来源：互联网2009-10-20

同时，陕西公司要求各单位要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体，与加强人财务物集约化管理及加快信息化建设相结合，与本部门、本单位日常管理工作相结合，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力

来源：互联网2009-10-20

同时，陕西公司要求各单位要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体，与加强人财务物集约化管理及加快信息化建设相结合，与本部门、本单位日常管理工作相结合，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力

来源：互联网2009-10-16

如今，众多农电员工锻造出新刃，为早日实现电网集团化运作集约化管理时刻准备着。 　　...变化三：管理专业化，游击队变正规军 　　庆阳供电公司在农电发展战略上淡化“代”，强化“管”，在农电安全、生产管理、财务经营、营销和优质服务、人事劳动管理等方面，建立和完善了农电管理的工作标准，使之尽快与公司整体管理要求相适应

来源：互联网2009-10-15

五是严格执行国家电网公司加强集约化管理的统一要求，尤其是财务、物资管理和工程建设的集约化。六是加快科技创新和信息化管理，结合实际，注重应用，提高750千伏电网科技管理水平。

来源：互联网2009-10-13

erp系统的上线，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。...，通过帐套合并，实现了本部和直属单位财务的一体化管理，通过财务和业务的集成，实现了财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式;在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理

来源：国家电网报2009-10-10

华中公司erp系统的全面建成，极大提升了该公司集约化、精益化、标准化管理水平。...经过erp一、二期系统建设，华中公司建立了覆盖财务、项目、设备、物资、人力资源五大核心业务的企业级信息管理与应用平台，为生产经营管理与决策提供了有效的信息支撑。

来源：互联网2009-09-21

加强财务预算管理，体现制度的刚性。实行集约化管理，加强农维费管理、三产管理，严格审批权限，最大程度地发挥资金使用效益，降低资金使用风险。 　　“纠”物。

来源：北京市电力公司司2009-09-14

财务管控项目的全面启动实施，奠定了公司一体化财务工作平台、实现财务集约化管理的基础，将推动公司财务管理水平再上新台阶。 　　北京市电力公司相关职能部室、试点单位、实施方相关人员参加了会议。

来源：宁夏电力公司2009-09-10

财务管控项目，是erp系统建设财务应用的重要组成部分，也是实施成熟套装软件（sap软件）财务功能的有效补充，是实现财务集约化管理的重要平台。

来源：互联网2009-08-07

在erp系统的推广应用中，河南公司基层单位涌现出很多典型做法和成功经验，诸如郑州供电公司的财务单轨经验、鹤壁供电公司的建设运维经验及洛阳供电公司财务管理经验等。...该公司信息化工作取得了丰硕成果，一体化信息集成平台、八大业务应用系统、六大保障体系基本形成，erp系统二期推广工作提前完成，河南公司本部、18个市公司、物资公司、电网建设管理公司均已实现erp系统全面覆盖，为公司实现人财物集约化管理提供了重要技术支撑

来源：东方自动化2009-08-06

，提升了企业管理水平、集约化和抗风险能力。 　　...北方公司erp项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率

来源：华北电网2009-07-23

erp系统是华北公司人财物集约化管理的核心系统，自2006年开始建设以来，经历了500千伏资产试点、供电公司推广、主营业务覆盖和完善优化四个阶段。...华北公司erp系统在物资管理方面，实现了物资计划、采购、仓储、配送、供应商关系的集中管理；在财务管理方面，建立了统一的核算账套，使用统一的会计科目结构、会计日历、会计本位币及核算规则，并减少核算层级，提高了核算效率

来源：东北电网2009-07-21

在财务管理方面，严格按照国网公司提出的“五集中”和“六统一”原则，积极推进财务集约化管理。抓实、做细erp项目的实施推广工作，突出东北区域特色。...今年下半年，要进一步加快公司发展方式转变，继续围绕人财物集约化建设进行。在人力资源管理方面，一是要按照国网公司要求，完善机关组织机构建设；二是要建立一种常态的工作运转机制。

来源：国家电网报2009-07-14

12日下午，国家电力调度通信中心作了《风电并网运行分析报告》，发展策划部作了《关于公司2009年上半年综合计划执行情况的报告》和《关于公司2009年上半年创一流同业对标情况的报告》，财务资产部作了《关于公司...2009年上半年预算执行情况的报告》，智能电网部作了《关于加快建设统一坚强智能电网的报告》，办公厅作了《关于公司人财物集约化管理工作部署落实情况的报告》。

来源：河南省电力公司2009-07-09

三是加快公司本部机构改革，细化供电企业劳动定员方案，深化财务管控模块应用，加大erp系统的推广应用，深入开展“三节约”活动，加强同业对标各个专业的对比分析，强化集约管理。...河南公司总经理、党组副书记李同智要求，狠抓安全生产，加快电网发展，强化集约化管理，加强员工培训，巩固学习实践成果，确保各项工作全面有序推进，努力开创工作新局面。　　

来源：国家电网报2009-07-08

信息化是财务集约化管理的关键。年初，中国电财加快建设“五统一”资金管理平台，启动了资金结算服务系统、核心业务系统优化两项试点。...中国电财把全面落实公司人财物集约化管理的要求作为开展深入学习实践科学发展观活动的重要实践载体，紧紧围绕公司即将出台的《财务集约化管理实施方案》，成立以总经理为组长的工作领导小组，下设三个专项工作组，着重研究搭建资金池账户管理体系

来源：华能集团公司2009-07-01

，提升了企业管理水平、集约化和抗风险能力。 　　...北方公司erp项目采用国际先进理念，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率

来源：湖北省电力公司2009-06-29

会议认为，erp项目实施过程中和试点上线后，在一定程度上改变了传统的思维方式和作业模式，为提高公司整体管理水平，尤其是人、财、物管理由分散化向集约化、粗放型向精细化、个性化向标准化转变提供了坚强支撑，基本实现了财务

来源：青海省电力公司2009-06-26

据了解，目前公司已完成财务集约化管理实施方案、公司本部机构职能及定岗定编方案、组建物流服务中心组织体系方案。　　...为加快集约化管理和信息化建设步伐，公司要求，广大干部员工尤其是各级领导干部，正确把握加强人财物集约化管理的重要现实意义，正确处理局部与整体、小局与大局的关系。

来源：东北电网2009-06-22

魏昭峰强调，erp系统的上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。...大胆创新水电实施工作思路，编写出一整套水电厂数据分类和编码，并与典设成果进行融合，扩充了国网公司关于水电厂业务的数据分类和编码；自加压力，克服时间紧、任务重、不确定因素多等困难，在国网公司系统率先开展财务管控与