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华电新疆发电有限公司哈密分公司牢固树立价值思维理念,坚持在“以市场为导向,积极推进在成本管理、资金管理、市场营销、煤炭管理等方面的创新”中强调“低成本”经营管理。
向内控管理要效益。统筹做好生产、修理、备品备件和物资管理,做好贷、借、收、支管理,规范采购程序,严格计划审批,减少物资库存;在“阳光采购”中精打细算“挤”效益。对企业盈利能力进行每日利润分析监控,统一协调、实时联动,优化相关经营指标,确保利润最大化。
向政策要效益。依托国家节能降耗优惠政策,对公司可享受财税优惠政策及时更新完善,积极部署政策争取工作,截止9月底,获得各类财政、税收优惠政策争取资金合计470余万元。密切关注国家金融政策,提前锁定较低的贷款利率,科学、动态地处理好债务结构和财务费用之间的关系,利用银行贷款利率下浮加大还贷力度,使财务费用同比降低9.36%,努力实现自有资金收支平衡。严格计划管理,强化预算的刚性,坚决杜绝预算外资金支付。
向法治要效益。成立法律事务机构,加强企业经营风险防范力度。依法处理关停小机组资产,通过法律程序进行公开拍卖;对各类未履行完的合同进行清查、整理,主动与合同方联系沟通,统一意见,有效规避了法律诉讼风险。
向燃料管理要效益。进一步做好燃煤采购、接卸和掺配工作。去年燃烧调整节约800多万成本的成绩是今年继续深入开展此项工作的强大动力。通过一年的总结与积累,锅炉燃烧调整切实做到超前预想,勤碰头,多分析,早发现,早解决,通过实施严格的日进煤计划管理,进一步加强煤场管理,合理安排到厂煤的接卸、掺配流程,努力降低热损。多措并举提高重点煤矿合同兑现率。以边际利润为落脚点,紧紧抓住影响企业效益的关键指标,把综合供电煤耗、标煤单价作为连接“电”“煤”纽带,积极组织技术攻关,保持煤耗、煤价下降趋势,巩固了经营成果。自去年大量掺烧经济的小窑煤以来,不但带来可观的利润空间,而且员工的掺烧调整技术水平在积累中逐渐成熟、提高,煤炭市场应变能力进一步增强。
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近日,华电新疆哈密分公司康振忠同志将获得的“哈密地区有突出贡献拔尖人才”专业技术津贴1920元全额捐赠给哈密地区“党员关爱互助金”。现任华电新疆哈密分公司党委书记、总经理的康振忠同志,2009年经过推荐提名、组织考察、专家评审、组织审定、社会公示、命名表彰等一系列程序认定,被哈密地区授予第六批“哈密地区有突出贡献拔尖人才”荣誉,享受专业技术津贴。这是哈密公司历年来唯一获此殊荣的同志,该同志表示:在“拔尖人才”三年管理期内享受的所有津贴都将捐赠“哈密地区党员关爱互助金”。“哈密地区有突出贡献的拔尖人才”评选是哈密为培养和聚集高层次创新创业人才而设立的一个
截至12月21日,华电新疆哈密分公司累计完成发电量17.23亿千瓦时,提前10天完成年度发电量任务。一年来,该公司牢固树立“创造可持续价值”战略意识,围绕“管理创新、晋四星、创先争优”三条主线,一是积极争电量、抢电量。年初,与新疆电力公司首次签订的购售电合同仅11.7亿千瓦时,关停小机组补偿电量2.2亿千瓦时。在合同电量极不乐观的情况下,依托750KV电网调试时机,争取到6000万千瓦时外送合同电量,为机组抢发电量赢得了电力市场份额,力争全年发电量超过17.5亿千瓦时。二是加大市场营销力度,努力拓展电量空间。优化机组运行方式,确保机组“能发、稳发、满发
人说“铁打的营盘流水的兵”,其实那“铁打的营盘”乃是历代战士们的魂灵所铸造;而“流水的兵”则是老兵们离开部队后,对兵营恋恋不舍的感慨。对于华电哈密公司这座坚实的“营盘”来说,一代代的电力人前赴后继、流血流汗,从无到有,从小到大,从弱到强,创造了一个又一个辉煌的业绩,为这座营盘“积淀”下了浓厚的物质和文化底蕴。华电哈密公司成立近30年间,经历了多次的新老更替,然而有这么一群人,在自己的岗位上为企业的发展献出了宝贵的青春,如今,他们有的已步入中年成为企业的技术骨干,有的已年过五旬还倾尽自己最大的精力和体力,坚决站好最后一班岗,有的甚至已退休还心系企业,对电
12月14日,华电新疆哈密分公司2×135MW机组烟气脱硫工程通过自治区环保验收。验收组认为,该公司烟气脱硫工程按照自治区环保厅与华电新疆哈密分公司,及哈密地区签订的目标责任书要求按时开工建设并顺利建成运行,工程执行了环境影响评价和“三同时”管理制度,落实了“环评”及批复中提出的各项污染治理措施,环保设施运行正常,主要污染物达标排放,符合环境保护验收条件,同意该项目通过建设项目竣工环境保护验收。哈密分公司烟气脱硫工程是“十一五”收官之年贯彻落实自治区“节能减排”重要约束性指标的重点环保项目。工程动态投资8315万元,采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺,两炉一
11月25日22点整,历时五个半月的华电新疆发电有限公司哈密分公司#5、#6机组烟气脱硫技改工程顺利完成168小时调试。烟气在线监测设备(CEMS)也通过新疆环保厅监测总站的比对和验收。该工程作为哈密市重点环境保护建设项目,2009年被新疆自治区人民政府列入限期治理项目名单。按照华电新疆公司部署,哈密分公司按BOT模式与华电工程(集团)有限公司签订《脱硫改造协议》,并于6月13日正式开工。在工程建设过程中,广大建设者克服了工期短、场地狭小、人力紧张的重重困难,加班加点现场驻守,对施工过程中的每个环节、细节监督落实到位,确保了工程“安全、质量、进度”的控
“10月26日,新疆750千伏乌-吐-哈输变电工程与西北电网顺利联网”的消息无疑是新疆电力史上的一件大事,它的成功投运是新疆电网由220千伏向750千伏的新跨越,是新疆电网结束“单身贵族”生涯开始新生活的新起点,更是实现“疆电外送”、新疆经济跨越式发展的重要技术保障。作为“疆电外送”的重要枢纽支撑点——哈密,华电新疆哈密分公司责无旁贷地担负起安全可靠供电上网的政治、经济、社会责任。为充分利用750千伏线路投运的有利时机,该公司备足了“功课”,首先不断加大电量营销力度,积极与国网调度中心沟通,争得计划外上网电量0.6亿千瓦时,为机组抢发电量赢得了电力市场
在华电新疆公司冲刺全年目标的冲锋号吹响之际,华电新疆发电有限公司哈密分公司积极响应,于11月3日召开公司三季度经济活分析会,学习贯彻中共中央十七届五中全会精神和集团公司管理创新推进会精神,重点传达学习新疆公司党组书记、总经理杨明在三季度经济活动分析会上的讲话,仔细分析总结本公司前三个季度各项工作,看指标、摆问题、查原因、找措施、促管理,深入研究目前面临的困难和存在的问题,突出创新、突出务实、突出提高,为推动公司经营管理水平再上新台阶奠定基础。副总经理王树尧从安全生产态势平稳、经营成果巩固扎实有效、内控计划管理成效显著、工程项目稳步推进等方面回顾了三季度
“领导要高度重视,把思想认识统一到自治区和地委的要求上来,因突发性事件不可预见,要随时提高警惕,认真履行职责,以敏锐的政治敏感性、认真负责的态度、坚决果断的作风,有计划、有步骤地组织落实维稳安保各项措施。政治面前不讲条件,决不允许出现任何闪失和差错。” “各部门要做好员工稳定工作,加大防范力度,做好思想调研工作,认真进行矛盾排查,及时化解各种矛盾突出问题。如发现非正常苗头第一时间上报,不得延误。” “管理过程中要注意矛盾激化问题,部门领导在工作中要注意语气、方式方法和各种细节的把握,避免不必要的纠纷引发矛盾激化、事态扩大升级。” 华电新疆哈密分公司党委
日前,新疆维吾尔自治区第七届少数民族传统体育运动会(民运会)正在哈密如火如荼地进行,华电新疆哈密分公司强化政治意识、责任意识、大局意识,以信息为基、防范为要、化解为重、稳定为本,为确保机组安全运行、队伍和谐稳定,时刻紧绷维稳安保“平安弦”,切实为民运会保驾护航。 强化民运安保,重防范。认真做好安全保卫工作,提高防卫意识,严格落实公司领导带班制和中层领导值班制,保证通信畅通,遇有重大情况及时报告,有效处置。进一步提高警惕,细化人防、物防、技防措施,加强厂区、生活福利区门卫管理,
2010年,华电新疆哈密分公司注重长远,把握当前,以管理创新筑就点石成金“精、实、效、赢、优、快”六字“法宝”,用行动诠释科学发展的辩证法。 企业管理——体现“精”。强化执行力建设和流程优化管理。先后出台《重要会议管理组织程序》、《重要接待工作组织程序》及《公司督办制度》等系列文件,梳理优化了会议管理和接待流程,推广实行会议室定置管理、公文闭环管理,严格按标准和流程办事,加强督查督办,提高执行能力,使政务、会务、服务、事务管理水平向管理制度化、制度流程化、流程岗位化推进中逐渐提升,深得兄弟单位及社会好评,树立了企业良好的社会形象。生产经营管控
3月5日,第二十届中国(济南)国际太阳能利用大会暨第四届中国(山东)新能源与储能应用博览会上,隆基绿能全新发布Hi-MOX10防积灰组件。该组件最高功率达670W、转化效率高达24.8%,不仅集成了HPBC2.0的技术优势,更以“防起火、防遮挡、防积灰”的“三防”功能,重新定义了分布式光伏的价值与安全标准。
新年伊始,首都能源国企“主力军”迎来一件大事。1月17日上午,京能集团二届二次职工代表大会暨2024年工作会正式召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神,认真落实市委十三届四次全会精神,全面
党的二十大报告指出:“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”“促进数字经济和实体经济深度融合”。在信息时代,把发展经济的着力点放在实体经济上,就是要在数字经济和实体经济的深度融合上下功夫,着力解决传统产业数字化转型中存在的突出问题,加快传统产业数字化转型。深化企业数字化转型,在推
为进一步提高供热区域分公司人员安全责任意识,强化供热成本意识和价值思维,近日,华电昌吉分公司供热公司开展供热二网平衡调整工作培训,为片区主管、经理、站长进行授课,制定供热二网平衡调整工作方案,倡导员工积极学习掌握供热生产技能,保障供热生产经营平稳。讲安全发挥影响力。以安全生产知识
为进一步提高供热区域分公司人员安全责任意识,强化供热成本意识和价值思维,近日,昌吉分公司供热公司开展供热二网平衡调整工作培训,为片区主管、经理、站长进行授课,制定供热二网平衡调整工作方案,倡导员工积极学习掌握供热生产技能,保障供热生产经营平稳。讲安全发挥影响力。以安全生产知识和自
新年伊始,喜讯连连。近日,华电新疆公司昌吉分公司1号机组凭借优秀的能效指标从集团300MW等级Ⅱ类供热机组中脱颖而出,荣获集团公司2021年度30万千瓦级标杆机组称号。至此,该机组荣获2021年度全国煤电机组标杆机组称号和华电集团杆机组双项殊荣。一直以来,该公司积极响应集团公司、新疆公司全力推进
党的十九大对能源发展作出一系列重大决策部署,把推动能源产业高质量发展作为根本要求,必将对电力行业带来一场全方位的深刻革命,随着新一轮电力体制改革不断深入,竞价上网的态势正在形成,火电企业之间的市场竞争必将呈现前所未有的激烈,以成本为核心的竞争力将占据主导地位,谁的成本低就决定了谁
近日,从中国电力思想政治工作研究会传来喜讯,华电乌鲁木齐分公司两个成果获评首届全国电力行业创新征文大赛二等奖。其中论文《探索党建链式管理新模式的实践与思考》荣获党建工作类二等奖、论文《文化做引擎发展添动力》荣获企业文化类二等奖。《探索党建链式管理新模式的实践与思考》是乌鲁木齐分公
国家电网有限公司党组高度重视业绩考核工作,不断优化调整企业负责人业绩考核指标,建立差异化考核机制,实施分级分类考核,完善差异化考核方式,有力促进公司改革发展,进一步激发了企业内生动力。公司经营业绩持续提升,连续15年、5个任期获评国资委业绩考核A级企业。读来笔者生出许多感慨来。我们看
发电企业若要有效应对电改、快速适应市场化销售模式,就应尽快转型,加快市场化营销能力建设。(来源:微信公众号“能源杂志”ID:energymagazine作者:宋志诚)从外部环境看,发电集团直接面对市场竞争已呈不可逆转态势,迫切需要建立适应市场运营的载体和机制,形势十分紧迫。从企业内部看,加快建立
发电企业若要有效应对电改、快速适应市场化销售模式,就应尽快转型,加快市场化营销能力建设。(来源:微信公众号“能源杂志”ID:energymagazine作者:宋志诚)从外部环境看,发电集团直接面对市场竞争已呈不可逆转态势,迫切需要建立适应市场运营的载体和机制,形势十分紧迫。从企业内部看,加快建立
7月14日,中国电力2025年年中经营工作会议在本部召开。中国电力总裁、党委副书记高平,党委委员、副总裁于剑宇,党委委员、副总裁吕克启出席会议并讲话。会议紧紧围绕中国电力2025年经营目标及上半年完成情况,以归母利提升、提质增效、双亏治理等专项行动为抓手,结合公司合规经营、项目造价管控、可
北极星储能网获悉,7月17日消息,重庆市经济和信息化委员会征求《重庆市智能网联新能源汽车产业链“渝链智擎”行动计划(2025—2027)》的意见。推动车路云一体化建设。制定《重庆市智能网联汽车“车路云一体化”应用试点工作方案》,构建全域覆盖、技术多元、标准统一、服务可靠的路侧基础设施体系。
砥砺奋进的十年系列报道之二#x2014;#x2014;党建引领党建引领,阔步新篇。十载春华秋实,国家电投资产规模从7738亿元跃升至1.9万亿元,总装机容量突破2.7亿千瓦,清洁能源占比达73.08%,建成全球最大清洁能源企业,以实际行动践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,在构建新型电力系统征程中书写央
近日,由东方电气集团所属东方研究院牵头、东成研究院主要承担的四川省能源装备数智化技术创新中心正式通过四川省科技厅批复建设,是四川省首批布局的10家省级技术创新中心之一。四川省能源装备数智化技术创新中心,瞄准能源装备行业的“卡脖子”问题,以高价值应用场景为牵引,深度融合人工智能与数字
北极星储能网获悉,7月15日,新疆天业在投资者互动平台上表示,为发展石河子市新能源产业,助力公司走好绿色低碳高质量发展之路,公司与国电投(深圳)能源发展有限公司共同投资设立项目公司,投资、建设和经营管理十户滩工业园区200MW源网荷储一体化项目,该项目规划石河子及周边地区建设包含200MW光
为进一步落实迎峰度夏能源保供工作要求,压实电力企业保供责任,7月11日,西北能源监管局对近期发生机组非计划停运的两家发电企业进行了监管约谈。西北能源监管局听取了被约谈企业关于发电机组非停事件经过、处置情况、暴露的深层次问题和下一步整改措施。约谈强调,当前正处于迎峰度夏能源保供的关键
7月14日,中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华赴京与中核汇能有限公司、新华水力发电有限公司党委书记、董事长张焰座谈,就深化水利水电、抽水蓄能、新能源、新型储能等领域务实合作深入交流,并达成广泛共识。张焰对谭华一行到访表示欢迎。他说,当前,中核汇能正深入贯彻落实“3060”碳达峰、碳
7月14日,陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,明确任务目标,激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲,推动全年各项目标任务圆满完成。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并
最近,国网江苏省电力有限公司工会主席吕文杰赴南京、无锡、常州、镇江、扬州公司,深入6处乡镇供电所现场,通过实地考察,检查督导乡镇供电所闲置房产盘活处置工作,对乡镇供电所闲置房产的现状有了更为直观和深入的认识,为公司进一步盘活闲置房产、提升经营管理质效注入了新的动力。在企业发展的进
近期,中国电建贵州、长峡电能、浙江省新能源、华东新华、日托光伏发布最新招聘岗位,北极星整理如下:中国电建集团贵州工程公司(简称贵州工程公司),是世界500强中国电建集团在黔骨干成员企业。贵州工程公司拥有电力工程和建筑工程施工总承包一级资质,曾获中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖
最近,国家电网公司副总经理、党组成员陈国平莅临国网江苏电力调研,为公司的发展带来了新的思考与指引,也让国网江苏电力在数字化征程上迈出更为坚定的步伐。陈国平副总经理在公司董事长、党委书记谢永胜等陪同下,走进公司数字化运营监测大厅,这里宛如一个科技的“智慧大脑”,汇聚着江苏公司数字电
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