来源：中国华电集团公司2012-08-20

公司密切关注和收集煤炭市场需求动态，对煤炭供求进行提前预测，做好每日、每周、每月燃煤采购的计划预算，平衡不同煤矿煤价差异，及时调整煤炭采购策略，合理确定煤场库存，既确保燃煤紧张时期安全生产需要，又为平抑煤价赢得主动权

来源：中国国电集团2012-08-14

2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接卸工作，三年来，两位厂长（总经理）助理、四位副总工程师先后担任燃煤管理部和煤场管理中心主任，同时广开用人渠道，

来源：大唐华银株洲发电公司2012-08-06

加强燃煤采购、质检、配煤掺烧等各环节管控，使得煤质得到根本好转，确保不因煤质原因影响电量；四是切实加强电量管理。增设了电量管理营销专责岗位，通过加强过程管控，强化欠发电量的管理与考核。

来源：中国大唐集团公司2012-08-03

依据模型测算，及时提出燃煤采购、发电目标计划等策略，力争实现利润最大化。

来源：证券日报2012-04-26

其中，短期借款较年初增加3.8亿元，增幅76%，主要原因是用于公司燃煤采购等生产流动资金开支。

来源：证券日报2012-04-26

其中，短期借款较年初增加3.8亿元，增幅76%，主要原因是用于公司燃煤采购等生产流动资金开支。

来源：北极星火力发电网2012-04-06

2012年以来，该厂严抓燃煤管理工作，以降低热值差为目标，全面实施燃煤采购、检验分离管理，积极开展燃煤效能监察、热值差专项督察等多项活动，营造起全厂关注燃料、关注经营的良好氛围，努力将粗放式管理机制逐步转变为精细量化管理机制

来源：山西大唐国际云冈热电公司2012-02-17

进入龙年，该公司紧紧抓住煤炭市场疲软的态势，主动出击，在燃煤采购上采取双驾齐驱的方式，即本地煤与内蒙煤采购相结合。

来源：大唐太原第二热电厂2012-02-10

自去年12月份以来，该厂严抓燃煤管理工作，以降低热值差为目标，全面实施燃煤采购、质检分离管理，积极开展燃煤效能监察、燃煤热值差专项督察等多项活动，营造起全厂关注燃料管理、关注经营管理的有力氛围，不断提升了燃煤管理水平

来源：北极星电力网2011-10-13

该公司狠抓燃煤采购、验收、储存、混配掺烧各环节的精细、科学管理，确保燃煤运输流程的畅通快捷，通过统计、核算，将亏吨、亏卡精细到单批次统计并积极进行索赔，同时，各部门协调配合、通力合作，细化措施、狠抓落实

来源：贵州华电清镇发电公司2011-09-27

9月27日，贵州华电清镇发电公司根据外部燃煤供应紧张，内部设备老化的具体情况，出台了加强组织管理，加强燃煤采购力度和加强设备运行维护等措施，以保障国庆期间正常发电和电网安全稳定。

来源：英大网2011-09-15

面对电荒预警和燃煤市场价格大幅上扬的信号，该厂提前建立应急机制，加强煤炭市场分析调研，及时制定迎峰度夏战略储煤采购计划，同期完成燃料采购合同近200万吨，切实保障了燃煤采购的不断链。

来源：英大网2011-09-02

潍坊公司四台锅炉设计煤种均为山西晋中贫煤，单一的设计煤种限制了燃煤采购区域的范围。加之近年来贫煤资源日趋匮乏，且量少价贵，采购困难，给原本严峻的煤炭供应形势带来了更多的挑战。

来源：英大网2011-08-02

燃料管理部召开内部月例会，全面自查上个月燃煤采购、煤质化验、煤场盘煤互查等活动，不断夯实燃料管理基础。...二是燃料管理部人员认真分析燃煤市场走势，准确把脉市场价格变动节奏，适时调整燃煤采购策略，即燃煤价格普遍低时，采购方式为“优多劣少”，提高优质煤库存量；燃煤价格普遍高时，采购方式为“优少劣多”，优化库存结构

来源：华电集团2011-07-22

积极争取更多的上网电量，为赢得最大的发电边际利润创造条件;另一方面加强与华电煤业等单位的沟通协调，加大重点合同煤的兑现力度，建立原煤的计划、采购、运输、供应及采制化等环节，特别是自主采购的全过程监管机制，健全燃煤采购台账

来源：国电九江电厂2011-07-12

一是加大燃煤采购力度。

来源：国电九江电厂2011-07-12

一是加大燃煤采购力度。

来源：大唐三门峡发电公司2011-07-08

同时依靠库存优势，叫停了部分高价煤源，策划了发电量争取和燃煤采购的整体方案，努力在燃料市场争取主动。

来源：望亭发电厂2011-07-06

为应对煤价上扬、天然气供应紧张的不利形势，该厂每周组织燃料市场分析例会，全方位“精算”燃煤采购“量、质、价”和精细化控制运输成本，经与港口、铁路部门积极沟通，海运煤船舶直靠率达90%以上，水铁联运日均发车达

来源：大唐洛阳首阳山发电厂2011-06-29

近日，为保证迎峰度夏燃料供应，大唐洛阳首阳山发电厂创新出招，积极开展燃煤采购竞赛，通过量化煤炭采购指标、分解采购任务、制定科学的燃料采购工作方案等措施，保证电煤供应项目的顺利实施，努力降低进厂煤标煤单价...为提高员工的积极性，燃料采购部分工会积极开展迎峰度夏燃煤采购劳动竞赛，一是通过不断开拓省外煤源，从陕西、甘肃、内蒙、山西等地采购煤炭，补充长焰煤短缺，在保证发电用煤的情况下，进行合理掺配，降低发电成本，