来源:华电湖南分公司2010-01-12
建立完善燃煤管理的两级管控体系,制定了创新燃料管理体制实施意见;建立完善电煤采购供应月度协调机制和激励机制,,坚持区域内的“五统一”管理,使煤炭资源及铁路运力得到合理配置,有效地避免了所属火企业之间在同一区域抢煤源
来源:互联网2010-01-06
年面对严重的金融危机和严峻的经营形势,在公司党组的坚强领导下,人力资源工作坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕公司发展战略,努力推进人力资源体制机制创新,人力资源管理基础不断夯实,组织架构不断优化,信息化人力资源管控体系初步建立
来源:互联网2009-12-30
黑龙江公司代管农电企业资金管理按照“三级账户”结构设置管控体系,其中省、市公司为一、二级,均虚设一个银行账户,专门用于在线管理控制,不发生资金收付业务,不产生相关费用。...账户管控体系内省、市、县公司均可实现实时在线监管账户资金动态,省、市公司按照职责通过系统“复核功能”控制县公司账户电子支付业务,县公司电费专户系统强制锁定,资金只能拨入基本账户和农村低压电网维护费专户,
2009-12-24
实现信息化全面支撑核心业务一体化管理;2008年--2009年,开展信息资源优化及数据整合,提供企业集约化管理的服务支持;2009年一2010年,建立决策支持中心,实现企业管理决策信息化,形成较为完整的企业信息化管控体系
来源:国家电网报2009-12-09
与会代表普遍认为,国家电网公司信息化管控体系完善,信息化战略紧密围绕并服务于公司发展战略,充分发挥了集团化优势,经验和方法值得广大央企借鉴推广。...会议上,与会人员高度评价国家电网公司信息化工作成果和管控经验。
来源:互联网2009-12-07
“通过推行全程服务质量管控体系,创新五种团队建设模式,实施n种客户关怀服务体系,营造争创‘金耳麦、金话筒、活地图、活沟图’的良性氛围,有效提高座席员‘听、说、熟、巧’水平……”95598座席代表的介绍,
来源:托克托发电公司2009-11-20
该公司坚持将生产经营目标逐级倒推、细化、分解至每个人,形成公司、部门、班组、岗位和个人层层有任务、环环有节点、月月有考评的五层目标任务管控体系,确保各项生产经营目标高质量、按期完成。
来源:互联网2009-11-06
为确保流域23台机组各项能耗指标达到最优值,该公司在实行精细化管理,进一步完善节能减排管控体系,建立目标责任“倒逼机制”的基础上,积极制定节能降耗行动计划。...该公司从严、从细、从实抓安全,紧紧围绕安全生产“可控、在控”和“双百、双零、双丰收”的管理理念,依托流域管控的新模式和“四位一体”人才成长机制,一手抓安全管理和设备维护,一手抓员工技能和团队素质。