来源：中国电力新闻网2008-01-11

要加强和完善辅业法人治理结构，强化企业内部管理，提高自身的竞争力和抗风险能力；创新机制，引进人才，为辅业可持续健康发展提供强有力的人才保障和智力支持；要盘活资产，利用黄河水电公司现有资源，在经营好存量资产的基础上寻求更大的发展

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

建场两年来，漳州风电公司始终坚持“安全、规范、高效”原则，不断强化内部管理，建立安全管理三级网络，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，注重事前监督、过程控制和责任追究，确保安全生产的部署真正落实到每个岗位

来源：中国国电集团公司2008-01-08

2007年，龙山公司确立了以经济效益为中心，基建和生产并重的工作思路，以加强内部管理、加强安全生产、强化市场营销为重点，克服煤炭涨价、机组利用小时下降的不利因素和生产基建任务并存的困难，团结一致、奋力拼搏

来源：中国电力新闻网2008-01-07

与此同时，该公司强化内部管理，科学配置现有电力资源。...努力做好“增收”文章而不断增强工作的前瞻前，加强电力需求侧管理与市场预测，经常组织专营销人员到客户中开展调研工作，掌握全市新一轮经济增长动态。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

总体安排从2007年10月至2008年12月，分三个阶段进行，即按照“学习，奠基”、“整改，提亮”、“总结，推广”三步走的工作部署，进一步深化内部管理，狠抓职工队伍建设，建立健全规章制度，完善各种基础资料...该公司上下高度统一了思想，提高了认识，通过开展“争先创优”典型试点工作，力争夯实各项基础工作，全面提升职工队伍的素质，提高该公司的综合能力和整体管理水平，促使各项工作再上台阶，真正实现公司内部各项细节管理的软接轨

来源：国电2008-01-03

这一举措将进一步优化集团公司内部管理结构，强化区域管理职能，对于推进集团公司整体改制战略的实施，对于加快华北区域电力事业发展和能源产业优化配置都具有重要意义。...主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售等业务。

来源：南网2008-01-02

牢牢把握电网安全稳定这条生命线，始终把安全生产作为重中之重来抓好；主动承担社会责任，全力做好电力供应；落实科学发展观，全方位加快电网发展；坚持依法经营，稳步提升经营业绩；按照“完善、规范、巩固、提高”的要求，加强内部管理

来源：中国电力新闻网2008-01-02

凭借出色的经营业绩、规范的内部管理，容大输变电工程公司顺利通过了3c公司的考察。通过对安哥拉工程的前期考察，在征求省公司、杭州市局多经主管部门意见的基础上，公司决策者作出了大胆而审慎的决定。...为确保工程的进度和质量，公司经过实地考察，确定了工程施工组织设计方案，明确物资运送、现场管理、施工质量、技术管理的责任人和具体方案。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

机制创新、科技创新、提高市民素质、新农村建设等作为苏州市的四大工作重点，其中新农村建设将给电力事业发展带来新的机遇，农村电网改造将加速，农民生活水平的加快改善，要求电力建设统筹兼顾、科学谋划；继续加强公司内部管理...特别是在经济快速发展的情况下，突破难点，加快电力建设，保障供电，以及在抓队伍建设、技术改造、规范服务管理方面成绩突出。

来源：东北电力检修公司2007-12-28

面对竞争日趋激烈的电力检修市场，东北检修公司坚持一抓内部管理，二抓好市场开发工作，通过确立两级市场开发定位，努力打造“星级管理、金牌队伍、超级质量和信誉”三个强势品牌。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

他要求别人做到的，自己首先做到，严格遵守规章制度，强化内部管理，规范员工行为，在树供电所形象上下大功夫，在他的感召下，人心所向，干部、职工的积极性空前高涨。第二把火是线损管理，动真碰硬。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

黄河水电公司党组副书记、副总经理李树雷发表了重要讲话，他指出，十年来，检修公司内部管理日趋规范，业务范围不断拓展，经营资质大幅提升，竞争能力明显增强，显示出“跨流域、跨区域、跨领域”发展的勃勃生机。...新基地的落成对公司拓展业务范围、全面提升技术管理和优质服务水平具有重大而又深远的意义，是公司迈向下一个辉煌十年新的起点。

来源：ccw.com.cn2007-12-24

随着皖能集团的迅速发展，外部监管和内部管理都对迅速、准确提供财务信息提出越来越高的要求。为顺应信息时代的新要求，皖能集团决定全面系统地引进先进的企业管理方法、手段及工具。...集团管理层希望通过信息化的手段支持管理模式进步，改造并整合公司的信息资源，使其成为真正意义上的战略资源，提升企业核心竞争力，并以信息资源为基础，为公司高层决策提供强大支持，建立竞争优势，来保证集团战略目标的顺利实现

来源：四川省电力公司2007-12-24

三是强化内部管理，以精细化管理促进公司集约化发展。四是加强队伍建设，促进员工成长，打造坚强的管理团队。...省电力公司副总经理薛嘉璋为该班作了《人力资源开发与管理》的讲座。省电力公司副总经理胡柏初为该班作了《营销与优质服务》的讲座。

来源：中国三峡总公司2007-12-18

这些措施包括：加强组织领导，完善内部管理；采取有效技术措施，充分利用水能资源；强化污染治理设施的建设与运行管理；加强工程建设施工资源综合利用；推动科技创新；抓好办公设施和设备节能管理，加强绿色采购等等。

来源：国际航空报2007-12-18

事实上，细心的人会发现，中电联在日前的报告中把其发电企业利润增长的第一个原因归纳为“加强内部管理、节能降耗”，显然这只是为响应主流号召的托辞，而“非主营业务利润增长”，这一含混的用词放在了最后的位置，颇有意思...“合理”的，但如果一个体制出了问题，涨价只能解一时之痛，而不能治一世之病，何况五大发电公司本身并没有中电联在日前的紧急报告中所提的那么“伟大”，比如在报告中称“今年前三季电企利润增长主要是电力企业加强内部管理节能降耗

来源：华东电网公司2007-12-14

我们一定要在外部监管力度不断加大、企业内部管理需要不断加强、市场竞争越来越激烈的情况下，建设好并保持一支高素质的内部审计队伍，以维护和保证公司加强经营管理的需要、防范经营管理风险的需要、提高经营效益的需要

2006-11-22

他要求该公司抓好安全管理，认真执行调度命令，确保生产、基建正常运转，进一步加强内部管理，降低各项消耗性指标，提高管理水平和经济效益。 　　王野平副主席对西北电监局成立以来开展的工作给予了高度评价。

2006-11-20

我们应该承认电网企业可以通过改变发展方式，加强内部管理来提高经营效率。近年来，国家电网公司也在这方面做了很多工作，取得了很好的效果。但我们应该科学客观地看待这个问题。...记者：现在有观点认为，电网企业可以通过内部挖潜来解决自身发展问题，作为长期研究电力工业经济技术特性的专家，您怎么看待这种观点呢？ 　　李英：这显然是一种误解。

2006-08-03

名发电企业代表均认为，煤炭价格上涨使发电成本大幅上涨，为了消化这部分成本，维持发电企业和电网企业的正常运行，应该上调电价；而由省消费者协会推荐的12名消费者代表基本认为，燃料成本并不是电力部门的全部成本，它们应该加强内部管理来消化因煤价上涨增加的成本