来源：河南省济源供电公司2021-05-20

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：凤翔县供电分公司2021-04-23

“以查促学，以学促用”的方式，开展边检查边学习，通过互学互鉴提升稽查工作水平，弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划，抓好工作落实。...本网讯（通讯员杨勇刚）为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日，凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。

来源：国网河南省电力公司西华县供电公司2021-04-15

对普查中发现的问题，登记造册，认真分析问题产生的原因，及时制定整改计划，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞，确保营业普查收到实效。...为规范供电所基础管理、堵塞管理漏洞，夯实“三基”建设，净化用电环境，根据周口公司乡所攻坚要求，4月13日，国网西华县供电公司在该县逍遥供电所召开营业普查启动会。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-12

为夯实营销管理基础，进一步提升营销管理精益化水平，3月10日，济源供电公司结合春季安全大检查活动，全面启动春季营业普查工作。...检查小区改造后零电量客户，是否存在装表接线错误和窃电情况，并入户走访客户，广泛征询客户在用电方面的意见和建议，对普查中发现的问题，认真分析问题产生原因，及时制定整改措施，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强违约用电排查工作，作为规范用电行为，优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、

来源：陕西省眉县供电分公司2020-03-17

，处理规范，公平合理，滴点不漏，提质增效，堵塞营销管理漏洞，确保营业普查收到实效，全力营造良好的供用电环境。...、提高营销管理工作效率，提供详实的第一手资料。

来源：河南省济源供电公司2019-06-13

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：河南省济源供电公司2019-04-19

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-11-05

近日，为杜绝非法用电行为，确保对客户的安全监管，堵塞营销管理漏洞，国网利辛县供电公司开展打击违约窃电专项行动。

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-10-21

长期以来，非法用电是困扰供电企业安全用电和营销管理的难题，存在较大安全隐患和管理漏洞。...为了杜绝非法用电行为，确保对客户的安全监管，堵塞营销管理漏洞，该公司通过周密部署，警企联合，积极采取打击行动，以维护供用电秩序。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-06-04

配变是客户用电的重要配电设备，其运行状态是核收基本电费和核算配变损耗的重要依据，眉县分公司强化客户配变停、投运管理，有效堵塞了营销管理漏洞，杜绝了电费流失，使线损管理水平得到提升，为圆满完成全年各项经济指标任务奠定了基础

来源：河南省济源供电公司2013-05-26

这是该公司开展营业普查，规范基础管理的一个缩影。为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-03-12

为进一步规范营销管理，堵塞营销管理漏洞，该公司由营销稽查部组织对各供电单位进行了营销稽查，通过地毯式的稽查工作，完善了相关客户资料，找到了营销管理中薄弱环节，查找并追补各类漏上电量，在实现经营电量颗粒归仓的同时为进一步规范营销管理奠定了基础

来源：江苏新沂供电公司2011-04-11

本网讯：江苏省新沂供电公司针对当前营销管理工作出现的新情况、新问题，积极采取三项措施，努力查找营销管理工作中存在的问题和不足，促进了营销管理工作上台阶、上水平。 该所三项措施内容是：一是组织措施。

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

同时，对各单位反窃电工作开展情况、优质服务、95598视频监控等工作情况进行稽查，堵塞营销管理漏洞，杜绝各类营销差错的发生。 　　...阳泉供电分公司强化电费中心职能管理，通过营销自动化管理系统对各支公司抄表、核算、收费等营销工作进行实时监控并形成“电费管理周监控通报”，填写异常处理单下发各支公司，由各支公司针对异常处理单中提出的问题认真落实和整改