来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-04-19
企业的快速发展,许多年轻职工的的专业技能不能适应发展的要求,他利用年度公司举办职工培训班时从各方面对员工进行培训;先后两次聘请大连礼仪方面的专家对客服中心、供电所的窗口工作人员进行了礼仪培训,收到了良好的效果...采取有力措施-保证回收率、提高售电平均单价 电费回收是电力营销工作的最终环节,是生产经营成果的最后体现,他针对电费回收、提高平均售电单价方面提出如下措施: (1)针对当前基建工地、修路等临时用电客户较多的情况采取按照其报装容量收取最少一个月的电费保证金
来源:互联网2009-11-06
将售电量、售电单价、线损率、电费回收“四项硬性”指标任务按月分配到站所、馈路、员工,形成“局——供电所——员工”三级考核体系,调动员工参与指标奖惩的主动性和积极性,实现指标任务月结月清月考核。 ...还针对性地实施“农电素质提升工程”,投资100多多元建成了土基、永乡两个农电培训基地,制定年度培训计划,规定每期不少于40课时,从基础理论学习、实践技能操作、培训考试考核”三个方面进行脱产轮训,举办各类培训班