来源:互联网2010-08-06
自创先争优活动开展以来,吐电公司党委高度重视,并召开了创先争优工作会议,布置开展“创先争优”的各项工作。 吹响“创先争优”号。...二是围绕中心工作,紧密结合深化管理创新、提升星级企业创建水平等重点任务,做好当前各项工作,用工作业绩衡量和检验活动的成效。
来源:吉林省通化供电公司2010-07-28
此外,该部门还将结合实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,确保“创先争优”工作的长效机制与动态管理。 ...为更好地开展党员“创先争优”活动,7月28日,通化供电公司公司基建部通过“理念、机制、载体”三个创新,围绕深化“两个转变”、加强“三个建设”、建立长效机制,全面推进“创先争优”活动全面启动和深入开展
来源:中国国际招标网2010-07-28
;七要完善体制机制,增强队伍活力,开创人力资源管理新局面;八要强化过程控制,规范管理体系,提升管理效率和效益;九要全面加快基地建设步伐,提高资产管理及后勤服务的水平;十要推进“创先争优”,夯实党建基础,
来源:吉林省通化供电公司2010-07-22
该公司要求全体党员要强化责任意识,立足本职,不断提升专业水平和能力,以优良的工作作风和专业技能争做优秀党员和合格员工,推动创先争优活动的深入开展。 ...该公司加强对活动的组织领导,成立领导机构和工作小组,把握活动的总体要求、主要内容和工作方法,监督“创先争优”活动的开展;四是方案到位。
来源:吉林省通化供电公司2010-07-22
,提高员工队伍的综合水平;三是完善名师带徒的培养制度,加强新员工定向培养力度;四是建立首席员工制度,发掘和培树该分公司自己的典型,促进广大员工创先争优的意识。 ...该分公司为建设一支高素质的人才队伍,他们除了开展“每周一课”学习外,还采取了多项措施:一是定期举办安全知识竞赛和技能比武,提升员工的技能熟练程度;二是邀请各类专家为职工培训或组织员工“走出去”,加快自身素质建设