来源：国家电网报2023-11-02

强化全体员工守规矩，依托安全管理体系建设，结合各专业工作实际修订各专业标准化手册，统一班组安全管理标准，以标准化作业、规范化管理规范各类现场作业人员行为。

来源：国家电网报2023-11-02

加快全业务核心班组、施工班组和核心外包队伍建设，大力推进作业标准化。坚持“零容忍”反违章，深化“无违章”创建活动，加大奖惩力度，打造平安现场。...国网甘肃电力一体推进安全文化和安全管理体系建设，推动安全管理标准化、规范化、体系化，不断提升本质安全水平。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-30

该公司健全和完善各项规章制度，强化安全文明生产标准化管理，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作要求，认真落实“四不放过”的原则，针对重点区域、重点部位、重点设施设备等进行全面检查，做到“全覆盖、零容忍...各部门、班组结合设备、专业实际情况深入开展隐患排查治理工作，特别是对于氢站、油库及其它环保设备、设施的隐患进行严格排查。

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-24

“专业管理精益化、班组管理标准化、运检手段智能化”的工作目标，受到了省公司专家组的一致好评。...由此，我们要象盐城供电500千伏变电运检中心那样，以安全为根本，以基础管理为抓手，强基固本，务本求实，全力打造新时代变电运维队伍，在新的征程上建立新业绩，突出标准化、精益化、精细化管理，才能完善班组专业能力建设和运维工作质量

来源：国家电网报2023-10-17

这个环节操作区域大、作业风险高，作业人员要按照标准化作业要求，提前两天布置现场。”郑乃熙说。国网吉林超高压公司为施工项目部每个作业班组配备了1名驻班安全质检员，做好现场安全和质量“双管控”。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-16

为将秋季安全大检查落实到位，该公司结合现场安全文明生产标准化提升工作，深入开展党员监督岗、青安岗等活动，做到不走“观摩路线”、“巡视路线”，专走“灯下黑”的区域，“拉网过筛”找问题，力求隐患排查无死角、...该公司从“细”处入手，成立了秋季安全大检查活动领导小组，组织各班组对秋季安全大检查相关文件进行集中学习，提高每位员工对对全面做好秋季安全大检查工作重要性的认识；将生产管辖区域进行细划分，将检查项目和整改责任细化

来源：国家电网报2023-10-12

严格落实“四个管住”要求，建立作业现场安全第一责任人、常态化飞巡检查、领导干部“四不两直”安全督导、作业现场考问等机制，持续推进现场作业标准化、规范化建设，确保现场安全可控、能控、在控。...扎实推进全业务核心班组建设，大力实施全员安全素质提升工程，着力打造作风过硬、素质过硬、专业过硬的安全生产队伍。坚持安全效益、共享平安，着力提升安全文化影响力。

来源：国网冀北电力公司2023-10-11

为确保工程安全施工有序进行，国网冀北电力以“六精四化”管理理念为抓手，加速推进建设的现场作业环节，组建项目推进专班、专项协调工作组，提前预警、统筹施策，分管领导靠前指挥，深化工程标准化建设，落实施工标准工艺

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-10

针对500千伏变电设备运检业务与属地供电公司现有业务之间的区别，盐城供电公司全面梳理了超高压电网设备运维管理、代维项目管控等业务流程，制定标准化管理模板，最大程度减少业务交接过程中的管理成本。...为适应江苏电网快速发展需要、顺应设备精益管理趋势、满足电网安全运行需求，去年下半年以来，国网江苏电力按照“运维属地化、检修专业化”的整体思路，启动500千伏变电设备运检模式优化调整工作。

来源：大唐集团2023-10-10

她始终坚持将燃料质检数据100%真实作为唯一标准，带领实验室成员先后对质检设备进行综合升级改造，极大地提高了质检数据的准确性，实现了质检过程自动化，并建立燃料质检的标准化工作流程，所在的实验室通过了cnas

来源：电头条2023-10-09

近日，南方电网云南曲靖师宗供电局2023年配电运维抢修班组二段标准化集中训练班第一期在师宗供电局招设实训场举办，来自配电管理所和6个供电所的配电运维工作人员参加了培训。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-09

下半年来，为全面推进组建设，国能龙岩发电公司持续以班组建设基础管理为抓手，立足激发班组新活力，为实现班组安全生产标准化夯实基础。...此外，该公司还利用正向激励机制，通过开展班组建设评比、金牌班组劳动竞赛、优秀班组长评选等方式对各班组进行考评，充分发挥班组管理在安全生产、智能化转型、技术工艺革新、工人素质提升等方面重要作用，全面激发班组建设焕发新活力

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-08

针对500千伏变电设备运检业务与属地供电公司现有业务之间的区别，盐城供电公司全面梳理了超高压电网设备运维管理、代维项目管控等业务流程，制定标准化管理模板，最大程度减少业务交接过程中的管理成本。...为适应江苏电网快速发展需要、顺应设备精益管理趋势、满足电网安全运行需求，去年下半年以来，国网江苏电力按照“运维属地化、检修专业化”的整体思路，启动500千伏变电设备运检模式优化调整工作。

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-08

、核心技能专业化、作业行为标准化、业务能力精湛化。...全力打造能治设备“疑难杂症”的“专科医生”和能治设备“百病”的“全科医生”，实现“一专多能”,着力培养一支风险意识强、业务能力全、技能水平高的全能型检修队伍；他们还高度重视500千伏变电设备a/b类检修业务属地化和班组核心能力提升的高标准新要求

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2023-10-07

科学的管理确保了机组安全稳定的运行，全员牢固树立“生命至上，平安京能”的理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实推进电力生产标准化管理工作，持续推进“五融”安全文化建设。...在安全生产管理方面，公司全面落实各级人员安全生产责任制，认真贯彻集团有关安全生产工作的各项决定，建立健全完善的安全管理制度，以细化各岗位安全职责为抓手，从公司、部门、班组到个人逐级签订《安全责任书》，相互监督

来源：国家电网报2023-09-28

严控保电设备风险隐患推动“人人讲安全、公司保安全”的愿景落地，搭好“员工内心认同”与“外在规则约束”的桥梁，实现“群体认同、个体自觉、团体协作”，自觉在保安全、保供应、保民生的大局中认识、思考和行动，健全标准化...全面提升“我要安全”意识，将安全文化素养转化为班组守规实践，将守规行为贯穿于隐患治理和现场作业全过程

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-26

同时，积极推进防控体系建设，把人身风险预控分析管理、安全教育培训、反违章管理落到实处，并全面持续推进安全生产标准化建设。...此外，该公司还从部门监督、班组保障两点出发，持续开展防误操作专项行动，强化现场监督检查，抓实班组自查，专业督查，部门抽查三级联动机制，加大“两票三制”自查自纠力度。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-09-21

该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度，明确班组管理原则，制定班组运行标准化台账履职清单，切实做到操作有留痕，操作有依据，采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核，促使班组向标准化

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-09-21

年经林艺龙主持的设备部综合费用分析管控平台上线，改变传统人工手动计算统计分析方式，扩展现有erp系统功能，解决erp系统内不同模块数据无法调用的问题；改变传统手工报表管理形式，通过工作流让管理者实时查看各项费用的执行情况；统一业务流程实现标准化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-13

图为班组长检查升压站标准化情况该公司高度重视安全生产标准化建设，扎实开展文明生产专项治理，生产部门各班组对各自责任区范围内的设备及设施规范化、设备标牌、介质流向、卫生情况等已在前期进行系统的统计和整改。