来源：智见能源2019-12-10

电网企业在投资上可以用“边际投资成本”去打败社会资本的“初始投资成本”，这是投资竞争能力的一种不对称，但是恰恰这种边际效应，在运营上就成本电网企业的短板：规模效应需要集约化，集约化带来标准化，而电力用户在运营

来源：中核集团2019-11-12

自1992年在大亚湾核电基地起步以来，凯利核服已经服务核电近三十年，专业化经营、集约化服务模式在国内90%以上的核电基地快速复制及发展，为近50台商用机组的安全运行提供保障，基本做到了“有核电站的地方就有凯利核服...集团公司总部办公厅、战略规划部、财务与资本运营部、审计与法务部、资本运营中心等有关部门，凯利核服股东代表中国宝原、战略投资人代表中核产业基金和主要客户中国核电、中广核电力以及中介机构的负责人与相关参与人员共同见证了这一重要历史时刻

来源：南方电网报2019-09-06

开展核心业务移动应用创新建设，借助敏捷开发工具和互联网运营手段，构建统一的移动应用载体和展示平台，完成协同办公、财务、合同、邮件系统等移动应用敏捷开发。...深化智慧换流站、智慧输电线路建设，建立基于人工智能和神经网络的设备状态科学评价体系，持续迭代、自我完善深度学习模型，实现设备的状态自动判断、预测、预警，全面推动换流站运检方式逐步向自动化、智能化、集约化转型

来源：中国核电2019-07-01

这是中国核电会计共享中心建设重要的关键性里程碑节点，标志着中国核电会计共享中心建设迈上了一个新台阶，开启了中国核电会计共享集约化、智能化新时代。...（来源：微信公众号“中国核电” id：cnnpgzwx 作者：宣传文化中心)中国核电会计共享中心建设，是中国核电落实“规模化、标准化、国际化”战略，推动会计核算集约化、标准化、信息化水平提升，促进业务规范统一

来源：国家电网报2019-06-06

智能交费和财务集约管控使得客户的用电数据和电费数据能够做到以日为单位动态刷新。...此举使电费业务全线上集约化、智能化处理，沉淀了更多、更精准的营销数据，为接下来的工作奠定了坚实基础。

来源：北极星环保网2019-05-09

该项目项目预算总金额近5亿，该项目将道路保洁和河道保洁同时进行，是较好的集约化项目。...〔2017〕141号)5）采购预算及最高限价：六、供应商资格：1、投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件：①具有独立承担民事责任的能力（提供有效的营业执照复印件）；②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

来源：国家电网报2019-03-19

截至2014年年底，国网浙江电力已基本建成横向集成、纵向贯通的一体化财务信息工作平台，为财务集约化管理提供了有力支撑。基于这种工作环境，财务机器人得以在该公司广泛应用。

来源：中国核工业报2019-03-12

同时，为了加强集约化、规模化管理，提升管理效率，中国核电成立六大中心统筹负责板块共性事物处理，打造共性工作平台，建立共享机制，推动人员机构及组织标准化建设。“多节约一点，就有多一点的竞争优势。”...与业务驱动财务相配合，中国核电还在商务端发力，推动商务流程和库存管理优化、整合商务资源、推行集中采购，通过市场化手段降低成本;财务端通过细化成本核算、组织分析与对标、挖掘降本空间，为成本控制提供方向，最终形成

来源：国家电网报2019-03-07

推进财务集约化管控，实现资金、资产、资本集约高效利用，通过统借统还、订单融资等方式，保障资金供应。规范物资采购管理，实现管办分离、集中管控，大力开展公开采购，降低单一来源采购比

来源：三秦企业文化网2019-02-26

实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。...推进配网自动化系统、采集系统、电压信息监测分析管理系统的融合建设，加快信息数据中心、电费管理暨多元化缴费系统、企业信息门户和协作共享平台等一系列信息化项目上线运行，完成了一流配电网企业建设“配网自动化信息集约化

来源：北极星电力网2019-01-24

即按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系，实现公司发展方式的转变。

来源：中国电力新闻网2019-01-17

实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。...推进配网自动化系统、采集系统、电压信息监测分析管理系统的融合建设，加快信息数据中心、电费管理暨多元化缴费系统、企业信息门户和协作共享平台等一系列信息化项目上线运行，完成了一流配电网企业建设“配网自动化信息集约化

来源：北极星电力网2019-01-14

在核电规模化发展阶段，适时推出了专业化、标准化、集约化的“三化”战略。...产业板块和业务单元三层组织；三类发展是指按照业务发展阶段和成熟度，将集团业务分成新项目、新业务、产业板块三大类，在资源匹配、治理授权、考核激励等各个方面实行差异化、精细化管理；两级管控是指总部对产业板块实行战略管控和财务管控

来源：江苏省盐城供电公司2018-12-29

系统等多个系统互联互通;在38项收支业务流程中设定929项内控要点，其中580项嵌入系统，设置稽核校验规则及流程在线控制，系统固化审批节点，实现支付业务全程在线流转;加强财务集约化管理，实现收支以“日”

来源：北极星售电网2018-12-14

公司紧紧依托主营业务，积极探索多元化发展模式，参股成立财务资产公司、蒙电控股公司和综合能源公司，推进近电产业、金融服务、信息通信等战略性新兴业务协同发展，初步实现了由传统企业向现代企业的战略转型。...目前，公司高质量发展步稳蹄疾：加快主干网提档升级，补齐城乡配电网短板，打造新能源电力系统；持续深化转型升级、提质增效，实现企业集团化、集约化、标准化、精益化、信息化发展；探索推进电能替代、清洁供热、综合能源服务

来源：电网头条2018-11-02

今天，头条君就为您大揭秘：电网采购好又快，全靠现代智慧供应链~小档案：现代智慧供应链物力集约化体系全面持续发展的有力支撑，是大云物移智等新技术对供应链业务的全面智慧提升，贯穿项目规划、需求计划、采购招标...、合同签订、生产监控、物资配送、安装调试、运维检修、退役报废全流程；涵盖规划、建设、营销、运检、人资、财务等业务内部协同，设计单位、质检单位、供应商、第三方物流企业等供应链上下游企业的业务外部协同，实现与中国招标投标公共服务平台

来源：国家电力投资集团有限公司2018-06-20

国家电投助总、总师、总监，办公厅、战略规划部、人力资源部、财务资产部、分析评价部、政研知产部、国际业务部、电力协同部及有关二级单位主要负责人参加本次会议。...一是要坚持以安全、清洁、经济为导向，切实抓好产业创新、人员转型、燃料和营销管理、状态检修等相关工作；加强集约化管理，实现资源配置优化和劳动效率提升；推动多产业、多技术的融合和突破，整合优势力量创造新的业态

来源：华能集团公司信息中心2018-06-11

财务与业务进一步融合，初步建立了企业管理型财务，有效地提升了财务管理水平。...信息中心副主任杨正新对此感触颇深 ：这样一套总体规划、顶层设计、集中统一的信息平台，必将成为促进华能业务管理的规范化、精细化、集约化和实时化的坚实基础。

来源：远光软件2018-04-27

报告期内，远光软件继续强化集团管理领域的优势业务，围绕集团企业集约化、精准化管理需求，融合应用云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术，提出了更多创新的解决方案。...另外，公司还完成了一系列财务机器人的研发，包括智能银企对账机器人、银行回单挂接机器人、客服机器人等等。在帮助用户提高工作效率的基础上，使财务基础工作的人力资源得到释放，投入到更加具有创造力的岗位。

来源：远光软件2018-04-25

国网山东电力财务管理业务财务管理子系统（财务管控）实施项目的建设，积极践行了财务集约化四个机制、两个保障的总体要求，落实四个最好建设战略，以创新促效行动为抓手，以精益高效为目标，干到实处，走在前列，助力企业财务集约化创新发展再谱新篇