-18

在17日上午的大会上，集团公司计划发展部、财务管理部、工程建设部、安全生产部、市场营销部、体制改革办公室、人力资源部7个部门，分别就对标管理、预算管理、基本建设、节能减排、市场营销、综合改革、绩效考核等方面工作做了专题发言

来源：中国电力新闻网2007-04-05

要牢固树立科学的理财观，完善内控机制，强化风险防范，狠抓重点工作的落实和过程控制，做到“七个加强”：加强预算管理，加快建立全员参与的预算管理责任体系，各项预算工作要科学、周密、细致，资金安排要以效益为中心

2007-02-09

面对澜沧江流域来水大幅减少的严峻形势，该公司一方面加强设备巡查，优化水库运行；另一方面强化预算管理，严格控制生产性成本。...据介绍，今年，云南华能澜沧江公司高度重视安全生产工作，严格按照“五个绝对不允许”要求，健全安全生产组织管理体系，完善安全管理制度，加大安全措施费用投入，各项目均发生质量事故，漫湾电厂和徐村电厂实现3个百日安全无考核事故记录