来源:互联网2009-11-12
强化工程属地化管理,加强对涉及工程各环节的部门和单位完成情况考核,调动和发挥建设单位积极性。按照分片包干原则,各负其责,加强检查督导,狠抓落实,确保项目顺利推进。 ...加快项目可研、初设、招投标等环节工作步伐,提高工作效率。 将依托物资职能归口管理,启动“大配送”工作。
来源:互联网2009-11-12
另外,强化线路安全保障载体,在充分发挥属地化管理的作用基础上,以党支部“结对创先”和创建“国网公司先锋党支部”为载体,由线路运行工区与17个农村供电所开展巡线员结对,构建覆盖城乡的线路巡视安全网,实行优势互补...在整个输电线路运行精益化管理推行中,无论是制订实施方案、规范工作标准,还是优化工作流程,坚持从细节入手。尤其是对线路巡视记录,规定要细化到了每条线路,每个项目,逐一记录。
来源:国防科学技术工业委员会2008-06-19
在以中国核工业地质局所属队伍为主,对北方砂岩铀矿资源开展较大规模勘查的同时,从2006年开始,铀矿冶企业和铀矿地质勘查单位合作,对一些资源危机矿山开展补充勘探;以属地化核工业地质勘查队伍为主,对南方硬岩铀矿资源进行进一步勘查