来源：能源杂志2016-01-27

坚持提升管理、提升效益，夯实生产运营基础，筑牢营销、燃料和成本资金三条防线，实施新机生效、治亏见效、降本增效经营策略。火电利用小时在12个省份排名区域第一，达到近年最好水平，度电成本费用水平保持先进。...，国电集团将以五大发展理念为引领，从四方面深入实施一五五战略，一是推进布局结构战略性调整，全面提升发展质量和效益;二是积极稳妥推进深化改革工作，激发企业活力动力;三是切实用好巡视整改成果，全面实施四个集中管控

来源：中国国电2015-12-30

抓实生产运营基础，扎牢燃料、营销、成本资金三条防线，深挖新机生效、治亏见效和降本增效空间，推动综合产业提质增效。安全方面。...在集团管控方面，全面实施四个集中管控，管控要全覆盖，管控要堵漏洞，管控要见成效，管控要考核问责。

来源：北极星电力网2015-12-21

当前，国电集团严格按照集团决策部署，大力推广煤炭阳光采购平台，积极构建燃料集中管控体系。希望神华集团积极参与国电集团煤炭阳光采购，共同探讨研究符合双方共同利益的合作模式，实现互利共赢。...集团公司燃料管理部负责人参加了会见。

来源：能见派2015-09-17

根据标的额分别实行一、二级集中管控。零星采购在集团电子商务平台阳光采购。物资(除燃料外)采购实行两级集中采购管控，横向统一管理。...关于煤炭采购问题制定《煤炭阳光采购管理办法》和《年度合同煤炭采购管理办法》，电厂现货煤炭全部实行阳光集中采购，年度合同煤炭计划和价格由集团总部集中管控。

来源：河南公司2015-07-23

该公司以保证全年发电用煤为基础，推进燃料智能化集中管控，加强区域精细化对标，以降低标煤单价为核心，开展市场调研分析，把握煤炭市场走势，持续保持了区域入厂煤价最低成果。...今年以来，河南公司平顶山分公司围绕全面增强企业竞争优势中心工作，紧紧牵住燃料管理这一牛鼻子，坚持以提质控价为工作主线，科学研判市场形势，积极调整采购策略，优化来煤结构和库存结构，强化燃料入厂后管理，努力降低燃料成本

来源：远光软件2015-07-06

，真正实现了入厂计量过程自动化、采样过程自动化、化验管理网络化、燃料管理全过程信息化;燃料智能化集中管控中心以及相关视频门禁系统，实现燃料智能管控系统设备的远程监视及控制。

来源：国电集团2015-06-03

四是强化组织，完善机制，坚定不移推进财务集中管控。会上，集团本部6个部门作专题发言;大同电厂介绍双提升工作经验;泉州公司等5家基层单位作经验交流发言;国电电力等5家分(子)公...深入贯彻集团公司工作会议精神，大力夯实安全生产运营基础，扎牢燃料、营销、成本资金三条防线，落实好新机生效、治亏见效和降本增效措施，动态管控和总体把控变化因素，落实下半年任务目标。

来源：腾讯财经2015-05-27

公司还实施了南网发电燃料调度管理系统,准确预测全网及分省区燃料供应数量,预测燃料价格变动对燃料数量和质量影响,填补发电燃料管理工作的空白。...该项目成功运用了智能楼宇管理系统(ibms),通过先进的通讯技术、系统集成整合技术、控制技术,将楼宇自控、多媒体信息发布、智能停车场管理及用户引导系统、视频及报警系统等16个智能化单项子系统有效整合,实现了各系统的有效协同和集中管控

来源：远光软件股份有限公司2014-12-31

该项目建设助力范坪电厂成功构建集中管控、生产运营监控和信息决策支持于一体的燃料智能化管控平台，为火电企业借助科技平台、创新引领，转型高效燃煤电厂，实现燃料管理科技支撑、理念引领、培优创效、体制机制保障提供了样板典范

来源：中国环境报2014-12-25

集中管控及综合信息服务平台能实时准确掌握燃料管理综合信息及现场生产情况，实现了入厂煤管理自动化、联合制样一体化、化验管理标准化、信息管理自动化、燃料管理集控化的燃料全过程智能化管理。...2013年7月，以设备自动化为基础、以管理信息化为载体，东胜热电公司综合运用现代信息技术和科技手段，实施了燃料智能化创新管理模式。

来源：远光软件2014-10-21

，实现电厂经济化运行;四是燃料生产设备较为分散，没有一个有效的集中管控模式，相互之间达到协调统一、稳定运行。...同时，远光共创在国内火电企业率先提出建设基于dcs系统理念的燃料集中管控中心，集中对燃料全过程的生产设备实现四遥(遥信、遥测、遥控、遥视)，利用物联网技术、传感技术、光电技术、机电一体化技术，以及推行无人值守作业

来源：远光软件2014-09-25

从火车车辆出入厂、称重无人值守，智能采制样、自动封装，煤场数字化实时动态监控，到样品的采、制、封、存、取、化等各环节所组成的自动化生产线，以及标准化实验室、集中管控中心一项项先进的燃料管理项目，一个个标新立异的功能亮点

来源：远光软件2014-09-23

远光共创在范坪电厂首先引入自动化生产线理念，应用 三线一流(运输线、样品线、燃煤线、业务信息流)的业务管理模式，通过对入厂、入炉、采制化、煤场等管理环节进行智能化、自动化、数字化改造和升级，使用物联网、机电智能化、移动互联等技术，成功部署燃料集中管控中心集中管控分散的燃料设备

来源：远光软件股份有限公司2014-03-10

;煤场数字化管理系统;接卸管理、无线pda扣吨;燃料结算与统计模块;燃料智能集中管控中心。...2014年初，国电集团召开2014年燃料工作视频会，要求加快燃料管理智能化建设，保证建立高标准、高起点、高水平建设的燃料智能化系统。2015年底将全面完成集团公司系统燃料智能化建设。

来源：国家电网报2013-11-11

新成立的燃料工业部只直接领导华北地区少数几家电厂和电力公司。1949年至1952年，各地电力工业逐渐划归燃料工业部集中管理，完成了新中国对于电业管理的第一次集中。...1955年7月，一届全国人大二次会议通过，电力工业部成立，进一步强化电业的集中管控，撤销了六大区域电管局，各省电力工业直接由电力部管理和领导。这也是由电力部直接领导各省、市电力工业的唯一一个时期。

来源：北极星电力软件网2013-10-29

通过数据中心的建立，实现发电集团对下属电厂的集中管控。3. 建立关键绩效指标体系，实现智能化决策支持，提高集团决策水平。...概述： 金思维发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式，以全面预算和成本控制为核心，以计划管理为龙头，以 协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础，构建发电集团管控一体的信息化平台

来源：远光软件股份有限公司2013-09-04

例如，在入厂验收环节进行创新，实现了集中管控：无论是汽车煤还是火车煤，在入厂计量、采样、制样现场的无人值守环节都在煤检集控中心实现集中的实时监控。...针对发电企业的生产营运新特点、新难点，远光构建了燃料管理监测的各种模型，直观监测燃料管理过程的每个环节，对燃料的计划、合同、调运、接卸、计量及采制化、供耗存、结算、成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程进行精细化

来源：北极星电力软件网2013-07-16

通过数据中心的建立，实现发电集团对下属电厂的集中管控。3. 建立关键绩效指标体系，实现智能化决策支持，提高集团决策水平。...概述发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式，以全面预算和成本控制为核心，以计划管理为龙头，以协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础，构建发电集团管控一体的信息化平台

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-20

概述：金思维电厂指标管理系统采用bde技术架构，将发电企业的全部生产经营信息整合在统一的平台上，对发电生产、设备检修、物资消耗、燃料消耗、机组性能等进行综合分析，通过自助式报表实时生成各种生产报表和经营报表...典型案例：华能国际电力股份有限公司江苏分公司实现了生产经营的指标化，指标考核奖惩有据;通过日分析、周跟踪、月考核、季度总结的动态指标管理体系，实现了集团级绩效指标的集中管控;借助指标管理系统，在成立之初

来源：远光软件股份有限公司2012-09-17

在高端企业大数据量管理方面，公司推出贴近电力行业业务高端bi解决方案，囊括预算、资金、燃料等领域，不断增强自身的专业发展优势。...以大型电力企业集团集约化管控应用需求为导向，同时加强在云计算、3g移动智能等新兴信息技术手段的应用研究，继续推出从财务向业务覆盖的电力行业全面信息化解决方案，帮助电力企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集团集约化管理体系