来源：中外对话2015-02-05

约翰马修斯澳大利亚麦考瑞大学战略管理研究生院教授,著有《绿色资本:亚洲如何推进下一次大变革》一书油价降了，可再生能源领域的投资是否会出现萎缩？这一问题引起了人们诸多的猜测。...所以在中国看来，建设以水能、风能、太阳能等可再生能源为基础的新型发电站并不是从油价出发，而是出于战略的考量。

来源：中国能源报2015-02-04

2015年，电建企业将坚持规模速度和质量效益、战略管理与战略服务、市场开发与风险防控、改革发展与管理提升、开源节流和坚强履约五个并举，着力于战略引领，提质增效，奉献精品工程，全力推进转型升级和差异化发展

来源：中电新闻网2015-02-03

1月30日，由中国管理现代化研究会、同方知网(北京)技术有限公司主办的2015大数据环境下企业战略管理与知识服务峰会在京举行。...与会专家和代表就如何在大数据环境下做好企业的战略管理和知识管理等问题进行了精彩交流，并对 cnki火电运维技术知识库平台项目进行了评审。

来源：南方电网报2014-12-16

南方电网公司在战略管控闭环管理、班组信息化管理、财务共享管理等方面走在国内前列。中电联有关专家表示，许多企业虽有战略管理，但大多缺乏后评价、后评估机制，没有实现闭环。

来源：中国电力报2014-12-09

其他许多企业虽有战略管理，但大多缺乏后评价后评估机制，没有实现闭环。信息化管理在一些企业往往停留在集团层面，基层班组的信息化比较滞后。财务共享也是多数企业尚未实现的，而这些南网均做到了。...例如，三标一体的管理体系在核电企业较为常见，而火电、水电、电网等企业仅设计院才有。南方电网在战略管控闭环管理、班组信息化管理、财务共享管理等方面走在国内前列。

来源：国电集团2014-10-23

诺基亚作为世界知名跨国公司，面对市场新变化，大胆调整未来发展战略，表现出精准预测、果断决策的企业特质，令人钦佩。国电集团愿与诺基亚在战略管理及投资决策等领域加强交流，相互学习，促进共同发展。

来源：中国能源报2014-10-16

此外，更有中广核集团在战略管理、持续的供应链供应、非核清洁能源资产优先选择权、优秀的人才保障等方面的全方位支持。...截至目前，中广核拥有在运风电装机500万千瓦，排名全国第五，实现了风电开发建设、运营管理的集约化和标准化。

来源：北极星电力网2014-10-08

中广核将从战略管理、持续的供应链供应、非核清洁能源资产优先选择权、优秀的人才保障等方面全力支持中广核美亚成为国内一流、国际知名的非核清洁能源开放商和运营商。...同时，中广核美亚抓住挂牌上市的宝贵机遇，借助香港资本市场的融资和运作平台，进一步深化结构调整，加快战略转型，提升核心竞争力和公司治理水平，谋求更好更快的发展，出色履行上市企业和公众公司的社会责任。

来源：国家电网报2014-09-11

公司积极响应走出去战略，主动参与国际合作与竞争，以三电一资(电网、电源、电工装备和资源)为重点，完善产业结构，优化资源配置，加强电工装备制造产业国际化战略管理，围绕公司海外电网运营和epc总承包项目，优化海外市场布局

来源：中国能源报2014-09-05

被称为瘦身的机构改革收到了健体效果，总部组织架构围绕战略管理、投资管理、人力资源管理等职能进行机构重组,整合设立董事会、党委、经营管理15个部室，直属机构、服务机构各7个，将原有的48个部门减少为28个

来源：北极星风力发电网2014-08-19

三、管理优势公司全面实施企业战略管理、企业文化管理、企业全面预算管理、薪酬与绩效管理和信息化建设，建设了完善的管理体系、创造了优美的工作环境，营造了良好的生产经营秩序。

来源：北京能源投资（集团）有限公司2014-07-23

听取汇报之后，与会的五位专家对京能集团近三年在战略管理、发展创新、经营决策、风险管理、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等各方面取得的成绩给予了高度评价，一致认为京能集团连续三年经济效益实现逆势增长

来源：中国水网2014-07-09

e20环境产业研究院执行院长、资深战略管理专家代维昭表示，嘉博文很好的应用跨界思维，打通了城乡碳的大循环，这个对水污染，土壤污染，大气污染意义特别大。...2012年9月7日，碧水源与石家庄水务集团有限责任公司签署战略合作框架协议，进一步深化了地区合作，延续独特的碧水源模式，利用其资金、技术优势扩大其异地合作扩张的效应，推动公司膜技术进入了新的地区水务市场

来源：中国水网2014-07-04

e20环境产业研究院执行院长、资深战略管理专家代维昭认为，事业单位更多地进入市场将对环境产业混合所有制发展形成强大的推动力，因为事业单位往往具备比较好的政府资源，而且有很多的优势资产，这对于混合所有制是一个很好的基础

来源：Solarzoom2014-07-01

晶澳太阳能首席战略官曹敏记者：有光伏企业声称，他们的成功要素总体可以归结为两点：削减成本+提高效率。晶澳也已顺利从行业困境中突围，一直走在行业前端。身为晶澳首席战略官，可否谈谈晶澳的发展战略管理？

来源：中国水网2014-06-24

e20环境产业研究院执行院长、资深战略管理专家代维昭在2014(第八届)环境技术产业论坛总裁论坛环节说道。那么创新对企业来说意味着什么呢?...首先是战略层面的创新。桑德在同行业当中，无论是战略布局，还是业务方向，向前走的每一步都是超前的。第二方面是微创新。

来源：大唐集团公司总部2014-06-03

听取汇报后，王野平对集团公司规划发展工作给予了充分肯定，并提出5点要求：一是发展战略对于集团公司的长远发展意义重大，必须全面加强战略管理，要始终坚持以电为主的总体发展思路，坚持以规划为龙头，带动集团公司的整体结构调整

来源：北极星电力网2014-05-30

核电华能不断加强核电产业发展战略管理，结合国家《核电中长期发展规划》和国家核安全法律法规，制订华能核电发展战略，强化核电管控能力建设，有序推进项目开发建设和管理。

来源：中国南方电网有限责任公司2014-05-19

完整性(★★★★☆)《报告》从责任专题、战略管理、电力供应、绿色环保、经济绩效、社会和谐、责任管理等角度披露了电力供应业核心指标的84.5%，完整性表现领先。...三、评级结论过程性(★★★★★)企业由战略策划部牵头成立报告编写组，高层领导参与启动、推进及审议;编写组对利益相关方进行识别与排序，并以咨询、座谈、研讨等多种方式对其意见进行深度调查，根据调查结果及公司重大事项

来源：机电商报2014-03-18

同时强化战略管理、重点工作的管理和年度经营计划的实施管理，奖优罚劣，有效支撑战略实施;二是改革创新， 推进转型升级。...转型升级 成效显著在过去的一年里，德力西管理水平持续提升， 战略更加科学完整，业务单位战略定位更加清晰。