华电新疆哈密分公司：价值思维引领“低成本”经营管理

习近平总书记指出，全党必须增强忧患意识，坚持底线思维，坚定斗争意志，增强斗争本领。底线思维是对辩证唯物主义的坚持和运用，是对中华民族优秀传统文化的传承。新时代，国有企业高质量发展，必须增强忧患意识，坚持底线思维，筑牢高质量发展防线，为高质量发展保驾护航。一、坚守生产安全底线，夯基

陆上风电全面平价时代越来越近。平价拐点到来，对风电行业将是一轮新的洗牌。拥有持续技术创新能力和长久价值创造能力的企业方能胜出。三一集团总裁助理、三一重能营销公司总经理余梁为表示：三一重能坚定地要成为风电行业的“长跑者”和“价值创造者”。打破产业链瓶颈成为靠谱负责企业在9月30日并网

四川大唐国际甘孜水电开发有限公司开发建设的长河坝、黄金坪水电站分别处于大渡河干流3库22级开发中的第10和第11梯级。该公司新领导班子不负众望，在2015年上半年连续啃掉几块硬骨头，使很多人认为黄金坪项目在2015年中期发电这一几乎不可能实现的目标变成可能，进而变成现实。在黄金坪水电站正式下闸

什么是价值?这是一个乍听简单，实则深邃无比的哲学问题。不管东方还是西方，古代还是现代，先贤圣哲和才智之士一直都在追问：“价值是什么”?我国古代由此产生了两大截然不同的流派：儒家和道家。儒家认为“天地之性人为贵”，认为“价值”是人的固有属性。道家则认为“天道无亲”，认为“贵贱”是由“我”来定义的。儒家可以说是最早的“客体论”，道家则是最早的“主体论”。在西方，也经历

2014年以来，大唐淮南田家庵发电厂持续深化“价值思维，效益导向”理念，在努力做好生产性节水工作的同时，对综合用水系统进行了集中排查和消缺堵漏，不仅节约了宝贵的水资源，而且为企业增效作出了贡献。尽管部分地下设施因系统技改得到更新，但受建厂时间较长影响，该厂地下供水管网还是存在不少薄弱区域，尤其从2013年11月份开始，综合水系统的隐蔽泄漏点开始增多，不仅导致系统用水量居高不下，造成化学处理水费超标，而且导致部分管路水压降低甚至管道出口无水。对此，该厂高度重视，迅速成立了水系统综合治理领导小组，下设检查组、找漏组、计量组，分别负责

2013年伊始，大唐集团提出要以“价值思维和效益导向”理念引领各项工作，把创造价值、提高效益作为决策的依据，并固化到思想上、落实到行动上、体现在业绩上。当前，风电已超过核电成为继煤电和水电之后的第三大主力电源。而风资源较好的地区大都已呈散发状陆续被开发，一些论述文章则认为风电应该南下寻求发展。但作为企业，经营目的是盈利和确保国有资产保值增值，因此在风电的后续开发中，“价值思维和效益导向”理念就显得尤为重要和具有实际指导意义。坚持一个理念的重要性大唐集团在学习解读党的十八大精神时，依据对国内外及行业形势的分

价值思维和效益导向的理念是不断创造更大的经济价值、社会价值和人文价值，是体现市场经济发展规律的一种有效的管理模式，是贯彻科学发展观的具体体现，是国有企业立足市场经济存在的主要形式，只有经得起市场经济的考验，才能在这个全球经济一体化的大环境中，更具有竞争力，实现可持续发展。国有企业34年的改革历程充分证明了这一点。今年是我国改革开放34周年，也是国有企业改革的34周年。34年来，在党中央和国务院的正确领导下，以经济效益为中心，充分体现了价值思维和效益导向，国有企业改革不断深化，改革过程经历了三个阶段，实现了从政府行政机关的附属向市场主体的转变，国有经济不

“用实干说话，用数据说话，用业绩说话”，“价值思维、效益导向必须立足本职，从我做起，从现在做起”。7月15日下午，黄花寨公司 “价值思维、效益导向”专题讨论会气氛热烈，围绕如何提升企业经济效益、实现减亏控亏目标集思广益、献计献策。会上，参会人员纷纷畅所欲言，大家从自身说起，从自己的本职岗位说起。加强个人工作能力的提升，全面提升职工素质和能力，为打造“效益大唐”，实现效益最大化提供有力的技术支持和人才保障，利用自身的优势展现自己，最大程度实现自己在公司的价值;

  “以价值思维为引领，以管理创新活动为总抓手，以服从服务公司战略为根本，以全面提升集团人力资源管理水平为目标”，华电集团人资工作从体制机制、劳动组织、考核分配、人才开发培养等方面创新，为实现公司“9129”目标提供有力组织保证。

      何为“价值思维”？华电集团价值思维理念因何而生？    “价值思维”就是以科学发展观为指导，把创造价值、创造效益作为发展的决策与考核标准，着力调整优化结构、转变发展方式、提升发展质量，做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相协调，实现经济、社会、人文综合价值最大化，促进企业又好又快发展。    2005年以前，国内煤炭价格相对较低，对于发电企业来说，只要扩大装机规模，增加发电量就能盈利。2005年以后尤其是2008

2025年2月22日，博奇环保在昆泰嘉晟酒店成功召开2024年工作总结暨2025年经营管理工作部署会议。集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并发表重要讲话，会议由副总裁朱学佳主持，参会人员包括集团公司中高层领导、EPC与运维项目的双经理、特许项目管理团队以及控股子公司代表等共计116人。中国博奇2024年

2月10日，中国大唐集团有限公司召开2025年经营管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2024年工作，深入分析面临的形势任务，安排部署2025年经营管理重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话，集团公司领导陶云鹏、苟伟出席会议。会议指出，2024年，在集团

企业经营管理“头雁人才”培养计划是工业和信息化部人才交流中心（以下简称“工信部人才中心”）为贯彻落实习近平总书记关于人才工作和发展新质生产力的重要论述、中央人才工作会议精神、《中华人民共和国中小企业促进法》《国家“十四五”期间人才发展规划》和《工业和信息化部关于加强和改进工业和信

截至12月27日，环境特许经营分公司利润同比增长5.45%，超额完成年度生产经营指标任务。开展“百日攻坚”行动以来，大唐环境特许经营分公司锚定年度任务目标，坚持在安全上精准发力、经营上精打细算、生产上严格管理、管理上精心谋划，拉满冲刺“进度条”，全力以赴打好年度“收官战”。真抓实干保安全

为全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神和国务院国资委工作要求，认真落实集团公司总体工作方针，健全完善审计一体化的统筹协调和规范运作，推进审计整改和审计成果高效顺畅运用，2024年以来，国能（泉州）热电有限公司始终坚持“在工作中规范，在规范中提高”和“突出重点，讲求实效”的原

聚焦经营管理质效提升，国家电网有限公司有关单位构建数据监测模型、可视化分析场景，开发多维数据分析平台，做好相关业务数据监测分析，支撑项目管理、设备升级等工作高质量开展。河北：多维可视化场景分级评价设备老旧程度杨桦冯海燕近日，国网河北省电力有限公司完成“资产墙”风险及老旧设备分级滚

为响应国家新时代高质量发展的要求，深化电力体制改革成为事关我国能源安全和经济社会发展全局的一项紧迫任务。加快电力现货市场建设，可以使“电力”这一生产要素与市场紧密相连，有效激发市场的活力。但火电厂面临着燃料成本高昂、法律风险防范不足、信息体系建设不完善等问题，同时还要面临来自风电

近日，国网涡阳县供电公司召开省管产业单位管理工作会议，认真剖析了省管产业单位当前面临的安全和经营形势，提出下一步工作指导意见和要求。会议要求省管产业单位，一要强化安全管理。要进一步提升安全生产管控能力，以“碰墙式”管理做好安全生产各项工作；二要依法合规治企。要强化依法合规治企力度

7月27日，博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务，并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话，会议由副总裁孟尚虎主持。会上，集团副总裁兼财务总监王慧首先对

7月30日下午，国网涡阳县供电公司召开第二季度经营活动分析会，。会上，汇报了二季度公司经营指标及预算执行情况、资产数据治理专项报告，解读了存在的问题及下一步重点工作要求。相关单位分别作专题报告。会议要求：一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点，实施全过程精益化管理，从

7月16日，中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议，总结上半年经营管理工作情况，分析当前形势任务，进一步明确下半年工作目标、部署重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲