来源：国家电网报2019-04-04

国网宁夏电力扎实推进多维精益管理体系变革。...用数据驱动管理变革和转型升级，推进价值细化管理到每一位员工、每一台设备、每一个客户、每一项工作，逐步实现以业财深度融合为基础的信息反映精益、以全价值链为核心的经营管理精益、以数字化运营为特征的企业管理精益

来源：国家电网报2019-04-04

国网宁夏电力扎实推进多维精益管理体系变革。...用数据驱动管理变革和转型升级，推进价值细化管理到每一位员工、每一台设备、每一个客户、每一项工作，逐步实现以业财深度融合为基础的信息反映精益、以全价值链为核心的经营管理精益、以数字化运营为特征的企业管理精益

来源：江苏省盐城供电公司2019-03-25

2019年到2021年，是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，国家电网“一个引领、三个变革”的战略路径，政治站位高、方法路径准、工作谋划实，推进多维精益管理变革，践行了“人民电业为人民”的企业宗旨

来源：国家电网报2019-03-21

实施多维精益管理体系变革，统一数据标准，贯通业财链路，推动源端业务管理变革。全面推广实物id，实现资产规划设计、采购、建设、运行等全环节、上下游信息贯通。

来源：国家电网报2019-03-21

高质量完成多维精益管理变革“四个一”试点，形成可复制经验。建设两级智能运检管控体系，应用电力设备物联网感知层技术，推动设备运检管理走在公司系统前列。在智慧能源服务体系构建上率先突破。

来源：国家电网报2019-03-21

实施多维精益管理体系变革，统一数据标准，贯通业财链路，推动源端业务管理变革。全面推广实物id，实现资产规划设计、采购、建设、运行等全环节、上下游信息贯通。

来源：江苏省盐城供电公司2019-03-01

2018年，国家电网有限公司积极落实国资委“加快央企瘦身健体”的工作要求，大力压缩管理层级，精简业务链条，加快推进股权多元化、混合所有制改革，启动多维精益管理体系变革，进一步完善以章程为核心的法人治理制度体系

来源：国家电网报2019-02-21

深入推进多维精益管理变革，围绕细化管理到每一个员工、每一台设备、每一个客户、每一项工作的“四个一”价值精益管理目标，以精准管理、精准作业、精准考核为重点，推动由信息反映精益向经营管理精益迈进，6月底前争取实现

来源：国家电网报2019-02-21

年以来，公司积极参与国资委绩效国际对标，对标单位从5家扩展到12家，对标对象覆盖世界500强持续在榜的15家主要电力企业，对标主题深度、广度不断提升，对标模型方法与工作机制日趋完善，总体呈现稳中有进、多维发展态势...，分阶段、分层次、有序推进对标工作，探寻世界一流电力企业在降本增效、精准投资、业财协同管理及综合能源服务盈利模式等领域的管理经验，为公司开展管理变革创新、加大资源统筹、增强发展动能提供借鉴，得到国资委充分肯定

来源：国家电网报2019-01-31

不断强化经营意识，通过强化精准投资和成本管控，推动多维精益管理变革升级，持续优化经营管理策略，促进效益提升。...实施内部管理变革，进一步优化组织体系、管控模式和运行机制，统筹做好“放管服”工作，改进工作作风，优化本部职能。创新应用有突破。坚持科技兴企。

来源：国家电网报2019-01-24

推进多维精益管理变革，实现业财共商共建共享。抓好劳模人才梯队建设，大力塑造精致化做好工作的浓厚氛围。在效率变革方面，配合做好新一轮输配电价成本监审，积极争取合理电价水平，保证电网持续投资能力。

来源：电网头条2019-01-23

着力深化管理变革，突出多维精益管理，精准开拓市场，深入挖潜增效，全面提升企业竞争力。着力激发员工动能，以能力素质建设为核心，以业绩指标为衡量标准，完善激励约束机制，激发各层级员工的内在潜力和动能。

来源：电网头条2019-01-21

以“放管服”改革、“三项制度”改革、多维精益管理变革等为重点，深入推进内部管理变革，不断激发发展活力。大力挖掘“两网”价值，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新，积极培育能源大数据等新兴产业。

来源：电网头条2019-01-21

以“放管服”改革、“三项制度”改革、多维精益管理变革等为重点，深入推进内部管理变革，不断激发发展活力。大力挖掘“两网”价值，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新，积极培育能源大数据等新兴产业。

来源：国家电网报2019-01-03

坚持内挖潜力，推进管理变革、业务变革。对接多维精益变革，深化业财共享共建，借鉴“阿米巴”模式，探索内部市场化变革，实施量化管理、量化分权、价值管理，打造高效组织。

来源：江苏省盐城供电公司2018-12-29

国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设，加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系，推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通，创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”

来源：国网山东省电力公司2018-11-08

下一步，国网山东省电力公司将继续推进多维精益管理体系变革工作的第二阶段建设，于2019年完成全部科目体系的切换，并建成24个内外部管理维度，全面构建开放、共享的多维价值信息反映体系，推动管理变革提升。

来源：远光软件2017-09-14

目前，远光输配电成本管理系统已在部分电网企业实施应用，在促进输配电成本的精益化管理、优化企业价值链并有效支撑企业投资决策等方面开展了深入的探索和创新，深受用户好评。...，帮助电力企业用户从业务前端采集成本数据进行多维成本分摊与分析，建立输配电成本多维报表反映体系，实现输配电成本的精细化管理，满足外部监管机构对电网经营企业的成本监管要求。

来源：国家电网报2015-12-11

对公司来说，开展大数据工作是推进企业管理变革的客观要求，也是增强价值创造力和核心竞争力的有效支撑。...记者了解到，公司以全面数据资产管理为前提，以先进适用分析模型和科学算法为核心，以企业数据多维价值挖掘为关键，全面推进大数据应用在公司的新实践。

来源：国家电网报2015-12-10

对公司来说，开展大数据工作是推进企业管理变革的客观要求，也是增强价值创造力和核心竞争力的有效支撑。...记者了解到，公司以全面数据资产管理为前提，以先进适用分析模型和科学算法为核心，以企业数据多维价值挖掘为关键，全面推进大数据应用在公司的新实践。