来源：中国电力工程顾问集团2007-12-26

中央企业将面临资产重组，深化改革，加快公司制股份制改革和实现整体上市，推进子企业建立规范的董事会，加快推进企业内部三项制度改革等方面的新形势。

来源：龙电分公司2007-12-17

，将精细、高效的管理理念和方式，渗透至企业管理的各个方面和环节，实现企业内部各项工作规范化、标准化和精细化；五是利用好现有的人力资源，从制度上进行有效激励，建立健全员工培训档案，加大人才培养力度，深化三项制度改革

2005-08-26

二、主辅分离改革的意义 　　随着国务院于2002年批准《电力体制改革方案》，我国电力体制改革也由过去“三项制度改革”、“两改一同价”，进入了“打破垄断，引入竞争，厂网分开，主辅分离”的新阶段，一个政府监管下的

2005-02-24

抓住一条主线——树立和落实科学发展观，提高集团公司的可持续发展能力；深化两项活动——以经济效益为中心、以财务管理为重点的“强化管理、提高效益”活动和保持共产党员先进性教育活动；推进三方面改革——整体改制，“三项制度改革

来源：中国电力新闻网2007-12-11

巩固和深化“三项制度改革”成果，继续完善劳动收入分配制度，建立健全“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的业绩评价体系，努力调动和激发员工的积极性和创造性。 　　坚持管理创新，深入实施“管理创星”战略。

来源：中国国电集团公司2007-12-07

按照该厂这次民主生活会“认真学习贯彻党的十七大精神和周大兵总经理的重要讲话，推进三项制度改革的顺利开展，确保全厂安全生产稳定和职工队伍稳定，全面完成今年各项任务，推进集团公司做实、做新、做大、做强”的主题

来源：国电集团公司2007-11-06

一是坚持深化改革，摸索积累了“一个平台、多点推进、择机整合、协调发展”的整体改制上市思路和“三项制度改革”等综合配套改革经验，促进了体制机制的转换；二是坚持优化结构，探索实践了“做强主体，拓展两翼，规模经营

来源：中国电力新闻网2007-10-10

从去年下半年开始又结合三项制度改革对三级单位的机构设置和定员管理进行了第二轮改革性的完善，进行了全员竞聘上岗。...目前，全系统第二轮三项制度改革已全部完成，分公司直管三级单位的管理机构由2003年的245个压减为210个；员工总数由2003年14892人降至12917人；在岗员工总数由2003年的12536人降至11507